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    光明日报 2016年12月10日 星期六

    广播拥抱新媒体要做好六个转变

    作者:李皎 《光明日报》( 2016年12月10日 06版)
    图为2016年广东广播电视台电商狂欢周直播现场。何新仕摄/光明图片

        先来看一组数字:中国互联网络信息中心(CNNIC)今年8月发布的第38次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至今年6月,中国网民规模达到7.1亿,手机网民规模达到6.56亿。再来看广播方面的数字,根据2016中国广播收听市场年鉴分析,2015年全国广播听众规模达到6.88亿,同比升幅1.03个百分点,广播的接触率一直维持在59%~60%。

        看到这样的数字,我们应该为广播点赞,但同时也应该清醒地认识到,互联网改变了人们的思维方式、行为方式,改变了传媒的版图,也让广播用户收听习惯发生改变。

        这就引发了广播融合发展的思考与探索。在我看来,在当今“数与网”的时代,要想驾驭好今天的广播传媒,应该认真研究把握两个规律并使之结合。首先是用户的需求规律:新媒介环境下,当下用户对媒体需求的痛点和体验都在发生变化,怎样更好地把握与运用,需要媒体机构操盘者的洞察。其次是广播的传播规律:今天激烈的媒体竞争中,广播媒体仍具有移动互动、低成本、伴随性、直播态的优势。因此,加快广播与新媒体融合,首先要继续做大做强广播平台,用内容优势、服务优势赢得发展优势;其次要全力构建好新媒体平台,具体而言,可以以用户俱乐部、粉丝圈子、活动沙龙为基础,构建广播媒体社群,实现全媒体传播和用户价值的多次增值。

        此外,还要做好六个转变:一是由传统媒体思维向互联网思维转变,在广播与用户的连接中实现搭平台,聚人气,实现共享多赢;二是由以媒体为中心向以用户为中心转变,从而不断提升移动互联网时代广播的传播能力与影响力;三是由单向传播向多向互动转变,让用户既是消费者,也是生产者,实现用户更高的渗透度和忠诚度;四是由单一广告经营向多元产业发展转变,使媒体资源得到有效利用和增值;五是由做好线上节目向线上节目线下活动结合转变,扩大媒体服务领域并形成用户聚集;六是由传统事业管理向现代企业转变,进一步调动员工的积极性和工作潜能。

        (作者系黑龙江广播电视台副台长)

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