广西电影制片厂：转企改制换来“新生”

    本报讯（记者刘昆 通讯员梁家海）“是改革救活了广西电影制片厂！”作为推动广西电影制片厂实现成功转企改制的执行者、见证者，广西电影集团有限公司董事长、党委书记李华荣这样认为。

    广西电影制片厂于1958年建厂，虽是“小厂”，但也能拍出“大片”。建厂50多年来，摄制出品电影故事片120多部，培养了以张艺谋为代表的一批在国内外有重要影响的电影艺术家，其中，《一个和八个》《黄土地》《血战台儿庄》《周恩来》4部影片入选中国百年百部经典影片，被称为中国电影“第五代”和“探索片”的摇篮之一。

    20世纪90年代中期开始，在国内电影行业从计划经济向市场经济转型的过程中，广西电影制片厂没有跟上电影市场的发展步伐，经营理念单一，陷入了发展困境。

    2004年2月，李华荣临危受命，担任广西电影制片厂厂长、党委书记。他清晰地记得，上任的第一天，电影制片厂没有大门，门牌挂在一棵芒果树上，厂区到处杂草丛生。这一切，都很难让人相信这是一家电影制片厂。

    2006年10月，广西电影制片厂开始转企改制，目的在于发展主业。无路艰难，开路更难，在创作、拍摄资金缺乏的情况下，该厂只能利用好品牌的影响力和人才资源，通过“四个一点”，即“厂里投入一点、上级部门支持一点、地方投入一点、企业和社会资金赞助一点”的办法解困。到2007年3月，该厂完成了转企改制工作，成为广西第一家经营性文化事业单位转企改制的试点单位。

    为推动广西电影制片厂的转企改制，自治区财政厅、宣传文化发展专项资金、自治区广电局三家为其注入了1300万元资金，并将3000万元政策性银行贴息贷款转为直接投资。2010年5月，还专门将广西电视台广西科教频道划拨给该厂经营，作为长效扶持办法。

    改制后的广西电影制片厂在体制和机制上发生了根本性的变化。在体制上，实现了由事业单位向企业的彻底转变；在产权上，通过引进社会资本参与影视制片、多种产业开发，改变了单一的国有独资形式，逐步形成以公有制为主体、多种所有制共同发展的格局；在人事制度上，实行全员聘用制，实现了用工社会化、市场化；在分配制度上，打破了事业体制的“大锅饭”，实行企业的分配制度；在社会保障上，在职职工全员参加社会基本保险，解除了职工的后顾之忧。

    转企改制后，该厂“大片”频出：2007年自主投资拍摄电影《承诺》，是该厂自1998年以来首次自主投入拍摄的电影；2008年向自治区成立50周年大庆的献礼片《冰雪同行》，获得第十三届中国电影华表奖优秀故事片提名奖；2010年摄制出品的电影《碧罗雪山》，获得第十三届上海国际电影节4项大奖、第十四届中国电影华表奖优秀故事片提名奖、第十八届北京大学生电影节评委会大奖等17项国际国内大奖……据了解，从2006年至今，广西电影制片厂便开始保持着每年摄制出品3至5部影片和1至2部电视剧的生产量。

    电影主业的恢复和多种产业的发展，也让广西电影制片厂增加了创收，巩固了转企改制的成果。过去，电影制片厂的影视业务几乎没有收入，改制后，影视业务创收逐年增加，从2007年的360多万元增加到了2011年的2478万多元。

    不仅如此，电影制片厂转企改制的成功也让职工大大受益。已经退休的老干部冯汝礼告诉记者，没改革前领到手的工资仅200多元，现在他每个月的退休金达3600多元，收入高了，日子也有奔头了。

    去年，党中央、国务院印发了《关于分类推进事业单位改革的指导意见》，要求从事生产经营活动的事业单位逐步转为企业。这更坚定了广西自治区党委、政府继续往下推进改革的决心和信心，批准将广西电影制片厂和广西电影公司合并，组建了广西电影集团有限公司。改革的深入，为今后的发展奠定了坚实基础。“转企改制让电影厂换来了‘新生’。”李华荣告诉记者，以精品电影的创作生产为核心，广西电影集团有限公司利用现有土地资源、电影资源实现影视主业与多种产业的共同发展，目标是成为一个富有发展活力和竞争实力的影视文化产业集团。