何志勇：为营造书香社会贡献力量

    【文创人物志】

    从2000年率先转企改制，到2007年在香港股改上市，再到2016年回归A股，四川新华文轩成为我国图书发行领域改革的一面旗帜。它的领航人何志勇是一位出版经验丰富的实践家，《中国文学史》《琅琊榜》《三体中的物理学》《欢乐颂》等一批有深远市场影响力的图书就出自他的编辑策划。

    自1994年任西南财经大学出版社副社长以来，何志勇在出版行业工作已有二十多年。长期的辛勤耕耘，无数出自他手的优秀出版物，印证着他一路不断进取的脚步，也凝结着他对编辑出版工作数十年如一日的热爱。

    “2016年我们回归A股，除了考虑提升在国内市场的影响力以外，还要进一步实现国有资产的保值增值，也要通过双资本市场进一步实现产业发展。”在2016文化产业年度人物揭晓典礼上，何志勇表示，一次次迎来的重要转折为他们带来了改革的动力。

    秉着一股“敢为天下先”的精神，何志勇始终走在出版领域改革创新的前沿。早在四川党建期刊集团工作时，他就通过建立现代企业制度和实施非时政类报刊转企改制，理顺了集团的体制机制，成功开创了集约化经营、集团化发展的路子。“近年来，出版传媒产业面临冲击，在互联网和数字技术的推动下，传统的产业链条正在被重构，消费需求和习惯不断改变，行业外竞争者不断涌入。为此，企业必须具备创新精神，不断推动传统产业升级转型，才能在新一轮的发展中形成新的产业生态和竞争优势。”在何智勇看来，对于传统的文化企业，转型升级是必由之路。

    承载着一代又一代读者内心寄托的新华书店，从成立之初就是一股传播文化、推广阅读的重要力量，这也是出版人执着不懈努力的深刻动力源泉。“尽管实体书店行业环境已经发生了深刻的变化，但我们始终坚守阵地，努力为营造书香社会贡献力量。”何志勇说。

    在促进传统书店发展的基础上，新华文轩开始开拓多种新业态，教育服务、电子商务、门店零售逐渐发展起来，并且向影视、音乐、美术、教育等领域拓展文化产业链。围绕具体市场需求，他们实施门店改造和“一店一策”，目前门店类型包括大型文化MALL、中心书城、轩客会主题特色店、读读书吧社区店、校园店等形式。公司还探索信息化建设，运用大数据和新媒体，通过推进线上线下融合发展，打造智慧书城。

    “在行业融合发展的趋势下，产业的边界变得模糊，出版发行业与科技及其他相关文化产业结合更加紧密。这就要求我们在战略布局时要具备宽广的视野，在精耕主业的同时发现并整合相关优质产业资源，构建顺应时代趋势的大产业格局。”何志勇说。

    何志勇深知，文化企业尤其是出版类企业，始终发挥着文化信息传播的重要功能，这就需要企业肩负起相应的社会责任。近年来，围绕“邓小平诞辰110周年”“抗日战争胜利70周年”等主题，他们推出《历史转折中的邓小平》《雪域长歌》《南京1937》等一批弘扬社会主旋律、“双效合一”的出版物。在推动文化“走出去”、加强对外文化交流方面，新华文轩也作出了持续的努力——“数字国际汉语教育服务平台”项目研发的汉语互动教学软件在泰国上百所学校使用；建设由“线上文轩网+线下华文书店”构成的跨境图书发行渠道，目前“新西兰文轩网”已经成功运营；与意大利蒙扎市签署战略合作协议，在图书出版、教育、文化服务、艺术设计等领域展开深入合作……（本报记者 鲁元珍）