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    中华读书报 2014年01月29日 星期三

    黄金十年 五大畅想 三点自律

    《 中华读书报 》( 2014年01月29日   06 版)

        未来黄金十年,出版怎么利用信息消费的商机活跃业态,提升影响力;怎样利用互联网为商业、实业服务的机会,发挥创意出版的功能,将成为出版产业新的增长点。

        ■王亚非(安徽出版集团、时代出版传媒公司董事长)

        经历前十年改革的风雨洗礼,在已有的理论成果和实践成果基础上,出版产业一定会迎来黄金十年。

        畅想一:大融合时代的到来未来黄金十年,出版产业必将与多元产业融合,与其他产业融合,发挥内容价值最大化。出版作为内容创意产业,更是技术与数据的融合、互联网与互动阅读的融合。从内到外的大融合,将彻底冲破现有企业天花板、产业天花板。出版价值的判断,将不再以出版数量为标准,而在于出版质量的提升,在于有多少是有效出版;不在于出多少书,而在于书里的故事、道理、价值观,在于谁会说故事、讲故事、演绎故事、传播故事。过去二十年、十年,在企业发展、产业做大上始终有一个天花板:无论怎么做,只有那么大!比如在京出版集团,已经在京了,还能去哪儿?比如地方出版集团,已经把省内的相关企业整合了,还能整合什么?十八届三中全会带来的最大政策红利,是全面深化改革。从中央到地方的全面深化改革中,出版产业一定会冲破多年来的地域、制度、行业限制,冲破人情、惰性、习惯限制,实现从区域到全国、到全球,从出版到文化、技术、信息、商业的大融合。大融合时代,将突破产品、人才、机制等微观层面的改革创新,进入资源、企业、产业、行业等宏观层面的改革创新。大融合会带来整个产业的爆炸式发展,诞生国家层面、国际层面的出版集团、出版产业。

        畅想二:大创意时代的到来未来黄金十年,出版怎么利用信息消费的商机扩大自己的产业,活跃业态,提升影响力;怎样利用互联网为商业、实业服务的机会,发挥创意出版的功能,将成为出版产业新的增长点。出版产业习惯把出版当出版,用出版干出版,说出版道出版,因此有文化、缺创意,有规模、缺效益,有数量、缺质量。创意出版,在于创文化、技术和商业的新意。创意越来越依附技术,技术让一切文化创意皆有可能,要用技术实现创意、扩大创意,让一本书变身N次。创意的空间在于商业缝隙,在于找到文化出版与影视娱乐、信息服务、智慧城市、商贸流通等等之间的商业缝隙,嫁接新需求、创造新需求。出版产业的思维模式、想象模式、生产模式、运营模式、消费模式皆因创意而改变,创意是未来出版企业的核心竞争力。

        畅想三:大市场时代的到来未来黄金十年,是市场配置资源的时代。企业的性质决定企业的生命在市场,企业必须自主经营、自负盈亏,挖黄金是目的,用挖黄金的过程培养挖黄金的本事是更高的目的。改革进一步打开,政策进一步放开,市场风暴将席卷而来。只要市场可行,出版就能与广泛的市场要素、模式嫁接,不再是企业挑资源、资本、平台,而是市场挑企业。只要市场可行,业内外企业就会蜂拥进入,没有人关心谁会倒下去,一个倒下去,还会有千百个顶上来。资源的自由流动、主体的自由进退,考验的是市场经营能力。

        畅想四:大国际时代的到来未来黄金十年,一定是国际大融合的十年。出版国际化是主要潮流,出版人具备的不只是国际视野,更要有国际战略;出版“走出去”不再局限在有限的版权贸易,更要企业“走进去”;国际出版的衡量标注,不是看输出多少版权,而是看输出多少影响力,看出版企业“走进去”,中华文化“扎下去”。大国际时代,不再以“走出去”论英雄,而是要撬动国外市场。国际化发展将集中在效益和影响上拼功夫,从数量向质量、效益升级,从版权向项目、实体升级,从形式向市场、价值升级,从出版向文化、影响升级。谁能打造具有国际效益、国际影响的图书,谁能让企业、中心、基地走向海外、扎在海外,在海外落地生根、开花结果,谁就能在国际市场上掘到金,谁就能抢到国际化发展先机。

        畅想五:大人才时代的到来未来黄金十年,出版产业将迎来大编辑,更迎来大创意家、大经营家、大管理家。黄金时代需要金牌人才,需要企业综合型经营管理通才,更需要行业专业化的领军人才,必须培养一批具有国际影响的大出版家、大编辑家、大企业家。人才与产业是互动的。产业发展壮大依赖人才,产业能否配得上人才,值不值得人才为你拼命,是另一个问题。过去,高新技术人才到出版社,只能干网管、电脑和网络维修,最多是编辑;高端经营管理人才进出版社,能给的岗位是编辑部主任,最多是副社长、社长,没有金融、资本、兼并重组等更大的舞台去施展。这是出版产业缺乏高端人才、多元人才的原因。随着改革的深化、创新的推进,文化、技术、资本等从小缺口渗透,到全面涌入,出版产业能够承载越来越多的高端人才、金牌人才。产业与人才的匹配将拉动出版产业进入耀眼的黄金十年。迎接黄金十年,我想还应有三点自律。一是必须全面深入转变观念。没有观念转变,就没有改革、没有创新、没有发展。我从商贸进入文化产业十年,感受最深的是,文化出版人观念转变的障碍恰恰是文化。二是黄金产业并不代表黄金企业。做企业要准备好永远都爬坡。对企业和个人而言,有坡爬是一件幸福的事,因为有坡,说明我们在向上,还有机会。三是出版不能沦为“中国制造”中的“出版制造”。《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》中关于推进文化体制机制创新,提出“在坚持出版权、播出权特许经营前提下,允许制作和出版、制作和播出分开”。“允许制作和出版的分开”,我觉得非常重要、非常智慧,解决了出版权和产业化发展的矛盾。比出版权更重要的是创意权、创造权。我认为,黄金十年,黄金肯定不在低端的“出版”一端,而在高端的“制作”一端。(本文为王亚非在2014北京图书订货会高层论坛的发言,本报有删节。)

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