绘本馆，何去何从

    近年来，随着绘本的普及，绘本馆受到年轻父母，特别是城市白领阶层年轻父母的关注。绘本馆多以12岁以下儿童为主要阅读对象，以收藏国内外经典绘本为主，同时配备一些儿童早期教育书籍。暑假里，绘本馆成为孩子们消暑度日的好去处。

    但日前，网上流传着一份绘本馆“死亡地图”。“地图”上显示，在能够搜集到联系方式的全国2805家绘本馆中，有400余家已确认闭馆，500余家处于“失联”状态，二者之和占总数的三分之一。

    这份“地图”从何而来？上面的信息是否属实？绘本馆生存状况如何？带着疑问，记者走访了“死亡地图”绘制团队童立方和第二书房、皮卡书屋等几家儿童阅读中心，寻求答案。

绘本馆生存状况不容乐观

    童立方是一家民营文化企业，主要业务是出版童书，同时经营着一家绘本馆。“虽然我们有出版机构作为背景，经营压力较小，但绘本馆经营中的酸甜苦辣，我们都知道。”童立方项目联络人王旭平说。正是出于对经营压力的切身感受，童立方的工作人员萌生了调查全国绘本馆生存状况的想法。他们希望通过调查，搭建一个全国绘本馆交流的平台，促进行业的良性发展。

    调查持续了一年多。王旭平与同事们利用各种渠道，搜集散落全国的绘本馆信息，并尝试与他们一一取得联系。但遗憾的是，在他们搜集到的2805家绘本馆中，有400余家已确认闭馆，有500余家电话取消或不通、邮件无回复，处于“失联”状态。

    王旭平乐观地估计，在500多家“失联”的绘本馆中，应该还有80%在坚持营业，“但经营状况不一定好”。而第二书房创始人李岩则认为：“能够被搜索到的绘本馆，说明其规模比较大，很多小书店可能还来不及进入人们的视野，就已经自生自灭了。”

房租与经营依然是最大压力

    绘本馆的倒闭，让人们想起了多年前的实体书店倒闭潮。如今，绘本馆面临的三大经营成本：房租、人工、书本更新，与当年压倒民营实体书店的问题如出一辙。

    房租是重中之重。为了辐射更多儿童，绘本馆通常建立在人流量较大的区域，而这些区域的房租通常较高。用韬奋基金会理事长聂震宁的话来说，“房租可以打倒一切”。

    目前，大多数绘本馆利润微小，公益性很强，主要的收入来源是会员的会费。以皮卡书屋为例，普通会员会费每人每年800元，即便会员数量达到300人，会费年收入也只有24万元，很难负担经营成本。李岩表示，第二书房因为获得了北京市西城区政府的支持，有免费的场地，所以不存在房租压力，如果没有这块场地，房租很难负担。

    绘本馆的自身经营也存在问题。王旭平见过一个最失败的案例，某个绘本馆半年只发展了两个会员。“绘本馆的经营者多是爱书之人，是出于兴趣而投身这项事业。但他们中的很多人，并没有经营管理的经验。他们设想自己开了绘本馆，就可以给孩子们讲故事。但真正运营起来以后才知道，给孩子们讲故事的时间其实很少。因为你大部分的时间在算账，算下个月的开支从哪儿来。”王旭平说。

    李岩也认为，绘本馆应注重经营，开办一个绘本馆，并不是有场地、有书就够了，更多的是要聘请专人，投入大量精力，开展丰富的阅读活动，才能吸引读者走进来。同时，也要积极地向外宣传书店，让读者了解书店。

探索绘本馆生存之路

    绘本馆对儿童阅读的重要性不言而喻。

    我国的国民阅读状况与发达国家存在较大差距，表现在儿童身上是阅读水平的滞后。“中国很多孩子到了小学高年级、初中低年级还在读绘本，这就是幼年阅读质量不高的结果。”聂震宁说，大力发展绘本馆，一定程度上能起到提高儿童阅读水平的作用。

    绘本馆也是亲子交流的重要空间。皮卡书屋的工作人员卜晓帆，平时仔细观察了来读书的家长和孩子，发现老师讲故事讲得再好，孩子们还是爱听爸爸妈妈的声音。有的家长平时工作忙没时间，周末到绘本馆来讲故事，一讲几个小时，嗓子都哑了，但孩子们听得津津有味。

    绘本馆对孩子成长有益，但如何发展是摆在从业者面前的首要问题。

    多元经营是发展较好的绘本馆普遍采取的方式。聂震宁说，有“世界最美20家书店”称号的蒲蒲兰绘本馆，其盈利模式是会员制与版权贸易相结合，即一边做书、一边开店，用做书的收益弥补开店的亏损；第二书房除儿童绘本之外，也包含较大年龄孩子和成人的书籍，这样就能吸引更多会员；皮卡书屋的创办人拥有海外留学背景，于是发挥起自身优势，开办了英文学习课堂。

    吸引社会力量投入，也是一个有效的措施。在美、日等发达国家，绘本馆多归属于社区，是公共文化服务设施，由政府负担费用。李岩认为，我国的绘本馆虽然多为民营，但仍然承担着公共服务职能，政府应该通过提供场地、购买服务等方式支持绘本馆发展。

    此外，引入商业地产支持也是可以尝试的思路。王旭平在调研时发现，万科集团为提升其楼盘品质，专门成立了一个部门去各地调研，打算在社区建立绘本馆。也就是说，以后小区业主的孩子，不用走出小区，就能享受到绘本馆的服务。

    采访中，多位绘本馆负责人和业内人士都表示，从长远来看，绘本馆要获得良性发展，首先需要提升国民阅读的自觉性，由家长带动儿童，从小培养起良好的阅读习惯。

    （本报记者 李苑 本报通讯员 刘亦凡）