吴晓波：传统企业的互联网转型

    吴晓波频道播发吴晓波厦门演讲全文，其中提及传统企业的互联网转型。在吴晓波看来，无论是品牌还是市场转型，如果没有进行任何变革就跑到网上，如果没有质量和差异化竞争，将面临严峻的价格战，价格战中的钱是被平台赚了，企业还是举步维艰。所以传统企业遭遇的不仅仅是营销渠道的危机，而是生态性的危机。

    过去一年半张瑞敏去了青岛的一家企业9次，这是一家做了30多年的鞋服企业，进行了全面的系统化转型。如果客户需要一件西装，他派一个人过来把尺寸量好，量完以后把客户所有的数据变成一个产品扔到他的生产线上，一个礼拜以后可以为这一个人定制这一件西装，现在一天可以接受2000件单品。当这2000个数据扔到网上的时候，意味着他的供应链、数据计算、物配各流程全部要进行再造。所以他那个工程叫3D智能服装工厂。

    过去两年多，顺德出现了几家企业做定制家居，有一家很小的企业到去年年底做到20多亿。原来凳子、椅子生产完之后拉到红星美凯龙，没有卖完就打折。你现在跑到他的门店里面，会看到很多小伙子和小姑娘拿了一个Ipad来跟你商量，根据你家的面积，根据你需要欧式的、美式的、日式的，他说全中国的客厅有180个款式，全中国的中式厨房，无论你怎么调整，100个款式而已，他全部都是数据化，然后就打勾，打勾完成之后就付2万定金。

    所以，在中国做企业一定要做专业企业，一定要用信息化手段改造公司的内部和外部，用信息化的手段改造内部所有的流程（生产线、物流、管理、OA、财务、学习），首先要提高效率降低成本，再通过信息化手段再造和消费者的关系。