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    中华读书报 2017年09月20日 星期三

    更多的竞争,更多的创新

    ——以色列创新经济的启示

    王健 《 中华读书报 》( 2017年09月20日   10 版)
    《创新的族谱》,[以色列]伊斯雷尔·德罗里、塞缪尔·埃利斯、祖尔·夏皮拉,龚雅静译,上海社会科学院出版社2017年7月第一版,88.00元

        创新驱动已经成为我国进一步发展的动力所在。在此背景下,上海犹太研究中心和华赢国际商务公司共同筹划了“全球创新系列丛书”。与以往主要对创新大国现状进行描述不一样,该丛书试图去探究创新发展的一些内在机理,同时更关注一些在科技创新方面有许多独特做法的中小国家,比如说以色列、爱尔兰以及北欧国家等。我们感到,创新发展和其他经济发展模式一样,都需要紧密结合自身的资源禀赋,形成自己的比较优势。以色列的创新具有自己的特点,并取得了巨大成功,为此丛书第一本就选择了以色列专家撰写的《创新的族谱》。

     

        国内有关以色列创新的书这几年已经出版了不少,但主要对创业的集群效应以及创业文化谈得比较多,而对以色列产业自身内部发展的历史演变和内在机理关注不够。其实,高科技产业的发展,除了外部科技和文化生态之外,产业发展历史起点的社会制度环境、企业发展初期的组织结构和企业内部文化价值、企业对市场环境变化的适应能力等等,都对产业演进,特别是创新企业的繁衍具有决定性影响。

     

        集群分析法认为,以色列创新产业的发展归功于高效形成的产业集群。这一集群的基础是产业基础设施和支撑体制的共同演进,包括一种源于国防部等机构的创业文化。但集群分析并不涉及商业模式的多样性和创新企业的创建过程,尤其是上世纪90年代初信息通讯产业和因特网出现之前的以色列的历史产业根基。而《创新的族谱》一书采取的族谱分析法则对集群分析法做了有益补充,试图理解历史演进背景下的以色列高技术产业的发展脉络。通过族谱分析法,可以使人们了解以色列信息通信产业的组织形成及其特征,尤其是该分析法追踪每一个族谱的演进轨迹及其发展策略,揭示族谱及各自所处环境是如何演进并影响其发展的。同时也考察了创建期条件如何影响一个族谱附属企业的创业趋向,创建期的不同体制环境如何塑造族谱的创业能力及派生后代的倾向性。研究表明,产业族谱的结构特征及其最终的发展规模,取决于自身特定的遗传和亲属关系以及创建初期的外部条件。反过来,这些条件又影响了这些母企业的后代发展,并间接影响了信息通信产业作为一个整体的演进和创新。创建母体企业把自己积累的知识,包括日常业务、规范、价值体系和最初的预期、创业和管理规划等,沿着遗传和亲属关系传递给后代。

     

        由于受不同初级条件的影响,因此以色列企业族谱的繁衍力和规模都不相同。该书选取了创建于以色列不同时期的9家创建母体企业,被分为两组群落:一组创建于合作体制期,一组创建于竞争经济期。第一组包括六家公司:Telrad、Tadiran、Elisra、Or⁃bit、ECI和MIL。大多数以本土体制内需求为导向,至少在它们创建后的10到20年间是如此。也就是说,在经济从体制的、中央集权的向竞争的、私有制转型出现前,市场意识是比较薄弱的,主要依靠政府订单。而在1977年以色列经济转向自由竞争阶段后出现的创建母体公司,即Fibronics、RAD Data Communications和Comverse三家创建过程及其环境条件与前者大不相同,直接面对国际化的竞争市场。从创业初期开始,公司战略就基于全球竞争环境下的知识创造。

     

        九大族谱比较分析得出结论,外部制度环境会影响父母的“基因代码”传递给后代的程度,一个竞争性强的环境为企业家创造更多机遇。数据表明,竞争型族谱中派生的新生企业平均数为57.66,而合作型族谱中派生的新型企业平均数只有19.6。前者派生这些企业的速度也比后者更快,不仅竞争型族谱每一代创建的平均新生企业数为5.24,而合作体制型族谱每一代创建的平均新生企业数为3.62,而且合作型族谱每一代的生命周期为8.42年,竞争型族谱每一代的生命周期仅为2.27年。同时,竞争型族谱的恢复力也更强。

     

        这充分表明,一个国家的宏观经济制度对企业内在的创新驱动至关重要。只有改变族谱创建企业的外部环境,特别是为企业提供一个更加开放的市场竞争环境,才能推动企业不断创新繁衍。同时,企业自身的文化价值也会对转型的倾向性产生影响。例如,当数字交换引入以色列时,Telrad虽然也冒着技术革新的风险,却保留了最初的社会价值观。多年来,Telrad雇用了一大批贫穷的、辛勤工作的妇女,她们用双手为交换机编制金属丝隔层。她们只做这一件事,而且她们的能力也仅限于此。随着生产数字交换机的决定出台,她们面临失业危险。当时负责这个战略变化的公司CEO不愿解雇这些妇女,亲赴国家邮政部,提出了一个特别的请求,即每年订购5台老式交换机,从而不必解雇这些妇女。又如,虽是合作型族谱企业,但ECI的退休人员都自创了新公司,这主要得益于企业内部“担起责任、勇于创新、敢于尝试”的企业文化。

     

        总之,公司创新DNA的基因传递受到社会经济制度的影响,也与公司内部文化价值相关。在任一环境中创建的新组织都会接受创建期盛行的结构和价值观,而且这些创建印记会随着时间的推移而代代相传。环境和组织内部的创建过程是一种动态行为,是基于父母后代的关系,是族谱演进的基本构成。

     

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