出版新动

    数字化摧毁出版产业链？

    近日，《出版商务周报》发表凤凰出版集团数字化中心主任宋吉述的文章，指出当当和京东免费下载电子书对出版业构成冲击。

    文章认为，免费下载电子书是对出版业的绑架，而出版社成为利益的牺牲品，源于中国图书产业的弱而散特点。统计显示，除去教材教辅，全国零售图书规模不会超过300亿，对于几万亿的电商产业来说，出一点小的资金即可改变整个图书业的游戏规则。相反，在美国，虽然有大量的出版机构，但前六大出版商垄断了大部分图书资源，在与亚马逊、苹果等的谈判中拥有很强话语权。

    文章作者更进一步指出，中国出版业面对电商底气不足，更深层次原因在于，数字化正在逐渐摧毁出版产业链的完整性。在传统出版业中，出版、印刷、发行是个完整的产业链，但在数字阅读中，不仅印刷环节没有了，出版与发行环节也发生了巨大变化。大量的网络公司虽然没有出版权，但通过网络平台汇集、发布了大量的内容，无论从何种定义来看，都属于标准的出版行为。所以在某种意义上说，出版社已不再是内容的主力军，在现有的数字阅读份额中，出版社已处于名副其实的边缘地带。在网络时代，电商平台都是互通的、综合性的，图书因其附加值低而必然成为其他商品的附庸。

    宋吉述认为，要改变中国出版业的陪绑悲剧，首先要增强行业协会的参与，应该规范图书营销行为，防止低价倾销。这不仅对出版业有益，而且也能促进电商业的健康发展。而要从根本上改变，就必须加强出版产业的集中度，要打破地方局限，推进跨地区跨所有制的兼并重组。各地对于文化企业的所谓重视与保护，严重阻碍了行业间的市场化资本运作，没有“弱肉”也没有“强食”，如何实现市场化的集中？在文化产业发展上，政府的影子太强，还是习惯于行政捏合，拉郎配。大量区域性出版集团的成立就是典型，而盲目促使它们上市更强化了均平化发展的局面。

    Pottermore为什么成功？

    2011年，J·K·罗琳执意不依托任何平台，创建Pottermore网站，独家发布《哈利·波特》的电子书内容。一时之间，唱衰之声此起彼伏，但不到两年的时间，Pottermore取得了巨大的成功，它被公认是世界上最具特色，也最有趣味的数字阅读网站，或者说是——基于图书内容的游戏网站。近日，《哈利·波特》电子书网站Pottermore获得《书商》的“书商行业奖”。Pottermore为什么能从众多数字阅读网站中胜出？《书商》副主编菲利普·琼斯认为其做对了四件事。

    首先，Pottermore建立了一个不逊于亚马逊的电子书平台，甚至更好。通过Pottermore，你可以在超过25种不同设备上阅读同一本书，亚马逊都做不到这一点。其次，Pottermore自己制定电子书的价格，而不惧同业竞争者的压力。其三，Pottermore的电子书文件没有数字版权保护技术（DRM），虽然现在看来DRM终将寿终正寝，但在Pottermore初建之时，这是个冒险的决定。最后，Pottermore成功地把哈利·波特品牌带入了数字世界，读者在Pottermore会接触到一系列图书内容和游戏，经历原著和电影中从未提供过的体验。沿着这样的思路走下去，Pottermore将会成为一个数字社区，同时会让出版界重新意识到如何在数字世界中利用原著内容。

    Pottermore的意义在于，它让出版这门生意直接面对了读者，同时与书迷在情感、内容和商业等不同层次上对接。Pottermore有书迷的信用卡号，有他们的使用、阅读、玩游戏的数据，更重要的是，它把消费者的注意力吸引到了一个可以无限扩展的平台上。

    （宋平  整理）