今年年初，我在下基层时，与六合镇振丰村80岁的老党员梁玉昌拉家常。老梁的第一句话就让我感到了“压力”，他说：“潘书记，我和你说实话，我对现在的干部下基层不满意，村民大会开得少，农民了解政策少，干部真正入户少。”
我问他：“镇里不是有包村干部吗？”梁玉昌说：“你们的包扶，就是春天包种地，冬天包过年。光访贫问苦、临时救济不行。现在我们农民真正需要的是发展生产的思路、项目、领路人，得想办法让大家都富起来。”
老党员的直言，让我陷入了深思……
随后的二十几天里，我带着这个问题对全旗11个乡镇的不同类别的村屯进行了调研。随着调研的深入，我的思路越来越清晰。过去旗委、政府成立包扶工作队，把农民当做弱势群体，一年两次帮扶，对农民增收致富和新农村建设助推作用不大。现在，我们不能仅仅把农民看作是帮扶的对象，而要把农民作为增收致富和建设新农村的主体，最广泛、最充分地调动农民的积极性、主动性和创造性，才能形成“三农”工作的强大合力。在此基础上，我们把包扶工作队改为引领工作队，成立了旗、乡、村三级引领工作队，形成了覆盖全旗的引领工作队网络。
今春以来，引领工作队的1000多名党员干部活跃在阿荣旗的农村基层，与农民融为一体，扑下身子为“三农”服务。经过几个月的工作实践，全旗农村的局面发生了很大变化。霍尔奇镇后山根村以土地入股的方式成立了合作社，全部实现现代化耕作方式，实现了“农民种地不下田，项目支撑先得钱，打工还能挣份钱，秋后又能分到钱”的模式。
“三农”一兴，满盘皆活。看到引领工作队的同志们一张张晒黑的脸庞，我对大家说：“以后看干部的政绩，就是要看他的脸上有没有黑土地的颜色，身上有没有泥土的芳香。”
（本报记者高平推荐）
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