做好新形势下的年轻干部培养工作,着力打造一支立场坚定、素质过硬、能力突出、作风优良的优秀年轻干部队伍,要摒弃“三种偏见”、强化“四种意识”、抓好“五项措施”。
摒弃“三种偏见” 一是“短视”的态度。仅仅为了应付班子调整和短期需要,从当前考虑多,从长远考虑少;从业务角度考虑多,从政治角度考虑少;从单位部门的局部需要考虑多,从党和国家工作大局考虑少。二是“求全”的观念。用完人标准、静止眼光看待年轻干部,习惯于抠台阶、论资历,习惯于按年龄排座次、讲先后,不能辩证地从本质上看待年轻干部的优点和缺点,总觉得年轻干部不成熟、不放心、不可靠。三是“异化”的误区。一提到培养年轻干部,就简单地等同于随意提拔年轻干部,导致“拔苗助长”的现象时有发生。近期有关部门通报的湖南湘潭、安徽望江、广东揭阳等地严重违规“火箭式”提拔年轻干部的事例,就给人以深刻警醒。
强化“四种意识” 一是“以德为先”的意识。培养年轻干部要重视能力提升,但首要的是品行的养成。才不够,可以通过后天学习加以弥补。德不行,人品差,则很容易出问题。培养年轻干部,要始终突出养“德”,坚持政治上的“硬”标准,真正做到理想信念坚定、党性观念坚强、党纪作风优良。二是“人人皆可成才”的意识。每个人都享有人生出彩的机会。要坚持公平公正公开的原则,着眼于培养一大批人甚至一代人,坚持抓源头、打基础,不偏心、不私心,在加强干部培养中对所有年轻同志一视同仁,同等对待,促使真正优秀的人才脱颖而出。三是“用人正当时”的意识。自古英雄出少年。各层次党政干部都有一个最佳年龄结构、年龄区段、峰值年龄。遵循年轻干部成长规律,抓住年轻干部的最佳培养使用期,坚持搭梯子、铺台阶,大胆放手工作、放心使用,就会取得事半功倍的效果。四是“严师出高徒”的意识。“严是爱、松是害”。越是年轻干部,越要以促进他们健康成长为目标,严格要求、严格教育、严格管理、严格监督,如果睁一只眼、闭一只眼,不提醒、不纠正,那小毛病就会变成大问题、小漏洞就会变成大窟窿。
抓好“五项措施” 一是要进一步加强理想信念教育。要通过各种方式手段,反复教育和引导年轻干部坚定对马克思主义的信仰,坚守共产党人的精神追求,补足精神上的“钙”。按照党的十八大部署,深入学习实践中国特色社会主义理论体系特别是科学发展观,组织年轻干部深入学习领会中国梦的精神实质,凝聚实现中国梦的强大精神力量,担负起年轻一代的时代使命。
二是要进一步加强学习培训。年轻干部职业生涯长,潜力大,更应强化学习培训。针对年轻干部思想活跃、接受新事物快的特点,更多采取研讨交流、前沿讲座、网络授课等行之有效的学习培训方式。结合年轻干部工作任务重、培训时间紧的实际,本着“勤学、快学、轮流学”的原则,缩短培训周期,切实抓好短期培训,实现所有年轻干部有机会参加培训,有精力全程参加培训。
三是要进一步加强实践锻炼。要坚持从实际出发,区分年轻干部的不同类型和特点,有针对性地采取挂职锻炼、交流轮岗等方式,推动他们开拓视野、增长才干、砥砺品质,尽快成长成熟。对长期在机关工作的“三门”干部,要有计划地分期分批选派到基层挂职锻炼;对有基层工作经验的年轻干部,应侧重横向交流轮岗;对具备较好任职经历和较大发展潜力的年轻同志,可安排到更重要的岗位上锤炼。打通上下级之间、部门之间、区域之间的壁垒和通道,加大年轻干部交流任职力度。
四是要进一步从严管理从严监督。从严管理监督年轻干部,重在管早、管小、管在平时,多当“保健医生”,才能少动“外科手术”。要严格经常性教育,教育年轻干部珍重自己的人格、声誉和形象,培养健康的个人爱好和情趣,追求高尚的道德品质和情操。坚持关口前移,紧绷拒腐防变这根弦,把组织的纪律和要求内化为自觉的意志和信念,不断增强在是非面前的辨别能力,在诱惑面前的自控能力。
五是要进一步加强引导和服务。柳青在《创业史》中说:“人生的道路虽然漫长,但紧要处常常只有几步,特别是当人年轻的时候。”要建立健全年轻干部思想工作状况定期分析、定期谈话等制度,及时了解掌握年轻干部的所思所想所盼。合理调适年轻干部的心理预期,把个别同志对职务调整的追求热望,引导到脚踏实地做好本职工作、努力提高自身素质上来。加强正面教育,引导年轻干部正确对待组织、正确对待他人、正确对待自己。坚持以人为本,注重人文关怀,关心年轻干部的生活和家庭,促进年轻干部的身心和谐、家庭和谐。