“定制书房”谋生存
据《青年报》报道,近几日,松江泰晤士小镇上的一家书店的照片正在网上热传。这家叫“钟书阁”的书店深色基调,顶天立地的书柜分属9个独立空间,非常幽静。钟书阁总经理房峻表示,这种“九宫格”布局源自中国传统文化,书店被分为9个相对独立的空间,分列着中外文学、财经、佛学、人文社科、养生保健等9个门类的图书。“过去或者是现在的很多书店,基本还是一种‘买手店’的姿态,书店把自己放在主导位置,一副‘就这些书,爱买不买’的态度。”房峻说,钟书阁的转变在于他们把自己放得很低,而将读者抬得很高,努力为读者服务。“‘九宫格’的设置,正顺应了读者对购书私密性的需要。”
在网络书店价格战冲击愈演愈烈时,上海的实体书店业都在讨论如何依靠服务来挽留读者。大众书局福州路店的“选书师”和通宵经营模式、新华书店静安店的“书店和影院相结合”的模式等都属此类尝试。在钟书阁的计划之中,图书销售额只能达到书店总经营额的30%,30%可以由销售咖啡和在店内承包活动来完成,另外的40%则对外承接书房整体定制来完成。在房峻看来,这最后的40%是钟书阁在未来能否生存的关键。”我们的书店其实已经变成了一个‘体验中心’,不少读者看到钟书阁的布局装饰,以及对于图书独到的挑选眼光,便也想拥有这样一间别致的书房,我们就会为他们度身定制书房,并会提供定期维护服务。”
广电与出版合并意味着什么
据“新华网”报道,在未来十年,出版业在专业和教育领域依然可以独霸一方,在细分的小众市场也可以保持相当份额,但是大众出版需要与广电影视和新媒体进行深度整合,这种整合包括内容版权的合作、推广营销资源的共享等等。新闻出版总署与广播电影电视总局的合并,无疑为出版与其他传媒产业的混业经营和跨行业整合开启了政策大门。在未来几年,国内可能掀起大型传媒出版集团的并购热潮,并且可能出现国有传媒巨头。
当然,大广电出版总局的变革也有问题与风险,一个很迫切的忧虑在于中小企业问题。广电与出版管理机构的合并,必然带来行业整合,也必然会形成一种求大求全、越大越好的指导思想与产业氛围。在这种情况下,本来就处于行业劣势的中小企业,本来就受制于各种行业门槛和垄断的私营出版或数字出版机构,可能会遭遇更加艰难的处境。业内人士要能够认识到,产业真正的创新之源,是那些充满活力的中小企业,甚至是那些在国有主渠道之外的企业,给予其适当的扶持,使之能够实现创新想法,能够有可能打破守旧的大传媒集团的垄断,将使包括出版业在内的整个传媒生态收益。
如何为数字作者付酬
据《出版商周刊》报道,去年,兰登书屋宣布推出四个新的数字图书品牌,Loveswept(主打浪漫女性小说), Alibi(主打神秘悬疑小说), Hydra(科幻、奇幻及恐怖小说), Flirt (后青春期小说)。但这四个新品牌与作者的出版合同却因为太过吝啬而被科幻奇幻作家协会和恐怖小说作家协会抨击。兰登书屋在近日宣布修改合同条款,为这四个子品牌的作者提供两种模式进行选择,其一是传统的预付定金加版税模式,另一种则是利润分享模式。如果作者选择利润分享模式,将拿不到任何预付定金,但可以与出版方平分图书的所有利润,各拿50%。另外,出版方还将包揽一般性的市场营销费用,以及1万美元以下的营销活动费用。
(宋平 编译/整理)