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这是一片被群山环绕的村庄，清澈的池水把明媚的阳光映在路旁错落有致的别墅群里，一片片四季常青的绿地点缀在房前屋后。每逢节假日，厦门市翔安区新圩镇马塘村都游人如织。不少人来到这里，为了欣赏秀美的田园风光，也为了探寻这片土地上萌发的一种精神。
这是一种善于运用市场规律，艰苦奋斗，拼搏创新，强村富民的精神。
勇闯市场，“瘦马塘”崛起现代化的企业集团
过去的马塘村，交通闭塞，土地贫瘠，用村民的话来形容是，“灯不明、路难行、水奇缺”，人称“瘦马塘”。1980年全村人均收入不足170元。由于村穷，大部分青年到了结婚年龄成不了家，周边流传着这样的话：“有钱不借马塘人，有女不嫁马塘郎。”
当时，陈清水、陈清渊作为村两委的“领头雁”，率领仅有的3名党员，投资创办罐头厂。
创业艰辛。在办厂初期，基础条件薄弱，没有技术，村干部带着干粮到晋江、厦门等地的罐头厂拜师请教，或请他们进厂指导；没有厂房，用竹片当墙，篾板作顶，建起了简易厂房；没有水源，村党支部班子成员就带领村民顶烈日，冒酷暑，早出晚归，从12公里外的古宅水库埋设地下管道，把水引到马塘来，解决了工业用水问题；没有道路，就以一亩地外加8000元的代价向邻村换地，自己动手，劈开山坡，填平沟坎，修建了一条800多米的进村水泥路；没有电力，就引导村民把准备用于“民俗日”演戏的资金，用来购置发电机；没有通信，就发动村民筹资3万多元架设了一部高频电话。就这样，不等不靠，自力更生，终于把罐头厂创办起来了。功夫不负有心人，投产当年罐头厂便取得了高效益，实现了马塘工业零的突破。
紧接着，马塘人还先后与澳洲客商，港、台商合资兴办厦门兴茂矿泉饮料有限公司、厦门吉源企业有限公司、厦门吉富实业有限公司、厦门银鹭食品有限公司，并于2000年组建创立了厦门银鹭集团。一个现代化的银鹭高科技园区在马塘村拔地而起，小山村成了远近闻名的工业园。
如今，银鹭集团已成功跻身中国罐头和饮料行业十强企业，位居全国农业产业化领域的领军企业之一。2011年，百亿银鹭牵手百年雀巢，吹响了进军国际市场的号角。目前，集团拥有厦门、山东、湖北、安徽、四川五个生产基地。2015年，集团产能将达600万吨。
善用规律，走出一条村企共谋强村富民之路
在市场闯出了一条“以工强农、多业经营”的经济发展新路子的同时，马塘又善于运用市场规律处理村庄与企业发展的关系，走出一条村企共谋强村富民之路。
在企业发展起来之后，如何让村民实现共同富裕？陈清渊他们想出了一个好办法，农民以土地入股，实行“虚拟股权”制。征地的钱款没有分到各家各户，而是让这笔资金在企业里滚动。
且莫小看这一决策的力量。土地产权的股份化，为以后建立资金、技术、劳力密集型的组合模式创造了先决条件。村里所有能够工作的农民，只要他们愿意，优先安排到企业工作，成为正式的企业职工。村里的农民，家家都把企业看作自己的事业，20多年过去，马塘的百姓，除了两个人外，都在企业工作。农民身份就这样悄然完成了转变：从农民变成现代工人或企业的管理者。
正是这一决策，使马塘的企业摆脱了集体经济“吃大锅饭”的旧模式，创造了符合市场运作规律的全新的现代企业管理运作模式，使企业后来的发展始终处在灵活、机动的状态。
在这个过程中，银鹭集团除征地款给予农民实惠外，还对周边被征用土地所在村进行全方位的新村规划，无偿提供村间水泥道路、给排水等公共设施建设；利用集团员工培训中心，对当地农民和农村富余劳动力进行技能培训，提供就业机会，确保周边农民生产生活有保障。马塘村党委还探索设立了农村股份合作经济组织，通过采取店面出租、经营员工食堂等模式，发展集体经济，增加村民的收入。
目前，马塘村人均工业产值已经突破3000万元，人均上缴国家税收200多万元。马塘村一跃成为“福建奔小康建新村”的典型。
持续发展，留住美景留下乡愁
有着美好梦想的马塘人从更高更可持续的发展角度出发去留住美景，留下乡愁。
马塘人从开始办企业的第一天起，就高度重视对家乡环境的保护。最早，他们把企业办在生产队的蘑菇房里，后来，企业发展了，他们也是尽量开发贫瘠荒凉的山坡地，企业越办越大，不得不占用耕地，他们就全力挖掘每一寸土地的使用效率。
马塘村与银鹭集团在推进工业化进程中，还专门兴建了日处理污水能力15000吨的污水处理厂，将工业园区的工业污水和马塘村的生活污水全部回收处理，一部分用于园区绿化灌溉，另一部分用于农业灌溉，使水资源得到充分回收再利用。
走进马塘，你会强烈地感受到，这里仿佛是传说中的世外桃源，绿化面积已达到60000多平方米，绿化率达到63%。最多的是闽南常见的果树，龙眼、荔枝居多，浓绿、碧绿、嫩绿、鹅黄绿，浓浓淡淡，深深浅浅，团团绿影，生机勃勃，美不胜收。
（本报记者 马跃华 本报通讯员 林瑞声）
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