张继红：数字化进程中寻找适于自我生存之路

    被称为“电子书元年”的2010年，图书市场受到强势媒体挤压的态势格外明显。这一年，传统图书市场的窘迫，或许在五年后回望时，会看得更明显一些。三晋出版社社长张继红的言语中透出几分忧虑。

    至于细分市场的状况，在他眼中可谓各有千秋。“长销书是越来越难做了，而真正维系出版业的正是长销书，文化的积累与传承也在于这一大块。”站在一个出版者以及文化人的角度，张继红觉得2010年的图书市场是很令人纠心的关键一年。

    “大部分出版社被迫在政策性图书领域里竞争、在传统的教材教辅市场里旋转。我们希望借着转制之势，出版社能在机制上借力，尤其加大选题创新力度；同时，更希望图书市场能通过改革逐渐理顺，使出版社不再处于被动地位。如此，国内图书市场被挤压的窘境或许能稍有缓解。”张继红说，总之，外部环境要争取改善，内部环境更要主动改善；如果现在不合理利用主动权，不久的将来则会丧失主动权。

    在本次图书订货会上，三晋出版社除已有的《中国家庭基本藏书》及《木鉴》等长销书外，还带来了国家古籍整理出版资助项目《宋版古籍佚存书录》（四卷本）、《吴其昌文集》和日本浮世绘图书《陆拾柒目》、插花图书《伍拾叁次》、《晋作家俱》等鉴赏类图书，以及《三晋石刻大全》十余卷，张继红介绍说，他们打算继续在古籍整理类图书及收藏鉴赏类图书等方面作品牌延伸。

    毫无疑问，出版行业的数字化进程正在加快，关于这一点，张继红认为大多数出版社应侧重于内容的整合，这样，文化积累的作用或许才能释放能量。“不可能每个出版社都追踪数字化进程。”张继红说，对于小的专业性出版社，似乎实行内容方面的行业联合或集团内部联合，才有可能从整体上体现其价值。重要的是在数字化进程中，冷静思考，尽早找到一条适于自我生存的道路。“鉴于图书的耐久性及实用性，以后在这两方面发展，或许会辟出一条生路来。传统图书在我们这样一个差异性极大、消费市场极大、潜力极大的国度，必将长期地存在下去，电子图书、网络时代压迫传统图书市场的同时，传统图书也必然会被迫从中找到发展的机遇。”张继红说。

    出版企业上市是当下出版界的热门话题。有的企业准备不足，有的正在观望——对此，张继红的思考颇为冷静。他想的更多的是，上市融资之后怎么办？如果不考虑清楚，仓促上市，可能套上一条新的绳索。张继红认为，融资的关键，是出版社要有创新能力、有创新的团队，有赢得市场的整体实力，而不是一上市即万事大吉。关于融资，必须尊重市场规律，即投资总是要求有所回报，有好的回报更好。不负责任的融资，有可能铸下大错。此外，出版的多媒体合作是必然的趋势，但是合作中不能失却自身的特长，否则，甚至有可能在出版业被迫消失。

    “一个饭店关张了，另一个又开张了，大家都觉得很正常，但餐饮业整体上并未受损失，反而更加壮大了。实体书店能这样，或许也就进入了成熟期。现在不成熟的，是我们的心态。”张继红这样评价实体书店的萎缩。他认为这完全属于正常现象，同时必须看到，网络上的图书销售，已成为传统图书销售的重要一支，将来或许成为主体，超市里的书店也正在崛起，这也是不争的事实。

    “出版业整体上正在寻求一种转机，根本的办法来自体制及内部机制的转化，一种自我革命。”张继红说，如果能把握住这一点，又在内容创新方面有所突破，则有可能转危为安。但以后的路，很有可能在此消彼长的状态下走向发展，故而不可能有一大块青草地、一大池清水供我们实现集体盈利。

    （摄影：王一娟）