破除“能者多劳、庸者逍遥”现象

    基层干部中存在着“能者多劳、庸者逍遥”的现象。必须认清这一现象的本质，对其造成的危害予以重视，并有针对性地加以治理。

    用“劳有所值”破除“鞭打快牛”现象。这里的关键是“多劳”是不是创造了价值，也就是“能者”是不是“劳有所值”。基层应加强精神荣誉的认可和宣传，将这类干部选树为“能者”的典型，在“多劳”之后能够赢得单位的认可、同事的尊重，即使得到的物质待遇不多，也会让“能者”感到“劳有所值”。

    用“多劳多得”破除“白劳苦劳”现象。一是科学制定和完善工作岗位职责、绩效考核办法、干部选任制度等组织管理制度体系。充分发挥制度体系的作用，在薪酬、个人发展等方面让“多劳”的“能者”多得，使其得到的报酬与其付出的努力相匹配。二是把对基层干部的关心爱护体现在实处。对其多加油鼓劲，少求全责备，在思想上为其充满“电”，促其走出“白劳苦劳陷阱”。

    用“容错免责”破除“多干多错”现象。一要健全完善容错纠错机制。“多劳能者”承担了多重工作任务，担当了多重责任。应切实发挥容错免责机制的作用，用“容错免责”破除“多干多错”现象。二要坚持实事求是、宽容免责原则，对工作中出现的过错进行甄别，做好“三个区分”，莫让“多劳”的“能者”受委屈。

    用“适度多劳”破除“过度多劳”现象。“多劳”应该有边界。应切实落实休假体检制度，适当开展心理健康知识讲座，并适时安排心理医生的介入治疗，为基层干部的身心健康保驾护航。

    （《北京日报》8.23 徐明）