基层党建创新案例

    “五字诀”破解农村基层党建难题

    从创新党建工作责任制入手，河南省台前县围绕“定、明、引、晾、树”五字诀，破解农村基层党建难题，提高了农村基层党组织的凝聚力和战斗力，为县域经济和社会发展提供了坚强的组织保障。

    定目标：与9个乡镇党委和372个村党支部分别签订党建工作目标责任书，明确责任人、完成时限，将“软任务”变成“硬指标”；明责任：制定了《农村党建工作问责暂行办法》，强化农村党支部抓党建工作的责任性，有效解决基层工作措施不力、责任追究不明等问题；引路子：县委确定每个县级领导分别包抓1个乡镇和1个重点村，县委组织部给372个行政村确定了帮扶部门和单位，并派驻了第一书记；晾成绩：在日常抽查、专题督查基础上，党委自评与组织考评相结合，考评后从高分到低分排列，并在全县进行通报；树榜样：着力培育一批富有特色的党建工作典型，对农村党建工作中涌现的先进个人进行表彰奖励，营造比学赶帮超的浓厚氛围。（王万召、赵磊）

    “三注重三增强”消除考核“亚健康”

    近年来，针对干部年度考核中容易出现的考核内容格式化、考核方式形式化、考核结果模糊化等“亚健康”现象，江苏省淮安市积极探索符合本地实际的考核方式，不断优化考核指标，有效地防止和消除了考核“亚健康”，激发了全市干部干事创业和创先争优的热情与活力。

    注重优化指标，增强考核科学性。紧紧围绕中心工作，注重对应“加快苏北重要中心城市建设”等全市重大发展战略，对表格中设定的考核指标逐一过堂、逐个分析、逐项优化，使考核内容更科学合理；注重创新方法，增强考核准确性。将考核结果与经济统计数据、平时考察、民意调查、群众反映等材料综合起来，并运用纪检监察、审计、计生、综治等部门“多方会审”的情况进行比对分析、相互验证、综合评定；注重运用结果，增强考核导向性。建立考核结果定期定向反馈机制，在考核结束一个月内，将领导班子及所有班子成员的考核结果向单位主要领导反馈，将班子副职的考核结果向本人反馈。     （罗高阳、王锐）