和谐劳动关系是“香饽饽”

    日前,在青岛市人力资源市场一次招聘会上,原本计划招收60多个装卸工的青岛港集团,却引来了600多名求职者,其中半数是大学本科毕业生。在“用工荒”令一些企业颇感头疼的当下,青岛港凭什么获得求职者如此青睐呢?

    凭和谐的劳动关系这个“香饽饽”,从新闻媒体对青岛港的报道解读中,人们得到这样的启示。

    “香饽饽”好吃,做起来却不容易。青岛港的实践经验表明,要让“饽饽”香气四溢、芬芳迷人,吸引人们的“鼻子和脚”,须用心、用力、用情。

    用公平、公正之心对待每一名劳动者,为员工提供施展才能的平等机会和竞争平台,是“饽饽”飘香、企业引人留人的关键。在青岛港,选人用人坚持“五不唯”:不唯学历、职称、资历、身份、年龄。“能干就是提薪升职的理由,谁干得好就叫谁干”。严明奖惩激发干劲,良好导向予人希望。事实上,青岛港这个“饽饽”并不比有些企业的“蛋糕”来得大,但缘于公正、公平、透明的人才使用、绩效评价和利益分配机制,职工心气和顺,劳动关系和谐,创业氛围和美,“饽饽”反倒比一些“蛋糕”更有吃头。

    要长葆“饽饽”之“香”,不仅要有公正之心,更重要的是应具备做大、做多“饽饽”的过硬能力。用一个青岛港的设施干出了两个青岛港的吞吐量,用全国1.3%的码头岸线干出了6.9%的业绩,22年来职工涨了32次工资。正是基于青岛港多年以来稳健的又好又快的发展,和谐之“香”才有了坚实的根基和丰沃的土壤。说到底,发展才是硬道理,以良性的经营推动可持续发展,为员工、为社会创造更多更大的“香饽饽”,见证着企业的经营管理水平和社会责任担当能力,也是企业自身成长壮大的需要。

    动乎心者,莫过于情。企业心里装着员工,员工心里才会挂着企业。在青岛港,想问题、办事情、作决策都以“职工拥护不拥护,赞成不赞成,高兴不高兴,答应不答应”作为出发点和落脚点,凡是关系到职工切身利益的改革、发展等方面的重大决策,企业都事先征求工会和职工的意见。“港口给我一分情,我还港口十分爱”。青岛港为职工动真情、办实事,换来的是职工为港口创效益、多奉献,换来的是港口和职工同舟共济、互动共赢的良性局面。反之,一个企业倘若视工人为“仆人”而不是“主人”,漠视劳动者的利益,“蛋糕”做得再大,也难以散发出和谐之“香”。

    和谐是个“香饽饽”,倾注我们的“心、力、情”,希望这醉人的香气像太阳的光辉一样,撒播到所有的企业和社会的每一个角落。