“凤凰计划选才标准的完善，
是一个不断发展跟创新的过程”

    自从2012年开始成为“凤凰计划”的评审专家，这已经是蒋磊第五次参加“凤凰计划”海外高层次人才的认定与选拨工作。谈及“凤凰计划”最大的价值，蒋磊坦言是发展和创新。

    发展离不开人才，区域若想持续发展，引进、聚集人才是关键点所在。朝阳区对人才向来渴求，于是有了“凤凰计划”。“凤凰计划”的初衷，正是“揽才”，招来的，是优秀的海归人才。

    “党管人才”政策落地

    朝阳区是北京最具“国际范”的区域，被看作是北京市国际交流的重要窗口和文化通道，素有“中国涉外第一区”的称号。资源优势、功能定位加之区政府对人才的渴求，“凤凰计划”应运而生。自2009年实施以来，已为朝阳区引入百余名海外高层次人才。

    人才的选拔离不开标准的制定。而从2009年至今，“凤凰计划”选才标准的逐步完善，本身就是一个不断发展跟创新的过程。“ ‘凤凰计划’的早期与国内其他的政府背景组织的人才评选计划很相似，倾向于按照学历、毕业院校名气、部门过去的工作业绩，以及所取得的硬性指标来评价一个人。”“凤凰计划”人力资源面试评选小组组长蒋磊告诉记者。

    而近年来，“凤凰计划”的选人标准在不断地进行着发展和创新，不断推陈出新，使得选人标准更加符合党的人才政策发展的趋势、国家双创战略以及科学化的人才发展最佳实践。蒋磊指出，这正是“凤凰计划”的“出色之处”。   

    对于“凤凰计划”一直以来在评审方面不断进行的方法上的调整，蒋磊赞不绝口，为自己能够参与其中、成为这段历史的见证者感到荣幸。“朝阳区委组织部的同志市场化观念非常好，能有效地把党的政策跟市场化的举措结合在一起，在选人才的过程中着力发挥市场的力量。” 在蒋磊看来，“凤凰计划”现有人才策略已经找准了着陆点，将“党管人才” 落到了实处。

    人才引进变政府主引导为市场主导

    回顾自己五年来参与“凤凰计划”人才评选的经历，蒋磊称，朝阳区政府的很多做法极具创新色彩，让他颇为惊讶。“之前，在选拔人才方面，政府职能多为单项引导，现在会更多地用市场的方式来做这件事情。”蒋磊告诉记者，朝阳区现在的人才选拔政策，更加符合中共中央《关于深化人才发展体制机制改革的意见》的要求。人才选拔政策一再完善，其核心发展方向却始终未改变：用市场化、专业化的方式引导发现人才，让企业来评价人才而不是政府说了算。

    在蒋磊看来，在人才选择方面，政府需要做的，更多的是完善法律制度，有了制度和标准之后的严格执行，鼓励创新并宽容失败，在此过程中减少腐败，非制度化非市场化因素的影响，努力创造一个公开、公平、公正的市场环境，给人们靠智慧取得成功的机会与平台。朝阳区委、区政府正是这么做?的。

    人才要招进 、留住、发展好

    优秀人才是否能够招进来，招来之后是否能够留住，留下之后能否发展好，这与一个企业的人才资源政策是否是良好呈正向相关性。基于此，“凤凰计划”人力资源面试从人力资源专家面试申报人、评审专家对候选人申报人所服务机构人力资源负责人两个维度去互相验证，以保证人才招得进、留得住、发展得好。

    确保人才招的进、留的住、发展的好，离不开人才选拔标准的不断完善。谈及“凤凰计划”在人才选拔操作标准上的发展与创新，蒋磊将其概括为三个方面：从“个人硬性条件”打分到“个人软件条件”评估，由“认定个人”到“同时评定个人及机构”，由“认定过去的学业成就”到“判断其未来的领导才能”。

    蒋磊称，与之前对硬性指标的关注不同，“凤凰计划”近年来更加注重对候选人个人潜在能力、岗位适配性的考察。在此过程中，能否为所在单位创造出价值逐渐成为考虑的重点，而这些价值更是涉及到经济效益、社会效益、同事认可、团队进步等方面。至于对候选人之前所取得的成就，也会分开考量是个人贡献还是得益于其所在机构的平台效应。

    评估人才：对人的“惯性”的关照

    在人才评估方面，蒋磊提到了一个有趣的词—惯性。

    蒋磊告诉记者，人在相同的环境下，他的处事方式往往是类似的。这就意味着你将一个人放在跟原先处境相似的情景中，他基本上会采取同样的方式来处理问题。“这就是一个人的惯性。在一定的挑战过程中，他会用他熟悉的方式去面对。”

    用这个方式，便容易预判候选人在新的岗位上是否会取得成功。“无论是创业还是高层次人才的认定，候选人都需要具备岗位要求的核心竞争力，而是否具有却是难以衡量的，因此可以将之前的行为纳入考量范畴。如果具备的话，我们就有理由推测他在这个环境中成功的概率会大一些。”蒋磊?说。

    人才的特质：

    卓越的才识、广泛的见识、过人的胆识

    何为人才？这本是一个难以回答的问题。也正因为此，人才选拔工作如何选出真正需要的人才就急需一个可操作化的标准。“凤凰计划”在选拔人才的时候，往往需要综合考量一个人的综合素质。蒋磊介绍，在“凤凰计划”评估人才的过程中，会更加在意候选人是否具有卓越的才识、广泛的见识以及过人的胆识。

    “凤凰计划”对才识的关注是第一位的。才识，在传统意义上来讲，指的是一个人的工作经历、胜任一个岗位所需要具备的核心能力以及这个人之前相关的工作经验。既是选“才”，是否具有“才能”，可谓是能否入选“凤凰计划”高层次人才的一个要?件。

    古语云：“见多识广”，中国历来也推崇“读万卷书，行万里路”，对一个人“见识”的增长尤为提倡。“很多人通过在外国的学习和工作看到过不同的市场环境，积累到了很多的见识，这对他未来工作都是很有帮助的。”蒋磊称，在见识方面，一般来讲海外留学者是比较有优势的。一个人在进行判断、做决定的时候，开阔的眼界会对他提供很多的帮助。“不是聪明不聪明的问题，很多时候就是见过没见过。见识多的人遇到问题会更容易去换位思考，见识多了你可以看到不同、接受不同、应对不同，你才会有更广泛更开阔的思路和胸怀。”

    无论是引进高层次人才还是评估创业项目，候选人的胆识都是需要重点考虑的一个素质。一件事情，有没有勇气去做，往往跟这个人的才华、学历、出身没有太大的关系，而仅仅是他胆识的问题。“我们选人的目的，就是真正把社会需要的、市场经济发展过程中涌现出来的那些有广泛的见识、卓越的才学、有勇气面对未来的人才引进来。”蒋磊告诉记者。

    职业生涯路径 适合的才是最好的

    现如今，创业环境愈发成熟起来，各种利好政策层出不断，形形色色的创业项目也不断涌现。关于留学回国之后，是否要选择创业，蒋磊有着自己的看法。“留学回来既可以创业，也可以去企业做职业经理人。可以现在创业，可以未来再去创业，也可以用创业者的心态来做职业经理人的事?情。”  

    选择没有好坏，只有合适自己与否。职业生涯的规划，需要根据自己的特长、目标，选择适合自己的路。而对于选择走上创业路的创业者来讲，保持一个良好的心态尤为重要。诚然，从理论上来讲，创业成功是小概率事件，创业成功并非要毕其功于一役，而创业的失败也并不意味着个人的失?败。

    “创业最有意义的并非一蹴而就地取得成绩，而是创业的一种勇气，在于创业过程中的努力。在这个过程中，创业对人的帮助，比只追求小概率事件创业的成功更有意义。”对于创业，蒋磊这位有着二十年招聘企业高管工作经验的资深人士，有着自己独到的见解：。“无论是去创业还是选择去做职业经理人，无论是努力了还是成功了，都是对自己的职业生涯和人生的突破和创?新。”

    人生是场马拉松 急功近利不可取

    社会对名利的追捧极易催生出年轻人对成功的渴求，于是，正确认识、辩证看待也就显得尤为重要起来。“无论是在创业过程中，还是在单位做职业经理人，一个人的职业生涯里面，总会有一个高峰，这个事业的高峰，正常情况下会出现你在45岁—55岁之间。”蒋磊说，就像去医院看病，人们普遍会对年龄大的医生更加信任一样，成功是需要时间来作一步步的累积。“你希望这个高峰更早出现，你就要比别人付出更多的努力，你的竞争对手会是比你更年长、经验更加丰富的一个群体。”

    在蒋磊看来，在30岁左右取得很好成绩的毕竟是少数人。而且成名过早尽管会为个人带来很多的荣耀，但是如果不能持续超越自己，过早地走下坡路便成为必然。“短时间内无法取得成功的时候，不必沮丧，你反而要庆幸，因为你还处在上升?期。”

    看最远的山，走最近的路，不要急功近利，认准目标之后便一步步地走下去。这是蒋磊对于当代优秀年轻人的希冀。在蒋磊看来，创业也好，在企业里面工作也好，都是人生美好的一段旅程，只要一步一步地坚持下去，迟早会有收获。

    蒋磊

    从事二十年高端人才招聘服务行业，先后就职于光辉国际公司，企业史宾沙公司(Spencer Stuart)。在蒋磊做过的400余招聘项目中，超过100个是为有志于国际化发展的中国企业寻聘高管人才。近年来，蒋先生致力于协助政府人才管理部门和国内本土人才招聘机构，通过借鉴国际先进的人才管理理念和最佳实践，为客户提供国际规范的高端招聘及人才管理咨询服务。