未来战场的“电磁剑客”

    看穿“电磁迷雾”，方能制胜战场。南京军区有一位未来战场的“电磁剑客”，他就是南京军区信息作战首席专家、解放军电子工程学院硕士生导师、某团团长周谋。近年来，周谋带领团队21次在全军专业比武中摘金夺银，获得30多项全军专业成果奖。

知不足而后勇

    2008年年底，刚任团长不久的周谋，一到国外某著名军事学院学习，就看到了与外军的差距。知不足而后勇，“留洋”期间，他外文词典、笔记本、钢笔不离身，一有空就缠着教员请教信息作战力量建设，以及各兵种合成协同等知识。很多次，教员都无奈地告诉他：“周，能教的我都告诉你了，再说就要违反保密纪律了。”结业考核，周谋17门课程全优。

    回国后，周谋运用所学，深入分析我军信息作战力量建设现状，研究撰写了10多篇关于信息作战运用的论文。他深知，理论研究成果只有付诸实践，真正让信息作战力量融入体系、融入合成，才能在未来战场发挥最大作战效能。于是，周谋带领参谋人员，围绕信息作战力量在联合作战中的运用等重难点课题进行演练攻关，“头脑风暴”持续积累、酝酿……他打破各自为战的思想壁垒，主动将全部资料信息供战区部队共享，通过嵌入融合诸军兵种实时数据，率先实现三军一体联合信息网络无缝连接，使作战能力得到跨越式提升。

拨开战场“电磁迷雾”

    某主战装备因全时值勤，关键部件损耗大，一直存在备件不足的难题，而在战场上如果不能做到“自我修复”，就会处处受制于人。周谋决心“啃”下这块“硬骨头”。在资料近乎空白、没有先例可循的情况下，有时一个小型部件就需要近百个测量数据。周谋带领技术团队进行了上千次实验，经过10个月奋战，一举突破关键器件研仿、装备全寿命管理建模等7项重大课题，获得全军科技进步奖。

    2010年，某新型主战装备列装，上级要求必须如期形成战斗力。周谋领着官兵一头扎进机舱，摸原理、练操作、编教材，使装备提前3个月实现作战运用。该团装备门类多、数据格式不一、接口各异，成为内部组网融合的最大阻碍。周谋组织大家对装备软件源代码进行破译，攻克不同类型装备互联互通、数据互享的难题，使团队5大类数十套主战装备实现无缝连接。

    随着制约部队信息化建设和作战能力提升的15个难题被逐一攻克，装备全时广域、洞悉战场电磁环境的能力显著提高，笼罩着“电磁迷雾”的信息化战场逐渐清晰。

“自讨苦吃”的首席信息官

    作为一支新型作战力量的指挥员，周谋始终抓住战场先机，大抓作战准备、推进战法创新，团队融入体系的信息作战能力大幅提升，多次在总部和军区重大演习中担纲。

    2011年8月，周谋和他的团队参加总部联合演习，在全军率先实践“量身定做”信息战法，为参演部队实时提供战场信息作战支援。

    参谋人员不解：“为什么要自讨苦吃？万一处理不好，会砸了招牌。”“信息化战争快吃慢，一分一秒都影响战争胜负。”周谋解释道：“把所有信息都传输给部队，虽然减轻了我们信息处理的压力，却给部队增加了‘信息筛选’的任务和时间，而影响反应速度，就可能给他们造成极大的被动。”

    这项创新战法受到观摩演习的各级首长高度肯定，相关经验成果经过拓展后被军区推广。周谋也因此被参演部队官兵称为“首席信息官”。

“不能当笼子里的老虎”

    2011年，团里一项作战课题研究遭遇瓶颈。周谋大手一挥：放假3天，给攻关小组清清脑子！没过两天，周谋上国际互联网浏览科技新闻，发现某通信技术已初步民用化的信息他敏感的神经立刻被触动，连夜召回休假人员，查阅资料、论证研究。找准方向后，周谋领衔组织攻关，终于攻克某通信技术应用分析课题，获得全军成果一等奖，提升了现有装备作战效能。

    该团列装的主战装备超长、超宽、超高，机动起来风险高、难度大，机动训练一直未能成行。“我们不能当笼子里的老虎！”刚一上任，周谋就在议训会上抛出这个“重磅炸弹”。说干就干！周谋挽起袖子当场示范。次年，该团奉命机动至某区域。从紧急出动到开赴阵地传回第一份数据，他们比上级要求整整提前了50分钟，标志着该团“应急机动作战能力”如期形成。

    几年来，周谋带领全团官兵实现7个全军“第一”，总结出新战法、新训法、新保法9种，团队信息战斗力实现大幅跃升。（本报特约记者 王余根 本报通讯员 胡春雷 罗广毅）