“廉洁奉公当家人”

    “廉洁方能聚人，律己方能服人，身正方能带人，无私方能感人”，这是武警湖北总队荆州市支队政委易家昊的座右铭。担任支队主官7年来，他把清正廉洁作为从政之基，被官兵称为。

    “形象无价”

    这位武警总部表彰的“党风廉政建设先进个人”，决非浪得虚名。

    2007年，黄石支队准备出让一块营院土地。有个老熟人找到易家昊：“你只要让我们以600万元的价格拿到这块土地，我们就送你一套大房子！”原来，他们事先打听清楚，易家昊家里不富裕，三代同堂一家人一直挤住在一套只有几十平米的旧房子里。面对诱惑，易家昊没有动心，黑着脸下了“逐客令”。不久，这个熟人又请来与支队关系较好的某单位老领导帮助游说，易家昊仍斩钉截铁地拒绝。最终，土地置换严格按照规范程序运作，最大限度地维护了支队利益。有人问易家昊悔不悔，他说：“房子再贵也有价，但党员干部的形象是无价的！” 

    任政委7年来，支队党委先后调整使用干部350多人次，选改士官460余名，投入5000余万元加强基础设施建设，易家昊始终坚持“阳光操作”。在他率先垂范下，支队风清气正，连续5年被表彰为“基层建设先进支队”。

    “马肥马瘦都能跑”

    2005年到黄石支队任政委时，易家昊为方便工作，劝说妻子放弃武汉待遇丰厚的职位，把家搬到黄石。到荆州支队任职后，他很少回黄石的家，节假日别人休息，他就主动值班。易家昊的“坐骑”老旧，有人提出要为他更换新车。易家昊说：“马肥马瘦都能跑，影响不了工作。”他将购车款全部用在改善3个中队营区建设上。

    “为了部队建设，不怕跑断腿子，不怕丢掉面子，不怕磨破嘴皮子”；提起易家昊的“三不”精神，基层官兵个个佩服。他在荆州支队任职不到3年，先后帮助天门等4个设施落后的中队实现整体搬迁，住进设施一流的新营房。

    “好作风是带出来的！”这是易家昊的口头禅。在两次重大突发事件处置中，易家昊次次主动请缨，勇上一线，带领官兵制止打砸抢行为，保证了驻地社会稳定，受到军地各级领导一致肯定。7年来，他多次带领官兵圆满完成急难险重任务；支队40多名优秀干部受到总部、总队表彰，涌现出“十大忠诚卫士候选人”童高波、一等功臣刘小磊等一大批先进典型。

    “管好家务事”

    易家昊说，要想秉公用权，首先要“管好家务事”。从当支队主官开始，易家昊就对家人“约法三章”：礼品不能要，红包不能收，请吃不能去，家人从来没有违背过。在亲情面前，易家昊从不破规矩、越红线。再亲的亲人、再好的关系，他都能顶住压力秉公办理。易家昊经常这样教育亲属：“作为领导干部，搞一次特殊就降低一分威信，破一次规矩就留下一个污点，谋一次私利就失去一次人心。亲情再深也应有度，亲情再重也重不过原则，你们不要指望从我身上捞取半点好处！”

    2008年老兵退伍前夕，易家昊的姨父打电话给他，想让他关照一下，给姨父的儿子转个士官。作为支队主官，帮忙选改一名士官本不是件难事，他却对姨父说：“只要你的孩子符合条件，不用找我也能转改。如果不符合条件，找我也不能帮忙。”最后，他姨父的儿子因不符合条件而退伍。“你不讲感情，我就不讲亲情，就当我没有你这个外甥！”恼羞成怒的姨父从此与他绝交。

    易家昊从不让亲属插手部队敏感事务。2007年3月，支队推进后勤保障改革，决定实行食堂副食品统一配送制度，一名亲戚找上门来想“揽活”。他对亲戚说：“你根本就不具备配送资质，这事不能办。”这名亲戚不死心，多次邀他“吃饭”，想通过送钱送物等手段让易家昊改变主意，易家昊一次也没去，他说：“如果我去吃了这顿饭，我的战士可能就顿顿吃不好饭。”

    对亲属不讲情面的易家昊，对有困难的官兵却热情似火，时刻把官兵冷暖放在心上。由于他与妻子两地分居，荆州市领导多次提出解决其家属的安置问题，但易家昊总是说“有名额就给我的部属，他们比我更需要”。任职期间，他为25名转业干部找到满意的工作，解决10名随军家属工作安置、17名干部子女入学和8名大龄干部婚恋问题，成为官兵可亲可敬的“老大哥”。