二三线卫视突围只能靠“融”

    【我看融合】 

    二三线卫视等传统电视台在体制机制上目前普遍存在一些问题，要走出困境，须做好“融”这篇大文章：

    第一，外来团队与自有团队的融合。很多传统电视台存在一种封闭的圈子文化，吸收进来的外来人才很难融入。因此，要为外来人才和自有团队创造一个融洽的融入环境，能使他们的创造性、激情、能力都被激发出来。

    第二，节目制作上的社会化融合。要开门办台，发挥社会各界力量，让社会上的优势资源介入整个制作过程。在社会化融合的过程中，同时台里制片人，编导介入节目制作全过程，把握导向，传递正能量，避免节目纯娱乐化。

    第三，节目与客户的融合。节目理念要契合目标客户的特质和需求，找到双方的融合点。比如，陕西卫视与某汽车企业的合作，在融合点下推出了《丝绸之路万里行》节目。

    第四，融平台的战略发展方向。要继续体现和发扬中国的融文化，比如陕西卫视发起建立的“丝路卫视联盟”，将丝绸之路经济带上的国家融合在一起，搭建一个融平台，共享资源，共谋发展，让中国文化走出去，让世界文化融入中国。

    陕西卫视目前正在进行“融”的探索，在广告经营、落地覆盖、节目收视三大方向上，用“融战略”将电视台的平台和市场资源全线打通，将节目的目标受众与广告客户的目标市场全线打通，将内容价值与产业的渠道延伸全线打通，实现不同机制、体制和运作方式的混编作战。未来三年，陕西卫视将通过“920节目带”、季播节目集群、黄金剧场、广告产业等融合经营来逐步发展，最终实现融媒体发展战略。

    （作者系陕西广播电视台台长）