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    中华读书报 2015年01月28日 星期三

    网络文学产业经历大变乱,大洗牌,大错愕之后

    吴文辉果然重执起点的牛耳

    鲁大智 《 中华读书报 》( 2015年01月28日   17 版)

        2015年1月4日,起点中文网注册公司——上海玄霆娱乐信息科技有限公司完成了法人变更,吴文辉成为新的法人代表。腾讯从盛大手中收购盛大文学的传言得以证实。

        两年前的现在,表面繁荣的盛大文学酝酿着一场变乱。不久之后,盛大文学CEO侯小强便收到了旗下骨干的若干离职信。那个时节,起点中文网创始人吴文辉在接受读书报记者采访时态度含混:因尚在病休,并未完全离职盛大文学。

        实际上,不久之后吴文辉递交辞呈辞去盛大文学总裁和起点中文网总裁的第二天,便在微博上感慨:“一个时代结束了。”

        2013年5月30日,创世中文网上线,离开盛大文学的起点中文网原创业与骨干团队逐渐亮相。上线当日,创世中文网宣布与腾讯达成合作。

        2014年12月8日,腾讯文学举办发布会,吴文辉以腾讯文学CEO的身份出席,并提出构建全阅读生态体系。

        新年一过,起点中文网的创始人重回起点。“十年一觉江湖梦,一切又回到了原点,真是兴亡一叹间,下一个十年不知又是何等风浪。”曾经发微博如此感慨的吴文辉,是否早就预料了这一变化?

        起点最早的名字叫起点原创文学协会,最初是个人性质的网站,2003年10月,起点中文网首创在线收费阅读服务,成为真正意义上的网络文学赢利模式先锋之一,就此奠定了原创文学的行业基础。

        以原创作家的平台,然后进行内容宣传、包装,再对小说内容进行多平台开发、销售,实现多维版权增值,这大概是吴文辉比较得意的前瞻之举。早在2004年,当其他站点还在纷纷效仿起点网以作品为尊的时候,起点网已经看到了网络文学站点先天具有的巨大漏洞和弱点。

        吴文辉说:“首先我们缺乏进一步发展必须的资金;其次,网络盗版的冲击比想象中的严重,我们需要有足够的背后资源进行反击和应对;第三,互联网竞争激烈,虽然起点网起步比较好,但是同样面临着挑战。我们需要有着正规管理经验和经营经验的外力,对我们从事的这个事业进行完善和调整。”

        2008年,起点中文网被盛大收购,逐步迈上了形成完善的创作、培养、销售为一体的电子在线出版机制,并得以向文化产业全面延伸的发展之路。得到盛大资本的注入和职业经理人的加盟之后,起点开始快速发展,成为中国网络文学占有43%左右市场份额的成熟网站。

        吴文辉背靠盛大的资本支持,开始以资本来扩张。盛大网络先后收购晋江原创网、红袖添香,在这三个网站的基础上,成立了独立子公司盛大文学,吴文辉接任总裁一职。

        吴文辉的观点是,作品是最好的名牌,因此盛大更愿意把资金投入到作家身上,加速他们更快成长。他曾经提出“千人培训”和“万元保障”等措施,把最低作家收入提高到1200元,同时享受各种福利保险、意外伤害保险。

        然而,盛大的一系列变故,使他产生了动摇。尤其是2011年盛大文学向美国证券交易委员会申请首次公开招股失败,跌了一个跟头。

        2012年,盛大董事长兼CEO陈天桥公开阐释盛大未来战略,提到“三横三纵”架构时依然雄心勃勃。他说游戏、文学和视频三驾马车是盛大的三横,盛大在线拆分而成的支付、云计算和广告是盛大的三纵。三横是盛大互娱帝国梦的基石,其中网络文学居于上游,手握版权,拥有辐射到下游出版、游戏开发和影视投资等领域的能力。但三横中,只有盛大文学尚未上市。

        这个时候,以吴文辉为首的起点初创团队出走了。

        连串易手之后,如今除了起点中文之外,盛大旗下红袖添香、潇湘书院已转到腾讯副总裁程武名下,盛大文学的注册公司上海宏文网络科技有限公司的法人也变更为腾讯控股有限公司下属子公司的员工。

        吴文辉很喜欢叔本华的一句话:“幸福不过是欲望的暂时停止。”他觉得自己现在至少找到了暂时的幸福。

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