佛山1506创意城成立于2007年3月,我们走过弯路,曾把“佐料”当“主食”,也交过不少学费,赔了钱还耽误了时间。但我们从没有停止探索,先后走访了全国100多个各类园区,还到日本、美国、新加坡实地学习,经过四年努力,现在园区入驻中小企业近400家,文化交易商店近400家,从业人员有1万多人,成功举办了1000多场文化活动,佛山的改造模式入选上海世博会“城市最佳实践区”案例,并获国际展览局颁发银奖。佛山创意城的商业模式是“卖服务赚钱”,目标是复制1506模式,打造一个民营的园区营运服务上市公司。
用产业链招商。以陶瓷为例,在园区集聚100多家中小陶瓷企业总部,进出口公司、装修装饰设计,陶瓷设计公司、陶瓷艺术品交易、陶瓷艺术家工作室,广告公司等,这些公司相互之间可以做生意,也能够降低信息交流成本和交易成本。
用服务留商。文化产业园区的任务是把软环境做“硬”,把硬环境做“软”,让硬环境有人性、有灵性,把服务数字化、电脑化,让服务真正落到实处。
文化产业园区为入园的文化企业提供的服务主要体现在以下几个方面:首先,降低入园企业的营运成本。我们通过搭建公共服务平台来降低入园企业的营运成本;整合产业链,使生产性的服务企业门类齐全,配套极为便利,也降低了企业的营运成本。其次,提高入园企业的生产效率。不同门类的高素质人才的集聚,有利于他们相互激发灵感,提升创意生产效率。其三,增加入园企业的商业机会。我们搭建了公共交流平台,提供免费午餐和晚餐,举办脑力激荡会,为大家创造商业机会。其四,打造投融资平台,助推入园企业的发展。我们搭建投融资平台,现已投资了三家即将上市的入园企业;我们还出资100万,设立了知识产权保护基金,搭建知识产权保护平台、国际交流平台等等。
(作者为佛山1506创意城董事长)