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2018年中秋节临近之际，一则公告的发布在出版业和财经圈翻起波浪。9月19日晚间，海航科技发布公告，称决定终止收购当当，公告宣称，“本次重组自2018年1月启动、2018年4月12日披露重组预案，至今历时较长。目前资本市场等外部环境较预案披露时已发生较大变化，且公司未就合同的履行情况等事项与交易对方达成一致意见，继续推进本次重组面临较大的不确定因素。经公司董事会审慎考虑，认为现阶段继续推进本次重组的相关条件不够成熟，为切实保护上市公司和中小股东的利益，公司决定终止本次重组事项。”当当官方微博也证实了这一事实并表达了对海航集团的尊敬，仅用“但发展过程中目前存在流动性困扰”解释了“分手”原因，并对外界表示，当当未因并购终止受任何影响，还不忘在19周年店庆之际为自家促销打call，让大家“加满购物车”。
3月9日，海航集团旗下上市公司天海投资（600751）披露重组进展称，其重组标的资产为北京当当科文电子商务有限公司及北京当当网信息技术有限公司的相关股权，交易完成后其控制权不会发生变更。也就是说，当当股权易主，而非借壳上市。那么，这意味着当当以图书为基石、深耕大文化的战略会发生变化吗？历时近半年的并购让业界颇为关注，其后，都在董事长俞渝“一切照旧，只会更好”的回答中释疑。
释疑现金流和增速问题
在当当内部人士看来，公司做图书“非常专注”。当当在面对外界诸多采访中也自信地提到，与其它电商平台相比，其专业的“买手团队”是任何电商平台都没有的。一位图书出版业人士对此表示赞同：“无论在资金还是人力精力的投入上，当当都比较充分，当当网图书种类全，界面也比较舒适，绑定会员的折扣多。”
对于外界比较关注的当当现金流和增速问题，几家大型出版社均给予了正面反馈，普遍表示比较乐观。8月份出炉的一份《中国图书零售市场半年度数据报告》显示，文艺类图书增速放缓，对此，人民文学出版社社长臧永清提到：“当当今年销售的人民文学出版社的书同比去年有明显提升。我看到数据，人民文学出版社1~8月在当当发货同比增长41%，销售同比增长24%，且回款很快。”除了国有出版企业，以博集天卷为代表的民营出版公司也就自家出版的文艺类书销售情况给予了回应。博集天卷副总裁王勇表示，“上半年我们的新书发售情况非常好，以大冰的新书《你坏》为例，预售30分钟突破11.8万册，再创当当历史新纪录。整体上看，当当对我们社的进货需求量加大，回款也非常迅速”。
直播创新，线上线下融合
专注传统文化出版的中华书局今年迎来建社106周年，当当配合中华书局在4·22读者开放日当天做起了直播，在两个小时内，当当购物APP观看直播各平台点赞数量达300万。当天发布的第一期传统文化书单，在书香节期间的销量是平时的20倍。随后，直播的形式也应用在5月17日作家出版社65周年社庆中。作家出版社发行部总经理盖启天说：“直播的形式非常好，我们的许多编辑都秉承工匠精神出好书，我们想把更多精心策划的好书更直接地推荐给读者。大家觉得自己的工作受到了尊重，这种互动也为当天书的销售带来有效转化率。”问及今年上半年文学书的销售情况，盖启天表示：“上半年，我们社的销售增长超过去年同期50%，按此增速预估，2018年销售码洋可达一个亿。”
线上线下融合，增强用户黏性，是当当线下开店伊始就设定的规则。当当书店这两年开业步伐是怎样的？当当市场高级总监李铮给出这样的答复：“从长沙首家当当梅溪书店开业以来，我们总共在全国十余个二三线城市开设有超过千余平米的店面17家，除了济南、邯郸、南宁等地，我们的布局还在继续深入到更多城市。当当合肥书店即将开业，我们希望当当书店作为一种新零售业态进入到大众的生活中。”
根据目前9月初刚刚开业的菏泽书店反映，前期项目方和当当共同发力品牌宣传，试营业当天客流量近2万，三天之内书店销售七千册。“当下当当书店主要与购物中心合作，我们的书店还在将触角延伸至更高端的旅游休闲场所。”生活·读书·新知三联书店总经理路英勇说到：“我们自己有三联韬奋书店，我们也惊奇地看到当当在各地的书店陆续开门营业，当当对于阅读是认真的。由于当当的布局延伸，明显感觉到当当对我们社的进货需求量加大，尤其今年上半年数据已体现，我相信今年销售要同比2017年同比增长25%以上。我们社和当当还有很多新玩法的合作，比如小程序等。”
蒲公英童书馆总编辑颜小鹂认为，蒲公英的优势不在于图书的品种数量，而在于品质。当当最大化地延长了图书的生命周期，为更多小读者提供优质的童书。多年来，蒲公英童书在当当平台的销量稳定增长，在整体规模早就过亿的前提下，今年上半年的销售仍保持着25%的增速。当当独家代理北京皮皮鲁总动员文化科技有限公司的全线作品，对于双方近年来的合作，该公司CEO郑亚旗表示，“皮皮鲁全系列与当当的战略合作稳步增长，今年我看到当当对童书投入很大，在北京卫视做了儿童节晚会，对推广儿童阅读付出了许多心血。”
百货服装品类并驾齐驱
经历前几年电商价格战后，当当在图书之外着力发展母婴、美妆、服装、家居家纺等四大目标品类。当当的超级品类日，是供应商提供折扣力度最大的一种促销方式。9月18日当天，从当当员工的朋友圈中可看到，专注0~16岁儿童服装、童鞋、配饰的巴拉巴拉旗舰店在超级品类日战报中，单日单店创造了超19万销售件数、3767万元的销售佳绩，创该店在当当销售的历史新高。
2010年12月9日，当当网成为中国首家在美上市的B2C网上商城，6年后的9月12日，当当宣布股东投票批准了私有化协议。同日，当当与中国银行签订了1.4亿美元的两年期过桥贷款，以支持5.56亿美元的管理层收购。彼时的当当宣布从纽交所退市，变成一家私人控股企业，管理层预计2016、2017、2018年公司营收增幅分别为6.6%、10.3%和11.5%。前几日当当方面提供给《每日经济新闻》记者的数据显示，当当私有化后，2016年和2017年的利润分别为1.3亿和3.6亿，2018年预计利润4~4.5亿元。有接近交易的当当人士表示，这样的增速，与当当此前预期是吻合的，从当前盈利态势看，未来的提量增速还会继续。另有消息称，私有化协议签订的1.4亿美元、折合近10亿元的贷款，当当财务部门已于20日当天全部还清。
可见，以图书业务为领头羊，以“文化电商独角兽”战略为引领，百货服装等品类并驾齐驱，当当巨大的数据流量和用户沉淀非常稳固。多少家电商平台在时代的风浪中折戟沉沙，能够在某一垂直领域深耕19年的，唯有当当。
（桂琳）
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