中兴：创新是企业的DNA

    4月26日是第14个世界知识产权日。知识产权在我国虽然起步较晚，但发展迅速，WIPO（世界知识产权组织）最新公布的数据显示，2013年我国的PCT（专利合作条约）国际专利申请量首超德国，跃居世界第三位。

    在WIPO发布的数据中，有个中国企业的名字难以忽视——中兴通讯。凭借2309件PCT国际专利申请量，中兴通讯位居全球PCT专利申请第二位，而在2011、2012年，中兴已连续两年蝉联全球PCT专利申请量榜首。

    一个成立不到三十年的民营企业，为何能成为国际专利申请的“明星企业”？“在中兴，创新是企业的DNA，专利是技术创新的灵魂。”中兴通讯董事长侯为贵如是说。

4G时代的领跑者

    4月16日，在北京飞往成都的国航CA4116航班以及对开的CA4109航班上，乘客在机舱中也能像地面一样享受4G互联网服务，这是全球首个基于4G技术的地空宽带应用。中兴通讯则是此次地空宽带系统地面基站通信设备的唯一提供商。

    这是中兴发力4G时代的一个缩影。

    在中兴，流传着这么一句话：2G跟着跑，3G并肩跑，4G领先跑。2G时代，中兴主要为国内客户提供通信服务，4G时代，中兴在国际市场上开始了大规模“攻城略地”。全球知名咨询公司IHS发布的报告显示，2013年中兴LTE产品获得了全球约20%的市场份额，成为全球增长最快的LTE供应商。

    中心通讯执行副总裁曾学忠告诉记者：“4G时代，中兴实现‘全球领跑’，靠的是长期积累的技术创新。”截至2013年年底，中兴拥有的全球LTE基本专利超过800件，全球占比达13%。

    在以技术为基础的通信业，知识产权无疑是打开全球化市场的“敲门砖”。对此，中兴通讯副总裁、首席法务官郭小明表示：“在国际竞争中站稳脚跟，仅有专利技术是不够的。只有参与技术标准的制定，才能成为一流企业。”2000年以来，中兴已加入70多个标准化组织、联盟和论坛，在30多个标准组织中居领导地位，成为3GPP SAE/LTE相关标准的主要起草者之一。

“全流程”知识产权

    发布短短一年半以来，中兴旗下的手机高端子品牌——nubia智能手机已累计申请上千件专利，平均每天有两件专利出现。对于这样的专利申请速度，nubia手机总经理倪飞解释说：“不管创新大小，我们都会在第一时间申请专利保护。”

    nubia手机专利的迅猛增长，彰显了中兴敏感的知识产权意识。目前，中兴手机专利总申请量已过万件，为国内厂商第一。在郭小明看来，“知识产权战略是公司的核心战略，知识产权资产是公司的核心资产，知识产权的地位也决定了公司所处的地位。”而培养起如此强烈的知识产权意识，中兴走了很长一段路。

    中兴早期的专利申请基本处于“随机播种”状态，在专利许可诉讼中难有用武之地。2000年左右，国际化发展初期的中兴已面临日益凸显的专利风险，部分国际通信巨头先后要求就无线通信技术专利进行许可谈判。由于专利底子薄，中兴在谈判中处于劣势，只能支付高昂的专利许可费。

    “困则思变。应对国际化竞争，只能苦练内功，提高自身的创新能力。”郭小明对此体会深刻。由此，中兴积极在国内申请专利保护，强化在全球的专利布局。郭小明告诉记者，目前中兴的知识产权策略进入了开放式竞争阶段，将通过知识产权实现在整个产业链上的合纵连横。

    中兴通讯知识产权总监沈剑锋介绍说，如今，中兴生产活动的每一个环节都嵌入了知识产权，实现了“全流程”知识产权。一方面起到风险控制的作用，以应对国际市场可能出现的专利诉讼；另一方面，及时发现专利点，保护技术创新。

研发投入的“傻劲”

    中兴每年将收入的10%投入研发，近五年研发投入累计超过400亿元，在国内外设立了18个研发机构，技术研发人员有3万余名，占公司总人数的近四成，是中国拥有研发人员最多的上市公司。

    投入如此巨大的人力、财力进行技术研发，在国内企业中并不多见。“中兴就是有这样一种‘傻劲儿’。”中兴通讯总裁史立荣告诉记者，“技术研发投入大，短期内在一定程度上会影响公司业绩，但从长远来看，无疑有助于企业发展上台阶。”

    这样的“傻劲”，也曾出现在研发机构的位置选择上。中兴是第一家总部在深圳，却将研发机构设置在外地的企业。为何舍近求远？史立荣解释说：“人才是创新的基石。哪儿有会念经的和尚，我们就把庙修到哪儿。南京、杭州的教育发达，科技人才多，我们就把研究机构设在那儿，实现集聚效应。”

    如今的通信业，技术发展日新月异，只有不断创新才能跟上时代的步伐。郭小明表示，用户未来会对无线、有线宽带产生海量需求，对云技术、大数据的需求也将越来越大。中兴未来创新的着力点将致力于满足这些需求，在竞争愈发激烈的国际市场上抢得先机。（本报记者 杨 君）