数字内容三大营销模式
据必胜网报道,西方出版商的数字内容主要通过三种方式进入图书馆的数字资源库,即出版商自建平台、第三方搭建平台、馆配商自建平台。
出版商自建平台是出版商直接在自己的平台上供应内容,并进行直销,包括跟主要图书馆联盟谈判。像励德·爱思唯尔既有专门供应法律读物市场的LexisNexis,也有聚合科学期刊的ScienceDirect平台。在这些平台的支撑下,任何希望销售其内容的渠道,都需要借助出版商的平台,并付出一定的佣金费用,而出版商始终控制着对内容的交易和使用获取过程。这种方式让出版商有对市场和内容的完全主控权,可以对用户在平台上的使用习惯进行跟踪和分析,把握市场的变化,并通过分析,制定自己的内容战略方向,缺点是成本高昂。
出版商将内容通过第三方平台进行销售也是一种方式,第三方平台通常由技术公司演化而来。他们通过给图书馆搭建数字图书馆的使用管理平台,逐渐建立了自己直达图书馆的销售网络,同时通过给出版商提供有效的内容管理和销售平台,让内容方和使用方通过他们的平台满足各自的需求。如英国的出版科技集团建立的英捷特全球数字图书馆平台,因为包括多家出版商的内容,可以覆盖更广泛的需求,在全球的170多个国家有2.5万多家图书馆用户。
第三种是传统销售渠道的一种演变。一些大型的馆配商,通过吸收数字技术建立了自己的数字平台。他们拥有传统的渠道优势和用户基础,可以在已有渠道的基础上,提供新的数字内容产品。
“30天就倒闭”书店开张
据《深圳特区报》报道,爱书人“坚果兄弟”近日在深圳华侨城创意园开办一家叫做“30天就倒闭”的书店,从10月24日至11月22日的30天里,每天将有一位爱书人担任书店店长以打点书店日常经营。同时,书店还将举办小型文本展《我想》、小型装置《中国功夫》以及周末沙龙与观影等活动。“倒闭书店”还设计了一个想法专区,专门“出售”各种有趣、新鲜、惊艳的想法,借此寻找趣味相投的朋友与买家。坚果兄弟表示,“30天就倒闭书店”不仅是一个书店,更是一个文化交流的平台,让年轻人可以在此延续独立与梦想,不会因实体书店的倒闭潮而抹杀读书的生活方式。
女性阅读市场渐起
本报综合报道,近年来,在各种畅销书排行榜中,女性图书上榜率达到三成,但其中一些图书同质化、跟风倾向严重。
巴诺书店扩展网上商店
据《出版商周刊》报道,巴诺书店已经在店内出售一系列的媒体和娱乐产品,包括游戏和玩具。现在,这家全美第一大连锁书店正准备继续扩展非图书商品,将添加超过100万种新商品到其线上商店。据悉,巴诺已经与Wayfair.com、母婴产品零售商Right Start、消费电子产品零售商Abe’s of Maine等签订合作协议,这些新品种将会在节日季到来时上线,届时,巴诺线上商店也将开放五个新的购物频道:家具和礼物、消费电子、艺术与工艺品、玩具游戏和母婴。
英国作家抗议图书馆削减
据《书商》报道,自英国政府削减开支以来,很多小型社区图书馆面临关闭的命运。10月22日,《黑暗物质三部曲》作者菲利普·普尔曼在伦敦发起抗议活动,要求政府停止削减图书馆开支,得到了爱书人士、出版业者和女性团体的支持。普尔曼表示,这是一场与“愚蠢”的斗争,认为削减社区图书馆会让读书的孩子越来越少,因为图书馆距离他们越来越远。(宋平 编译/整理)