陕西延安：千名领导干部包扶低收入村

    今年3月以来，延安市开展了千名领导干部包扶低收入村工作，半年多来，包扶面越来越大，进展顺利，成效显著。延安市委常委、组织部长卢立群说，这项工作有准、多、实、新、高五个特点。

    准。瞄准低收入村和贫困户是扶贫工作的本质要求。在确定包扶低收入村时，以县为单位，按照2008年至2010年三年农民人均纯收入平均数字由低到高倒排序，选择了三分之一的村子作为包扶对象。

    多。包扶的干部多，各县区、各部门高度重视，积极抽调有关人员成立包扶团队，扩大包扶范围，使包扶村由原来的1366个增加到2240个，包扶干部由原来的1366人增加到10610人。

    实。包扶的措施实，包扶干部从项目、资金入手，突出产业、基础、能力建设，做到村有致富产业、户有致富项目、人有致富技能。包扶干部作风实，包扶干部都能及时深入低收入村开展认真的调查研究召开座谈会，对包扶村的发展规划进行反复研究论证，真正做到了“一村一策、一户一法”。

    新。包扶思路新，围绕统筹城乡和扶贫开发，以提高农民收入为包扶主线，以发展产业为包扶主题，以解决贫困群众生产生活问题为包扶主要内容，以提高低收入村群众自我发展能力为主要手段，综合帮扶，合力推进，整体提升。包扶方法新，从群众需要出发，从包扶村实际出发，不搞一刀切，不搞强迫命令。

    高。干部的积极性高，包扶干部都能积极踊跃参与包扶工作，部分干部已经到村工作十多次，同时，都制定了详实的包扶村五年发展规划。群众的致富信心高。包扶起点高，包扶工作着眼长远，站在统筹城乡发展的高度制定包扶规划，实施包扶项目，不搞低水平建设和开发，避免了重复建设和资源浪费。（张哲浩）