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    《传奇学人林毅夫》，刘世英著，科学出版社2012年7月，35.00元

    林毅夫，一个潜心把脉中国经济的传奇学者。

    在中国的经济学家队伍中，无论从个人经历还是治学研究，林毅夫无疑是一个传奇人物。1979年5月16日夜里，林毅夫为什么又是怎样从台湾“游”到内地？是什么阻隔了他翘首以盼的回乡之路？为什么北京大学执意要收下这个“来历不明”的学生？林毅夫巧遇舒尔茨，是怎样的机缘巧合？世界银行副行长兼首席经济学家，为什么偏偏选择了林毅夫……

    北京大学国家发展研究院、北京大学国际MBA，等等，这些被世人瞩目的学术机构，作为创立者的林毅夫，倾注了他怎样的心血？

    林毅夫怀揣深深赤子之情，为了两岸团圆的梦，他甘之如饴。

    作为国家高层经济智囊的他，用一颗赤子之心，把脉中国经济最真实的现状。

    他始终相信，中国经济的崛起，机遇大于挑战。

    本书从林毅夫的成长经历、求学生涯、学术成就等多方面入手，讲述林毅夫从军校学生到企管硕士，从北大学生到诺贝尔奖得主的关门弟子，从海归经济学博士到充满农民情结的经济学家，从把脉中国经济的学界红人到世行首席经济学家的传奇人生。

    《变革创造价值：人力资源循证式管理》，[美]约翰·布德鲁、瑞文·杰苏萨桑著，陈丽芳译，中国电力出版社2012年8月,38.00元 

    全球专业人力资源咨询服务公司韬睿惠悦联合英大传媒集团中国电力出版社，最近在北京隆重举办了《变革创造价值：人力资源循证式管理》新书发布会。本书作者之一，韬睿惠悦咨询公司人才管理咨询业务全球负责人瑞文·杰苏萨桑，亲临发布会并做了精彩演讲。

    人才是组织最重要的战略资产。但一直以来，人力资源管理更多依赖的是直觉和经验，人力资源部门掌握着大量一手数据，却不善于挖掘数据背后蕴藏的深刻含义，无法为领导者提供客观、准确的决策支持。而随着人力资源管理者在组织决策中发挥着越来越重要的作用，其决策和管理模式也必将更加需要数据和事实支撑、更精准有效。因此，人力资源管理迫切需要一种全新的人力资源管理决策思维模式和方法——循证式变革（evidence-based change）。

    值得注意的是，可口可乐公司、IBM公司、芝加哥商业交易所集团、马来西亚国库控股公司等优秀企业，已经捕捉到了这一趋势，并且敢于打破传统，不断探索前行，创造了巨大的价值。《变革创造价值：人力资源循证式管理》的两位作者正是通过调研这些优秀企业的实践经验，提炼出了循证式变革的五大原则和具体运用策略，既具有战略性又具有策略性，高瞻远瞩且切合实际，从而为更多希望积极推动变革、掌握自己命运的组织提供切实可行的指导框架。（阿  蕾）