围着村民转，不等于围着村子转

    7月，在江苏无锡投资15亿元建设的189米高的金融大厦地下工程顺利完工，预计2016年5月可投入使用。

    9月，在重庆合作开发的国际农贸城，每日仅蔬菜区的销售量就有5000多吨。

    10月，下属网络公司打造的国内顶级弹幕式直播网站“火猫TV”正式上线，目前与多家国际知名赛事主办方展开独家深度合作。

    11月，海上安装业务和水下施工业务，已经从渤海湾拓展到了东海和南海，并逐渐向东南亚、墨西哥、波斯湾等国际市场延伸。

    如果不是亲眼所见、亲耳所闻，谁能相信，这竟然是一个村子的发展脉动！“围着村民转，不等于围着村子转！”华西村新书记吴协恩，用和老书记吴仁宝一样朴实生动的话语，和记者聊起了新华西的“发展经”。

理念转变 发展步伐跨洋出海

    “中国有句古话，创业难，守业更难！我觉得，如果守业只是一味死守，那是守不住的，只有‘进’才是最好的守！”印证吴协恩这句话的，是华西村十多年来推动新旧产业转型的精心谋划和“北上南下东扩西进”开拓市场的坚定步伐。

    发展农业，建设新农村，是不是就只能围着村子转，华西村给出的答案是否定的。他们把目光投向了备受关注的有机农业领域。一方面，聘请日本专家全程使用他们的科学技术和管理方式，在远离厂房的丰产区种植有机作物。另一方面，在日本开辟以“华西村”为品牌的日本大米生产基地，逐步打响华西有机农业的品牌。

    物资丰富了怎么办，当然是要开拓市场。华西村通过发展仓储物流，将自己的产品远销欧美及东南亚20多个国家和地区。华西交易所开展了现货交易和化工码头、物流仓储等业务，成为面向全国的大宗资源商品的交易中心、结算中心与物流管理中心。

    华西村认识到了海洋经济战略的意义，成立了海洋工程服务有限公司，去年海运完成868万吨总运量，今年还要再交4条新船，预计总运量超千万吨。海工装备规模已名列业内前三，去年参与了多个国家重点海洋石油建设项目。公司自主研发的海底挖沟装备通过专家评审，被认定为国家先进水平。

    华西村突破地域和产业发展的局限，积极发展金融机构，加大投资参股步伐。在沪宁线上成立了典当、担保、咨询、创投、小额贷款等公司，对外参股了银行、证券、上市公司等45家企业，基本形成了一个金融控股集团的框架，已连续三年实现年均净利润超5亿元。

    提及金融业的发展，吴协恩跟记者讲起了他的故事。2003年担任一把手后，吴协恩就想大力发展金融产业，但是老书记不太理解。吴协恩担心错过良机，就学老书记当年偷偷办小五金厂的做法，让下面的人“偷偷摸摸”地成立了一家金融公司。到了当年年底，老书记看财务报表时，发现有一家公司赚了几千万元，就问怎么回事。吴协恩耐心地向他解释。老书记听完后说：“金融我不懂，但只要不违法，你们就放手去干。”说到这段往事，吴协恩十分动情：“我觉得我们华西人最大的幸福，就是老书记不固执，思想不断解放。”

    就这样，华西村以推动产业转型为支点，逐步走出一条“空间开拓在外部，成果体现在本部”的转型之路，形成了旅游服务特色化、金融投资品牌化、物流仓储规模化、海洋运输国际化、海洋工程全球化的崭新格局。2013年，华西实现营业收入500多亿元，可用资金26亿元，比上年增长了4.03%。

理想不变 发展宗旨为民谋福

    “发展不能只是围着村子转，但是利益一定要围着村民转！”吴协恩这样表达他的治村理念。

    华西村将近千户村民按区域分成100多个联户小组，每组选出1名骨干党员担任联系人，负责村委会与村民之间的沟通。联户组长都是利用下班休息时间开展工作，村里要推动一个项目或者解决一些问题时，联户组长要一户一户访谈，了解村民的具体困难、解开村民心里的疙瘩，推进新举措的有效落实。“‘党员联户制度’的好处在于给村民提供了一条表达民情民意的通道。有的村民想给我或者村委会提建议，当面不好说，但通过联户组长就敢说了，这样，就把意见反馈上来了！”吴协恩说起这些时，满脸都是喜悦和自豪。

    从去年下半年开始，华西发动全体村民讨论：口袋富裕了，健康有保障了，村民需要什么？大家反映，要建个文体娱乐中心，丰富精神生活。村里决定投资2.5亿元把原有的用旧厂房改造的万人餐厅改建成面积2.6万平方米的文体娱乐中心。里面设有阅览室、影视室、篮球馆、羽毛球馆、太极拳馆、老年活动室等健身场所，还建一个可容纳2500人的大会堂。

    吴协恩说，要通过转型升级，提升华西人的生活质量和文明素质，达到“精神”比“物质”更丰富，“脑袋”比“口袋”更富有。

    几年来，华西村为农民支付粮食补贴、各项福利、老房拆迁补贴等超过11亿元。同时，村里还直接解决了4000多人的就业。35平方公里的“大华西”实现了“基本生活包，老残有依靠，优教不忘小，生活环境好，三守促勤劳，小康步步高”。

    “在华西村的从前、当下和未来的发展中，要变的是方式和方法，不能变的是道路和信仰；要变的是能力和创新，不能变的是根基和底线；要变的是体制和机制，不能变的是责任和使命。”吴协恩说。（本报记者 苏雁 本报通讯员 孙阳）