随着日本出版业持续不景气、网络书店不断蚕食,加之消费税从去年4月开始上升,而出版物并未列入减税范围,使得实体书店经营雪上加霜。眼下,日本全国连一家书店都没有的“零书店”地区已骤增至三百个以上。
税收重负
茨城县的筑波未来市人口已突破五万人,却成了关东地区唯一的零书店自治体。该市一位二十七岁的女性公务员对《读卖新闻》说,小的时候经常去公园玩,玩得热了就去书店纳凉看书。如今国道沿线的书店全部消失,买书和杂志要跑到邻近的守谷市或者筑波市,成年人有车还不算麻烦,孩子要想随便买本书就难上加难了。
“我们颇为担忧!孩子们在全国各地都能与书接触的环境已遭破坏!”这是日本书籍出版协会等八家团体从今年秋天开始联合在杂志上刊登的公益广告。
该协会指出,英国消费税的标准税率为20%,但出版物的税率为0%;德国消费税的标准税率为19%,出版物的税率则降为7%,然而日本对出版物却没有类似的税率优惠制度,这是导致书店经营难以为继的最直接原因。
日本书籍出版协会事务局长樋口清一表示,出版业界的营业总额约为1.6兆日元,即便消费税率提高2%,也仅增加320亿日元的税收。但是,从文化的观点出发,这会给人们的阅读消费造成很大的影响。
某日本书店经营者告诉《读卖新闻》,书本应该是薄利多销,但现在这一经营的前提已彻底崩塌。一本书的价款要由出版社、中盘商、作者等来进行分配,书店能得到的约为定价的20%。街头的书店每个月卖书的营业额为300万到500万日元,利润也就在60万到100万日元,刨去店面租金和店员人工费,收入少得可怜。
网络和手机的挤压
造成日本零书店地区骤增的另一大原因,是杂志销量的严重下滑。
随着互联网的飞速发展,网络与智能手机占去了人们绝大部分的闲暇时间,导致日本的杂志销售额从1997年的1兆5644亿日元暴跌至去年的8972亿日元。杂志销售额一般占小规模书店营业额的一半,这自然对其经营产生了巨大压力。
差异化竞争、将书店打造成读者与好书邂逅的场所,也许是日本地方书店摆脱经营困境的唯一出路,诚如日本大型连锁书店丸善株式会社小城武彦社长所言,书店是与书邂逅的场所,给人以邂逅的喜悦,实体书店若要在网络时代生存发展,更应该发挥这个优势。
位于东京都文京区的往来堂书店是一家营业面积仅66平方米的小型书店,不过人性化的上架方式和有针对性的图书营销,使得该店始终顾客盈门。
店长笈入建志说,原先书店中心位置摆放的都是新出的杂志和文库本图书,现在杂志作为获取信息的路径,似乎已经被智能手机所取代。该店在确定新的经营策略时,注重为读者提供个性化的服务,而不仅仅是卖全国统一发售的新书,目标就是同读者建立密切的联系,为他们与好书邂逅创造契机。