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    光明日报 2012年05月27日 星期日

    光明人物

    贾丹兵:“一辈子做党的女儿”

    作者: 《光明日报》( 2012年05月27日 01版)
    2011年,贾丹兵(中)到边防部队赠送冬季保暖护具。柴存良摄

        1969年,14岁的少女贾丹兵割破手指,写下决心参军的“血书”,被破格特招入伍。由于表现突出,贾丹兵入伍4个月即加入共青团,刚满18岁就加入中国共产党。入党那天,贾丹兵在日记中写道:“我是党的女儿,女儿永远听妈妈的话。”

        而今已有43年军龄、39年党龄的贾丹兵,尽管早已成长为专业技术一级的药剂专家,任沈阳军区第211医院院长已经多年,但她依然毫不松劲,丹心向党、廉洁从政,做事不愧党、不愧民、不愧心,带领医院实现跨越式发展。这位一直把自己称作党的女儿的院长说:“女儿给妈妈做事能不尽心吗?!我一辈子做党的女儿!”

        敬畏手中的权力

        贾丹兵头上的“光环”很多——专业技术等级一级,当选党的十四大、十七大代表,第九届、第十届全国人大代表,百位新中国成立后为国防和军队建设作出重大贡献具有重大影响的先进模范人物……

        这样资格的院长,按理讲,在一个团级医院应该是“一言九鼎”,但贾丹兵从不搞“一言堂”。贾丹兵说:“我敬畏手中的权力。权力是党赋予的,只有在党规范围内行使,才能做到秉公用权。” 

        2007年,贾丹兵负责内科大楼的立项申报。经过半年多精心论证,她拿出了自己很满意的方案。但讨论表决时,大家有异议,认为内科大楼四楼以下达不到采光要求,这意味着看似完美的方案还存在着不足,半年多的心血几乎白费!贾丹兵说:“我请求重新论证,拿出方案后再研究。”不久,她拿出重新论证设计的方案。

        贾丹兵对审计情有独钟。比如,医院搞工程建设,工程付费80%,剩下的20%必须审计之后再付款。2005年5月,沈阳军区对211医院住院部大楼工程竣工决算进行审计,结果出乎意料:工程款不仅全部结清,还攒下3000多万元的殷实家底。更令人吃惊的是,该院“医疗毛收入、设备总值和固定资产”三项都突破亿元目标。

        主抓新建住院部大楼质量管理的副院长王齐,对此很清楚,他说:“56项招标,贾院长严格按审计制度用权,‘钱袋子’扎得紧紧的,一个钢蹦儿也没多花!” 

        在选人用人上,贾丹兵更是不搞“权力寻租”,她任院长以来,在选人用人上坚持秉公用权,为医院科技干部中树立了“想干的给机会、能干的给岗位、干好的给地位”的鲜明导向,15年来,医院调整使用科主任、护士长262人次,都是严格按照程序操作,不分亲疏。 

        心中神圣的“高地”

        作为一把手,贾丹兵面对的诱惑很多,但她一直坚守心中神圣的“高地”:党员的名节是无价的,不遏制医疗腐败就是对患者利益的最大损害。

        为在医院筑起绿色挡风墙,她率先实行“承办人谈价、科领导讲价、院领导压价”和“承办人签字、保管人验收、科领导审核、院领导审批”的“三级压价、四级联审”制度,并实行“七公开”,即公开进货渠道、公开药品价格、公开采购程序、公开验收结果、公开折扣率、公开进货品种、公开投标结果,让群众当“监督员”。

        常年与400多家药厂打交道的药剂科主任苗立成说:“这些硬杠杠,15年时间为医院抠回了6000多万元。”

        在药商圈里,贾丹兵是有名的“剔骨刀”。他们之所以愿意以低利润给211医院供货,是因为,一方面,贾丹兵要把211医院建成惠民医院,需要低药价支撑。另外,211医院回款及时、从不克扣在业内早有口碑,不会被“潜规则”。

        不是所有的商家都对贾丹兵的阳光用权“买账”,抵制“潜规则”有时也有意想不到的付出。

        一次,医院购买血脂净化装置。同一型号别的医院1台花了90多万元,而贾丹兵经过几轮艰苦的谈判,花了65万元买了2台。厂家培训时,给别人住的是三星级宾馆,唯独把211医院参加培训的同志“遗忘”在漏水的地下室里。

        管钱上,贾丹兵是名副其实的“老抠”,但在为兵服务上却格外舍得。一次,边防某团战士向永亮患疑似出血热住院,病情危急。贾丹兵一边组织全院大会诊,一边要求科室用最好的“血浆置换”、“联合床旁持续性血液滤过”、“血液透析”等设备;还协调紧急调购“泰能”等药,并火速邀请专家网上会诊。这名战士住院12天,花了12万元,贾丹兵跑前跑后亲自指挥抢救,也整整瘦了一圈。

        这些年,医院始终为官兵提供最优秀的医护人员、最好的医疗设备。近5年来,医院为体系部队投入医疗经费达1.5亿多元,是上级下拨标准经费的4倍。

        “谋打赢没有旁观者”

        211医院厚厚的科研成果登记簿,有两项医疗成果格外“扎眼”:一个是“野战综合救治方舱”的成功研制;另一个是“高性能战斗机女飞行员生理心理选拔与训练可行性研究”。前者在沈阳军区组织后勤改革和信息化建设成果观摩活动中抢足了风头,被现场观摩的军区领导盛赞为开辟了团野战卫勤力量建设的先河;后者以前瞻的眼光填补了我军对女飞行员选拔与训练可行性研究的空白。这两项科研成果的领衔攻关者都是贾丹兵。

        研制“野战综合救治方舱”,是贾丹兵下部队巡诊自找的“额外负担”。一次,她带医疗队到某师去巡诊。征求意见时,她发现卫生科科长欲言又止。贾丹兵示意,有想法就提。这位科长一口气说了半个小时,从“野战卫勤方舱”对作战部队一线救治力量加强的重要意义,讲到部队“等米下锅”的急迫心情。贾丹兵当场表态医院与部队合作,在财力和人力上全力支持。贾丹兵说:“谋打赢没有旁观者,否则,我们医院就会蒙羞!”

        不出3个月,这个沈阳军区首家“野战综合救治方舱”研制成功并投入使用。

        贾丹兵说:“权力只有用于提高医院职能使命任务上,才是科学用权,才能无愧于党、无愧于民。”

        211医院是沈阳军区北方卫勤保障支持中心,作为院长的贾丹兵深知未来战时医院扮演的角色,现代战争给卫勤保障带来的诸多机遇和挑战,使她感到一种前所未有的忧患,贾丹兵率领211医院向涉及部队训练、作战的一些经济效益小、研制周期长科研课题大举进攻,使得一大批革新成果和科研成果从室内搬向“战场”——“新型高寒抗缺氧中药的研究”、“中药抗疲劳抗缺氧制剂”的研究、“红光照射对提高部队战斗力的临床研究”、“战时脑外伤和脊髓损伤后的基础研究及治疗”等30多项“军字号”课题,接连取得突破,被总部评为全军为部队服务先进医院,两次荣立集体二等功。

        (本报记者 温庆生)

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