建立科学的智库评价与激励机制

    坚持“决策需求”的核心导向，构架更加完善的智库成果评价机制。在传统考核办法基础上，将研究报告、内参、批示等智库成果纳入教师考核内容。在基金项目评估和结项中，将智库成果纳入评估标准和结项要求，有关内参和政府部门采纳、批示等可以作为结项依据。在学校薪酬体系改革的大框架下，将优秀智库成果纳入科研业绩奖励。

    优化以人为本的制度环境，积极构建利于智库成果产出的激励体系。创新智库成果购买制，探索激励思想产出的财务管理模式。落实直接奖励制，奖励高水平智库成果和高端智库人才。设立中国人民大学国家高端智库建设优秀成果奖等，每年颁发一次。

    打造结构合理的人才梯队，激发各层次智库人才活力。通过全校选聘，形成智库研究板块首席专家牵头机制；通过分解国家治理研究领域，引入开放滚动的研究团队；通过智库研究员制度，构建智库与院系的人才流动通道；通过构建中国式“旋转门”，吸收其他研究机构学者、官员等作为高级研究员；通过实行专职与市场聘任制相结合，吸纳专职智库研究人员和智库运营管理人员。

    打造“小平台、大网络”机制，注重加强有利于成果产出的资源整合和系统激励。集全校之力打造“小平台、大网络，跨学科、重交叉，促创新、高产出”机制，汇聚一流学科优质资源，吸纳兼职研究员参与研究。

    （中国人民大学国家发展与战略研究院）