运用整合规律实现全球化发展的探索之作

    展望未来中国的发展，关键因素之一是整合发展，确切地说是中国运用整合规律实现全球化发展。由中共黑龙江省委党校徐旭教授所著《跨国购并的整合之道》（商务印书馆出版）一书，正是在企业层面上对这一问题进行的研究探索和回答，对于推进企业改革有重要借鉴意义。

    从2005年开始，作者跟踪研究了荷兰TNT公司收购中国华宇物流集团这一跨国购并案例。通过大量第一手资料，详尽介绍和梳理了TNT公司对华宇物流集团所进行的一系列购并整合，这些整合恰好构成了本书跨国购并整合成功之道的关键性的十二个章节。这样的排序也是严格遵循实践的真实、逻辑的真实和跨国购并成功整合之道的真实而进行的。

    不仅如此，作者针对不同阶段、不同方面的整合分别进行了分析和总结，从这个意义上说，本书就是对跨国购并整合规律的研究与探索的大胆尝试及所获得的重要成果。比如，在谈到天地华宇购并定位整合成败得失的初步分析中，作者提出三点认识：购并企业定位整合必须遵循三段流程模式、购并企业定位整合必须坚持三个突出原则、购并定位整合必须跳好三步舞。在分析企业跨国购并在文化整合上极其艰难时，作者又提出三点看法：不能小看中国本土化公司与全球化企业在文化上的冲突、跨国购并企业文化整合不应当只是单向融入式的简单整合、购并文化整合的成败取决于整合思维理念和能力水平，等等。

    从作者的研究经历上，我们可以发现本书写作的积淀。早在2001年所出版《全球化发展》一书中，作者就明确提出：抓住全球化发展的机遇，利用全球化发展的资源和力量，积极参与全球化发展，是我们实现中华民族伟大复兴的必由之路。在2004年所著的《整合发展——如何做强做大企业的学问》一书中，作者界定了“整合”的概念、内容、规律，并指出，快速做强做大企业的奥秘、中国企业最重要而又最稀缺的核心能力、特别是中国企业家最具价值的核心能力就是整合，即整合发展的能力。基于这样的研究基础，作者才成就一部研究跨国购并整合规律的力作。

    （作者系黑龙江省委党校副校长）