把基层干部也作为一面镜子

    党和国家的绝大多数方针政策，都需要乡镇和村这两级最基层的干部来贯彻落实。官小事多，权小责重，酬低事繁，是基层干部的真实写照。大多数基层干部一年到头忙忙碌碌，长期超负荷工作。我们应当给予基层干部更多的理解，多进行换位思考，尤其要以优秀的基层干部为镜子照一照自己。

    解决群众遇到的多数具体难题，完成为民服务的大量“琐事”、“细活”，主要靠基层干部。因而，领导到基层，需要以问题为导向，帮助基层部门理顺工作机制，促进基层干部减轻心理上的压力，增强服务群众的动力，提高工作的能力，在为群众办实事上投入更多的精力。要切实帮助基层干部解决现实困难，慎用“一票否决”，不能为了减轻自身的工作压力，总是把责任和困难往基层推；要完善选人用人机制，更多地把对群众感情深、工作能力强、业绩突出的优秀基层干部选拔进领导岗位和上级部门，让基层干部觉得干事创业、服务群众就会有前途；一些专业性比较强的业务部门，不能满足于“看材料、要数字、催报表”，还要经常组织对口基层干部的业务培训，努力提高基层干部推进工作、服务群众的能力。

    由于普通群众对县处级以上领导干部和部门缺乏了解，他们的意见会比较集中于基层干部。对此，应该做到不遮丑、不护短，认真查摆并解决问题。有些基层单位工作开展不好，干群矛盾比较突出，不完全是基层干部的作风问题，也可能与上级领导和部门的作风有关。我们应当虚心征求基层干部的意见，深入分析产生矛盾和问题的根源，从中查找自身的问题和本部门工作的不足。比如，有些地方发展问题、民生问题解决得不好，群众不满意，是不是本部门支持的力度不够，宗旨意识不强，让基层干部觉得门难进、脸难看、事难办？有些群众反映当地干部招待支出费用高，是不是因为我们下基层时陪同人员过多、招待标准过高，甚至有干部借调研之名到基层吃拿卡要？有些事关群众切身利益的矛盾早就出现，但迟迟没有解决，是不是因为本部门群众反映意见的渠道不通畅？等等。只有把基层干部也当作一面镜子，平等地与他们交流沟通，真心实意地听取他们的意见建议，才能全面地找准问题、找出病根，真正解决“四风”问题。（摘编自《红旗文稿》2013年第16期 刘 颙）