薛荣刚从北京回到郑州,就赶忙通知在豫的各分公司总经理召开“绩效考核季总结会”。这个风风火火、雷厉风行的中年女性,就是河南圆方物业管理有限公司(以下简称“圆方物业”)董事长。她是全国三八红旗手“十大标兵”,还拥有全国城镇职工“巾帼建功标兵”;河南省“劳动模范”、“十大女杰”和“十大创业之星”等诸多荣誉。
“怎么称呼您呢?”“就叫我薛书记吧。”原来在众多称谓中,她最珍视的身份是河南圆方物业公司党委书记、河南省第八次党代会代表和省“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”的荣誉。
人们难以想象,这位如今统领着两万多人的企业“掌舵人”,曾经是个下岗女工。1990年,32岁的薛荣因单位破产而失业。为了生存,她开始从起点最低的小时工保姆和清洁工做起。1994年5月,薛荣经过观察、实践和调研,决定在郑州市成立一家保洁公司。功夫不负有心人,在第十次创业中,命运之神终于怜惜这位命运多舛的女性,把成功的橄榄枝给予了她。
最初公司规模不大,只有16人,但薛荣靠着良好的服务信誉,几年的时间,企业员工就从几十人发展到3000多人。但此时企业的发展却也遭遇新的瓶颈:管理人员奇缺,费尽力气找到的管理人才,也很难长久留住。因为这个服务行业的名声和利润难比其他行业。薛荣认为,企业发展到一定规模,企业的文化和凝聚力显得十分重要。于是他们成立了艺术团,把员工中的感人故事编成小品、歌舞,下基层巡回演出。
2002年,当时还不是中共党员的薛荣,还接受一位老党员的建议,决定在公司成立党支部。薛荣的这个想法在当时不被公司内部和亲友看好和理解。而薛荣则认为,一个企业要发展壮大,企业文化少不了,革命信仰更加不可或缺。成立党组织会增强企业的凝聚力和能量。
从此,薛荣的圆方物业开办到哪里,党支部就建到哪里。2007年元月,公司党支部升格为党委。公司现有两个党总支、25个党支部、60个党小组。党员从6名发展到现在的351名,今年4月,在1236人递交了入党申请书的积极分子中进行了激烈PK。其中62名入党积极分子脱颖而出,被公司党委选送到区委党校学习。党建工作成为这个企业跨越发展的倍增器,她把党建工作与企业的经营管理紧密结合,始终坚持培养人、关心人、成就人。用党建工作凝聚人心,汇聚力量,以此激发广大员工尤其是各级管理人员无穷的精神动力和蓬勃的工作激情,实现了企业发展与党的建设同步发展共赢的局面。
2003年抗击“非典”时,圆方物业已经承担了全国各地82家医院的卫生保洁工作。面对巨大的困难和压力,怎么办?薛荣鼓励党员干部在关键时刻,要积极发挥表率带头作用。而她本人,则像普通员工一样,戴上口罩、拿起抹布,亲自进入传染病区做保洁清理工作。在党员干部以身作则的行动感染下,最后,圆方物业的2000多名员工无一退缩,在抗击“非典”过程中,日夜奋战在医院保洁工作第一线,而且没提出任何额外的物质要求。为全国抗击“非典”的全面胜利作出了突出贡献。7名职工火线入党。
2008年汶川特大地震发生后,圆方物业积极行动,组织自己单位的残疾人艺术团到抗震救灾一线慰问演出。这一年薛荣被评选为全国三八红旗手“十大标兵”。
正是由于注重党建工作,圆方物业才逐步从一个从事服务的企业走向人心凝聚、服务一流、队伍稳定的两万人大型非公有制企业。而这种凝聚力,正是经过圆方物业全体员工和薛荣本人的坚守,逐步升华为两万员工的共同信仰。“党的事业是有感染力的,也具有强大的辐射力。让大家都能读懂什么叫党,让党的事业鲜活起来,才能吸引更多的有识之士充实到党的基层建设中来……”薛荣向来访的记者诠释着对基层党建工作的生动理解。
本报记者 梁若冰