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在市场经济环境中，国有企业及其员工的工作动力如何激励？除了精神鼓励外，利益驱动自然必不可少。如何实现合理而有效的利益驱动，国内外学者做过大量研究。张炳辉的《国有企业经营者激励与绩效机制研究》（以下简称《研究》）的出版，为国有企业建立绩效激励机制提供了切实可行的方案和创新研究。
本书结合作者多年的工作经历和体会，围绕国有企业经营者激励与绩效机制如何改革与创新等现实问题进行了深入、系统研究，并结合国有企业发展现状设计了科学细致、易于实施的国企经营者考评指标体系和激励模式。作为一部专门研究企业经营者绩效与激励机制的学术著作，《研究》一书不仅是一部经营者绩效与激励的理论研究成果，更是一部基于企业改制过程中的实践探索之作。
在本书中，作者提出以机制设计理论作为激励问题的理论依据。以往的研究多以企业契约理论和委托代理理论作为经营者绩效与激励的理论依据，《研究》中作者创新性地提出以机制设计理论作为另一重要的理论依据。由赫尔维茨开创并由马斯金和迈尔森进一步发展运用的机制设计理论获得了2007年诺贝尔经济学奖。从研究路径和方法来看，与传统经济学把市场机制作为已知，研究它能导致什么样的配置有所不同，机制设计理论把社会目标看作已知，努力寻找实现既定社会目标的经济机制。作者正是从设计机制入手来研究经营者的激励问题。作者认为，在近年来众多学者关于企业经营者报酬激励问题研究中，出现了一个基本一致又令人疑惑的结果，即经营者激励与企业绩效并不完全正相关，有的甚至相悖。作者通过对2009年至2010年我国上市公司高管报酬与企业绩效的数量分析发现了同样的结果，认为评价体系不够科学，特别是以企业绩效代替经营者绩效作为激励依据是问题的关键症结所在。
《研究》提出，以往的绩效考核体系存在一定的局限性：一是只注重了对经营者财务指标的评价，而没有对经营者自身的评价；二是以企业的财务指标完全代替经营者的岗位职责指标。在深入研究的基础上作者设计了以包含素质指标、能力指标和工作实绩指标为主要内容及不同权重系数的经营者考核指标体系，在考核程序和方法上进行了再设计。对引入EVA指标的薪酬激励制度设计进行了必要性和有效性研究，设计出了一套有效的EVA计算方法。作者还提出了“年薪制+产权期权”的国有企业经营者激励模式和实施办法，并制定了考核程序和操作办法。作者认为，年薪制虽然得到了广泛应用并起到了很好的激励效果，但它还只是一种有效的短期激励手段，容易导致经营者短期行为，不利于国有资产保值增值和可持续发展；期权激励虽然是一种很好的长期激励手段，但由于受资本结构、法律制度、传统文化等因素的影响，目前在我国实施起来受到诸多制约。因而，实现短期激励与长期激励相结合的年薪制加期权激励才是最优的经营者激励模式。考虑我国的国情，作者提出必须用一种可操作的方法来实现期权激励，于是提出了“产权期权”的概念，设计了“年薪制+产权期权”的激励模式，并制订了考核程序和操作办法。
《研究》针对国企经营者激励与绩效考核问题，从理论基础、实际操作和发展趋势，提出了许多新观点、新设计，为我国国有企业经营者绩效考核体系的建立和激励制度的设计，提供了一部具有应用价值的创新力作。
《国有企业经营者激励与绩效机制研究》 张炳辉 著 吉林人民出版社
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