一个旅游演艺的传奇

    他是一名商人，打造了中国文化演艺第一股、国内最大的民营旅游投资集团；他也是一名艺术家，他任总导演的千古情系列演艺作品，上演了16000余场，观演人次达4800余万。他旗下宋城演艺拥有23个剧院，39100个座位数，成为世界上拥有剧院和座位数最多的演艺公司。他就是宋城演艺发展股份有限公司董事长黄巧灵。

    一台演出，18年来上演16000余场，4800余万人次的观演量；一部千古情系列演艺作品所创造的年产值达4亿元；一家市值达150多亿元的上市演艺公司。在这一个个可称为中国演艺业奇迹的背后，黄巧灵是“总导演”。

    作为中国文化演艺第一股的董事长，国内最大民营旅游投资集团的掌门人，千古情系列演艺作品总导演和宋城艺术总团团长，黄巧灵用什么样的“法宝”成就了这一切？特别是在目前国内演艺市场普遍低迷，经营状况不佳的背景下，又是什么“秘诀”创造了这一切呢？

    2014年5月1日，《九寨千古情》问世，这已是千古情演艺系列的第四部作品。“我们用了将近一年的时间，去年9月三亚开业，今年4月丽江开业，5月九寨沟开业。我们每一台作品是经得起历史检验的。”黄巧灵介绍道，“一场成功的演出，需要市场反复打磨，以市场为演出导向。”他进一步说道，“任何时候都要对得起观众！每个游客都是第一次看演出，要呈现最完美的自己。”

    为了兑现这句诺言，打造最好的演出作品，黄巧灵常常“微服私访”。“在黑漆漆的观众席里，或者在不起眼的厕所旁边，才能听到观众最真实的评价。”在谈到怎样获得观众的反馈意见时，黄巧灵笑道，“基本上我看演出，最后都要到洗手间里面去听。”

    除了亲自深入到演出市场的“田间地头”外，他还让创作团队每月发放调查问卷，根据反馈的意见及时调整演出内容，修改、丰富节目表演形式。就这样，在“一天一小改，一月一大改”的不断打磨中，披沙拣金，淬炼出一台台演出精品，同时也形成了巨大的演艺规模。如今，宋城演艺旗下拥有剧院23个，总座位数39100个，超过伦敦西区全部剧院总座位数，达到了美国百老汇全部座位数的81.5%，成为世界上拥有剧院和座位数最多的演艺公司。

    “但不是说为了迎合市场，可以放弃文化，没有文化核心，最终也会失去市场。表现手段可以变，但文化核心不能变。”在谈到文化与市场关系时，黄巧灵话锋一转，强调道，“每一台千古情就是一个地方的文化灵魂。”

    对此，黄巧灵带领团队深入民间。“我们在三亚，深入黎村苗寨去寻找当地的民族文化。在丽江，走进纳西人的玉水寨，挖掘东巴文化，了解茶马古道上的那些人和事。记得在滇西的采风途中，看到地上一个个深深的马蹄印和脚印，我不由得跪了下去，那是千百年来凝聚的魂啊，太震撼了。”

    另一方面，他也从这其中提炼出流传千古的“情”来，“我们在《丽江千古情》中便把这感人的一幕化成马锅头舍生保护同伴的兄弟情来。不同的地方有不同的文化和故事，也就有不同特色的情，比如《宋城千古情》里有岳飞对国家的情，《三亚千古情》里有人仙之间的情，《九寨千古情》里有同胞之间的情，《丽江千古情》更有为两情相悦的殉情”。

    “它的文化沉淀，它的民风，在我们千古情系列的宝典里面体现很多，将近一千个要素。这一千个我们认为能够达到700多个，算不错。如果只有500个要素，你再有本事也做不成一台好的演出。”黄巧灵说道。

    “同时，我们夜以继日的创作采风也寄托了我们对观众的情。”谈到这里，黄巧灵讲了一个感人的故事：一个贵州的老太太来看演出，皱巴巴两百块钱掏出来时，手都在发抖。而她看完以后激动地抱着导游说：妹子啊，你是积德了，什么叫作戏，我这一辈子第一次看到真正的戏，真的很感谢你！

    观众的满意换来的是向更高的发展目标进军。“如果说我们能够一台节目做到100多亿元的市值，那么我们照样能够用我们的五六台甚至七八台节目和其他演艺产品撑起中国文化数一数二的市值，照样也能够成为世界演艺的第一。我的目标是带领着我的团队走向世界第一。我觉得这不仅仅对宋城，对中国都是有意义的。”黄巧灵踌躇满志地说道。（本报记者 张玉玲 本报通讯员 张志国）