我说几句

    多点执业应让专家下基层

    北京大学光华管理学院教授刘国恩：多点执业改革的目标不仅仅是让高端人才流动起来，更重要的是让专家在基层医疗机构组建他的品牌团队，树立百姓去基层医院就医的信心，吸引并留住社区患者，实现“小病去社区、大病去医院”。这与完全为了经济利益的“走穴”有本质不同。

    要增加后备医师供给

    中国医师协会儿科医师分会会长朱宗涵：儿科医生短缺的问题，主要靠增加供给来解决。通过教育部、卫生部及政府主管部门的协调，促使有儿科学教学传统和能力的医学院校，首先恢复儿科学专业招生，同时大力扶植条件成熟的院校增设儿科学专业。若能维持并稳定发展专业招生规模，同时增加医院儿科医师的编制规模，并在诸如就业分配、人员培训等管理体制上有所突破，就能从根本上解决儿科后备医师来源的问题。

    医疗资源应该“跟着人走”

    北京市卫生局妇幼和精神卫生处处长吕璠：在目前儿科医疗资源紧缺的情况下，如何使有限的医疗资源发挥最大化的功能显得尤为重要。以妇幼保健机构为例，是否设置儿科应根据区域医疗资源总体规划确定。如西城区和朝阳区已有两所儿童专科医院，可以满足区域内患儿的就诊需求，那么其辖区内的妇幼保健机构就无需设置儿科，儿科医生也可相应补充到有需求的地方，反之亦然。

    使基层儿科有良医

    厦门大学附属第一医院的儿科主任吴谨准：应杜绝以单一的经济效益作为医院科室的考核依据。尽快恢复儿科学专业招生，尤其是有儿科学教学传统和能力的医学院校。同时，还应加强基层儿科的服务能力，特别是培养社区儿科医生，不但使基层儿科的硬件设备提高，还要使基层儿科有良医，建立社区儿科医生队伍，完善三级转诊体系，这样才能改变儿童“扎堆”到大医院看病的现状。

    （邱玥 整理）