在企业集团中,母公司的管理直接影响着集团的管理效率、经营安全和长远发展。这是诸多学者、投资者和经营者都在研究的课题,也是企业发展中经常遇到且必须解决的问题。随着全球一体化的加快,中国企业面临发达国家企业集团的直接竞争,尽快提升管理水平就更为迫切。山东大学管理学院副院长陈志军的《集团公司管理》一书,探究了集团公司管理的相关问题。
全书在对相关概念与理论进行系统梳理、介绍中国集团发展状况的基础上,深入研究了集团治理问题和母子公司组织结构设计,全面论述了行政性、治理型和管理型等不同管理模式下集团公司对子公司的战略、文化、财务、人力资源等诸方面的管理。尤其战略管理一章,提纲挈领、言简意赅,使读者易于明理就势地按企业实际需要建立管理体系。
作者从事集团管理研究多年,发表过多篇相关学术论文,出版过《母子公司管理控制研究》等专著。为适应管理学教育特别是EMBA、MBA教学的需要,他建议将《集团公司管理》纳入课程体系,并首开先河在山东大学给不同层次管理专业学生开设《集团公司管理》课程。本书按教材体系和结构写作,在各章内容中穿插了事例和案例,其中海信、浪潮的事例和案例是作者的一手调研资料,各章配有相应的思考题,是一部适合教学使用的著作。