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    光明日报 2013年04月01日 星期一

    跨 界

    领导意味着一种责任

    ——电影《穿普拉达的女王》本体心理分析

    《 光明日报 》( 2013年04月01日   12 版)
    电影讲述刚毕业的女孩安迪来到顶级时装杂志社,成为总编米兰达的助理。她从一个什么都不懂的新人,成长为米兰达最信任的助手,但最终还是选择离开了米兰达。图为电影剧照,米兰达正在对新的设计进行裁评。

        年轻的女孩儿安迪,拥有所有成为领导的天赋。她也很受主编米兰达的喜欢。但问题是,她的意识和自身的本体自在完全背道而驰。因此,一个真正的领导有时要凭直觉感觉到年轻人本体自在的力量,然后还要对比看一下这个年轻人的意识又是怎样的。

     

        这个女孩子除了她的逻辑历史的我偏离自己本体自在的潜能之外,她还有着一系列并不能促进自身发展的价值观。最后,她连这些也失去了,因为她退缩回童年,退缩回家庭中:她得到了父亲一直梦想她得到的工作岗位,然后谈论那些老调的穷人话题。因此,她有了一个心理以及经济方面的后退:她谴责富人不把钱分给穷人一部分的同时,在浪费时间,因为她自己正拒绝了一个有可能为穷人服务的机会。如果她继续在这家顶级时装杂志工作的话,可能会挣很多的钱。然后用这些钱,她可以为非洲儿童做更多的事。这是神经官能症患者所表现的不诚实。实际上,这个女孩儿如同大多数的年轻人一样,是一朵“早凋的蓓蕾”。

     

        这个女孩儿无法获得成功的原因有两个。

     

        一是母亲的两价人格:安迪与父亲的关系有着独特的方式,母亲在影片中没有看到。这个女孩儿一直是与自己的刻板定型共同成长的,并没有进行过思维转变。当她碰到能干的领导米兰达时(几乎与她母亲有着相同的年龄),她就会把在母亲面前对着干的计策使用出来:努力获得米兰达的信任,为的是可以轻蔑地对待她。

     

        二是场合不对的性:安迪借参加大型活动(巴黎高级时装周)来进行一夜风流。

     

        总之,一个年轻人可以有更多、更大的机会,但是如果他的刻板定型占据了上风(刻板定型形成意识,因此是“我”的决定范畴),就会将主体限定在意识层次的刻板定型习惯中,而不是根据自身的本体自在来选择机会。

     

        年轻人应该知道,犯错的时刻总是一瞬间,但是惩罚却很长,五分钟就可以毁坏自己的前程,有时甚至是整个一生。

     

        一个年轻有为而雄心勃勃的年轻人,正在为自身自我实现和更高的成就而努力耕耘,只需一刻回身向大众看去,便失去了对内心更高发展之路的掌控。而其实内心的发展未来也会服务于大众。

     

        再说说那位主编。这部电影,让我们对领导的概念有了一个印象。领导应该是一个有着更高能力和天分,让自己和周围的人的智慧、能力和功能达到顶峰,为社会服务的人。

     

        我们在观察米兰达的时候,不要被她外表的强势和傲慢所迷惑,这很重要:她是领导,要应对国际时装界的问题,要让自己的杂志社保持第一的位置,以满足成千上万人的要求;此外,她还要给几百个员工提供工作,因此,她不可能让常人的情感占据重要位置。

     

        米兰达的秘密在于拥有不断完善自己作品的智慧:她培养了一个代表其智慧的超级团队,由一群紧密的合作者建立了稳固的市场腹地,渗透充分,带来利润,并且面对杂志投资人,表现出很强的谈判能力。事实上,有一个一闪而过的场景是这部电影的关键——米兰达将一份合作者的名单递给杂志投资人,如果她被解雇的话,这些合作者都会离开Runway杂志。

     

        她作为领导,总是站在浪尖上。她向人们传递着生命、力量,卓越:展示出善于处理事情的能力。她的存在激发出所有人的智慧、行动和责任感,始终都是这样:所有人都获得更多的成长。她是一个有着能力和魅力的领导。在每时每刻、任一细节小事中,她的魅力不断变得更为理性和完善:她看东西的样子、态度、翘腿的姿势、手放的位置,这些都很果断。

     

        成为领导是一种责任,是带着爱心、让一切变得有序的给予。任何力量只有在有首领的时候,才会前进。真正的领导就像是正确词语,但构成话语的是生命、是社会。因此,首先要让群体受益。领导有达到那个结果的技巧,他不可能是一个幼稚的、自私的、渺小的自夸者:他拥有服务、组织、分析和直觉判断的能力。所有这一切都要积累、获得、完善和自我修正。  (安东尼奥·梅内盖蒂)   (熊 妤译)

     

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