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31岁的“今日头条”创始人张一鸣个头不高，戴着一副眼镜，典型的工程师形象，走在中关村的大街上，恐怕没有几个人会记住他。正是这个人，将一个信息推荐类客户端的估值做到了5亿美元。“今日头条”，一个信息推荐类工具，2012年8月上线，至今已经累计达到1亿用户，月活跃用户达到4000万。
只做平台，不做内容
走进“今日头条”办公室，开放的办公环境与很多互联网公司有着类似之处，从管理层到普通员工，都是在一个开放环境中办公，公司无论是管理层还是普通员工，都没有自己的办公室，每个人做什么别人都能看到，这种环境激励着创业型公司飞速地前进着。如今的张一鸣将更多精力放在产品和技术上，同他一起创业的技术总监梁汝波表示，张一鸣对产品的熟悉程度可能不亚于任何一个技术人员，他会产品的设计和研发过程。
与其他新闻客户端不同的是，“今日头条”会根据用户喜好推荐新闻，其为每一个用户选择信息都具有差异性，用户几乎很少操作，唯一要做的就是注册一个账号，来接受自己喜欢的内容。在给每一个用户推荐之前，都需要通过分析用户看了哪些标题、是否看完、参与评论与否等进行统计及数据上的分析，最终得出每一个用户的兴趣所在，并为其推荐个性化的资讯信息。
一个新鲜事物出现，就会有人拿它与之前类似的产品进行对比。相比于网易、腾讯这样的新闻客户端，张一鸣强调“今日头条”与它们的不同，在新闻客户端中，一部分内容其实是主编关心的，主编将这些自己关心的内容推荐给用户，但有时候这些内容并不是用户喜欢看的。“‘今日头条’与它们最大的不同就是理念，其次是实践的手段和方式不一样。门户新闻客户端是用人来判断，‘今日头条’则是根据用户的数据，用数据来判断。”张一鸣表示。
张一鸣告诉记者，自己不想做跟网易一样“有态度”的新闻客户端，而是要做“没有态度”的新闻客户端，为每个人提供自己感兴趣的新闻。“今日头条”是信息推荐类工具，而非新闻客户端，“我们只做平台，不做内容”。
作为一个平台工具，与媒体合作是“今日头条”很重要的一部分工作。目前，“今日头条”将内容链接直接指向原媒体机构的网站，从而让合作媒体获得更好的网站流量。张一鸣在接受采访时表示，“今日头条”会将绝大部分的融资投入到技术研发，让推荐引擎越来越聪明，这样投入也会为合作伙伴带来更好的收益。
理念不同，结果不同
在很多人看来，“今日头条”出现是一种对于门户类新闻客户端的“颠覆”。从推荐内容给用户看，到用户选择内容看，在张一鸣看来，正是由于这种理念和技术的不同与改变，才造就了现在的局面。
张一鸣指出，由于理念不同，造就了两类完全不同的产品。“‘今日头条’的特点是个性化的，每个人看到的内容是不一样的。用户不断刷新就会有新的内容，不会说用户看了一次之后，就可以隔5个小时不看了，‘今日头条’总是能刷出每一个用户感兴趣的内容。”
与新闻客户端相比，“今日头条”内容在每一次刷新后都会有新的内容出现，而新闻客户端则不同，它只能显示主编推荐的新闻。对于技术出身的梁汝波看来，这就是“今日头条”与传统新闻客户端很大的不同。
“理念不一样，出现的产品不一样，最终结果也会不一样。我们始终认为，手机上应该有适应手机特点的产品，因此我们做了‘今日头条’，每个人都应该有自己的头条。”张一鸣如此总结。
未来如何面对竞争
事实上，新闻客户端市场早已成为“红海”，新浪、腾讯、网易、搜狐和凤凰之间已经竞争激烈，新进者“今日头条”携用户定制模式进入，更是加剧了新闻阅读类应用攻占用户手机的竞争程度。
在速途研究院院长丁道师看来，新闻客户端市场竞争激烈，但市场容量庞大，能够同时容纳几个巨头存在，“今日头条”作为新进者，依靠的是模式创新，迅速地抢占一席之地。不过“今日头条”也面临技术被模仿的问题，正是由于“今日头条”成功，促使新闻门户都推出了个性化推荐栏目，为用户私人定制新闻信息。
张一鸣谈到对手的模仿时，脸上掠过一丝微笑：“新闻客户端市场貌似竞争很激烈，实际上跟我们同一理念竞争的公司实力都不是很强。门户客户端是把内容搬到手机上，而我们做的是在手机上发布用户喜欢的内容，这完全不是一个层面的竞争。”
丁道师表示，“今日头条”和门户新闻客户端理念不同，门户新闻客户端也在模仿“今日头条”个性化推荐，并纷纷开辟了类似的栏目，其中有一些效果做得还不错。但重要的是，门户新闻客户端将个性化视作一个项目或者功能来做，而“今日头条”则是用全公司的资源去做，理念和效果自然会有很大差异。
面对竞争，张一鸣认为，“今日头条”做得还不够，也一直在努力优化算法，尤其是当用户兴趣发生改变的时候，“今日头条”应如何应对并迅速及时地捕捉，并做出反应来回应用户，是他一直在思考的问题。
“未来，‘今日头条’将建设自己的生态圈，实现与合作伙伴的共赢。”采访的最后，张一鸣向记者表示。（光明网记者 赵刚）
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