从“36条”到今年的国务院常务会议,中央给予民营资本政策支持已走过了8年的市场征途,政策蓝图很美,但现实执行差强人意。
具体表现在:一是民企在市场准入方面的体制性障碍;二是实施细则不具体、操作性不强或门槛设置过高;三是只有政策设计,而无考核监督,使“好政策”空置。总之,民营资本面临着难以突破的“三道门”:“玻璃门”“弹簧门”和“旋转门”。
“三道门”难破,关键在于顶层设计的缺陷,如对所有制结构改革的投鼠忌器,害怕民营资本将攸关国家战略大局的部门给“异化”了。殊不知,一些垄断行业已经自我异化。从人们对“铁老大”的怨气,对“两桶油”的诟病,对通信行业服务质量的批评,以及对国有银行的乱涨价的不满,足以验证一切。中石油的贪腐窝案,更让人们觉得,必须要让民资参与进来,更新这些垄断企业的血统基因。
从计划经济到市场经济,中国的所有制结构在优化和升华。突破所有制的桎梏,不仅让民营释放出更多改革红利,也有助于国企转换经营机制和转变发展方式。国务院常务会议强调:“各部门要强化对政策落实情况的督查考核,注重引入社会力量开展第三方评估,接受各方监督,不能‘自拉自唱’。”这对落实国家鼓励民营经济发展的各项政策,将起到实质性的推动作用,使各项改革举措直面真问题,执行更有力。
(《羊城晚报》9.9 张敬伟)