地方媒体转型进行时

    这是一个飞速变化的时代。如何把握、适应融媒体变革态势，寻觅一些规律，找到可操作的创新方法、手段，不仅是个理论务虚，更是一个实践课题。作为一名地方媒体主编，有形无形的压力总在肩上，既要仰望天空，又要脚踏实地，研判大势和找准着力点，在策划流程再造、采访编辑培训、栏目节目深耕上下功夫，落细、落实、落小。

再造采编流程 强策划重两头

    “中央厨房”概念，已成为近年来传播界的高频词。通常指内容编辑为多种形态的新闻产品，变“一次利用”为“多次发布”；同时，记者编辑向“多栖”转变。如果说“中央厨房”是个扁平化的运作系统，那么新闻主编就是“大厨”，要将“菜品”做出特色和品质。

    探索：我们探索以大编辑部为龙头，各栏目、前后期负责人为编辑部成员，进行整合。每周确定一批重点选题，实施跨栏目的项目化运作。在各栏目微信公众号的基础上，创设“快报”形式并纳入客户端，初步形成以新闻策划为抓手，以新闻栏目为重点，以新闻源和分众开发为两翼的运行态势。比如今年洪灾时期，一场突发的雷雨大风袭击本市三个乡镇，造成200多间民房倒塌、受损。由于风雨交加，分布凌乱、广泛，灾情一时难以准确核实，一时谣言四起。编辑部立即调度附近的记者，赶赴三个现场和应急指挥部，手机拍摄和传送信息，第一时间发布和更新权威信息，前后期记者、编辑、播音打破常规，整点综合播出、随时跟进动态，重点把握人员伤亡、受灾程度及应急救援指挥，同时及时向省市台传送最新状况，构筑抗灾救灾最及时最有效的信息高地。

    启示：受众在哪里，我们策划的落脚点就在哪里。坚守阵地，而不囿于一隅。对受众，需要把握舆情，引领导向、凝心聚力，关键是深入社会、做群众的知情人、贴心人，运用好群众的语言和大众喜闻乐见的方式，大事具体说，急事及时说，难事有效说，善事争着说。

运用故事手法 强再现重过程

    “世上没有两片完全相同的树叶”“人不能两次踏进同一条河流”，讲的都是事物的差异性、变化性。五彩缤纷的社会，在我们时政记者的笔下、镜头中，有时变成了概念的演绎、枯燥的陈述，面目可憎，经济报道尤为突出。其实，企业也是会呼吸的生命体。如同人的成长、生病甚至死亡一样。因此记者从采访开始，就要擦亮发现美的眼睛。

    探索：现在，我们逐步形成“1个主题+2个故事+3个反作用”模式。“反作用”，指事件的进一步影响范围、程度，包括微博、微信互动；变万能视角为有限叙述；变时间顺序为逻辑顺序，以因果关系结构篇章。对于需要概述性的、数字式的，尽量使用图表、字幕，防止“一带而过”。一些本身就有故事的民生新闻，则在事件的悬念、变动、添加上，多动脑筋，从导语到标题力求趣味性、新鲜感。改进过去用采访代替过程的懒汉做法，同时把录像照料、电视等其他的表现元素主动运用好。

    启示：融媒体时代，情景化、可视化的呈现已是趋势。在这方面，年轻人受到的感染多、启发大、兴趣浓，他们经常巧妙地将背景、过程、反响，通过微博、微信及时分发，继而广播、电视再跟进报道。通过专业的实践，来锻炼提升作为新闻主编“讲好故事”的能力。

增强评论素养 强引导重建设

    在众声喧哗的全媒体时代，似是而非、博眼球的“八卦”层出不穷，有的甚至挑战了政策、法律与道德的底线。需要我们不忘初心，坚守信仰、牢记责任与担当，强化调查与监督，发出媒体建设性的意见，以期打破简单、平面和僵硬的传统新闻模式。

    探索：近年来，尤其是去年，本市大规模推进农民土地流转，总面积达二十多万亩，占全市农田的40%以上。家庭农场如雨后春笋般涌现，而这也是新农村发展的方向。但是，一些工商资本在介入农业后，出现了许多新情况新问题。如何理性看待这些问题？我们一直予以跟踪，并连续刊发系列评论，通过典型案例的剖析，指出家庭农场已经进入新常态，需要因地制宜，补齐服务体系短板，在观众和网友中产生了强大的震慑效果。平日里，我们也结合各个栏目的定位与选题，鼓励和倡导记者和编辑动笔，围绕新闻主题进行评论，一线记者小切口、短篇幅，有感而发；后期编辑，尤其是民生新闻栏目，则结合方言特色，在“说”新闻的过程中保持平实风格，可谓嬉笑怒骂、诙谐幽默，且拿捏得当。

    启示：评论的背后，是话语权的争夺，是深度的追求，是激情与操守，蕴含着“我是谁、为了谁、依靠谁”。长期以来，记者疏于写评论，编辑害怕写评论。改变现状，主编义不容辞。融媒体时代的到来，让新闻人的代入感不断增强，情怀和格局更加凸显。对于我们来说，只要不断寻觅、前行，总能打开一个新的视角与窗口。

    （作者系泰兴市广播电视台电视节目中心副主任）