近日,华侨城集团的最新力作《天府蜀韵》在成都华侨城大剧场公演,这部投资近2.5亿元的大型音舞诗画剧,通过声、光、电等高科技手段与舞蹈、杂技、武术等传统文艺形式有机结合,全景式展示了四川的古今风韵。
作为中国最大的旅游文化集团,华侨城的旅游文化演艺从锦绣中华景区一个葡萄架下的表演起步,到如今打造出与城市历史文化、地方特色紧密融合的城市秀。20年来,华侨城相继推出各类原创演艺节目57台,接待观众7600万人次,以荷花奖得主《金面王朝》为代表的旅游演艺整体规模名列全国第一。
“演艺产业位居文化产业的核心层,被列为九个重点发展的文化产业门类之一。”华侨城集团党委书记、首席文化官郑凡说:“在新的时代背景下,如何做大做强文化产业,让传统文化走出剧场开拓更大的空间?华侨城作了积极的探索。”
中国旅游演艺的“活标本”
“华侨城改变了中国人的旅游观念,引领了上世纪90年代中国的旅游潮流。”暨南大学旅游规划设计研究院副院长董观志表示,作为中国主题公园的开拓者,华侨城不仅建设了锦绣中华、中国民俗文化村、世界之窗和欢乐谷等景区,而且开拓出了旅游演艺这一新型业态,在中国文化演艺行业中形成了独具特色的“华侨城模式”。
华侨城不仅依托主题公园开创了以大型晚会、花车巡游、歌舞史诗式旅游表演为核心、融合多种艺术门类的表演体系,并且构筑了与艺术圈、设计产业、演出设备制造和采购、高新技术产业、旅游业等多种产业紧密关联的演艺产业链条。董观志表示,20多年来,华侨城见证了中国旅游演艺从景区秀到城市秀的整个发展历程,可以说,华侨城是中国旅游演艺的“活标本”。
1989年,中国第一个文化主题公园——锦绣中华建成后,有人在葡萄架下铺一块临时地毯,从外面请来一些艺人表演,这种葡萄架下的表演可以说是中国景区秀的最早雏形。
1991年,中国民俗文化村筹建,华侨城探索性地将晚会和演艺元素加入其中,筹建了华侨城第一个艺术团,并把文艺表演转化为村寨景点表演、剧场式演出以及大型广场艺术等多种产品,发展出旅游文化演艺这一崭新的市场形式。
2001年,华侨城投资1亿多元建设世界之窗环球舞台,这个当时被称为“中国第一舞台”的最大演出面积可达1200平方米,容纳观众1万余人。为这个舞台量身打造的史诗性大戏《跨世纪》,在2002年与迪士尼的同台竞争中技胜一筹,获得国际主题公园协会年度国际大奖——“最佳整体制作奖”。
也正是通过主题公园与旅游演艺的良性互动,使华侨城的文化旅游成为最富有创造性的核心产业,并两度被评为“中国文化企业30强”。
打造中国式的“百老汇”
美国的百老汇歌舞剧是纽约市文化产业的支柱之一。百老汇有一条法则,没有票房就不可能成为经典。一部音乐剧上演前要经过严格检测,不合格不能上市;上演后票房达不到70%也得立马下线。
中国旅游休闲协会会长魏小安表示,尽管华侨城演艺产业的体量还远不能与百老汇相提并论,但对照华侨城与百老汇的发展模式,可以发现有许多相似之处:坚守艺术品位,高度市场化运作,与多种产业紧密关联的旅游文化演出产业链。
综观华侨城的演艺节目,无不关乎人文主题,如《千古风流》主题为“生命与爱情”,《天机》探索的是天人合一、万物共生的主题,《创世纪》则以四大文明古国为背景,表达人类渴望和平的心声……这些具有极高艺术品位的精典之作,成为当地最吸引游客的文化产品。
郑凡对记者说:“华侨城二十年的创作实践和市场检验证明,越是商业演出,越要从文化入手;越是娱乐性表演,越要在艺术上加强。”
如今,20多台完全不同的旅游演艺剧目在各地华侨城上演,保证了游客在华侨城不同景区,甚至是反复游览同一个景区,都能欣赏到艺术上各具特色的精彩演出。
华侨城目前基本形成了一条贯通整个文化演艺主要环节的产业链条,从概念构思与筹资、主创与设计、表演场地和舞台制作,到演员排练、演出产品中间测试、宣传和营销,再到正式公演、旅游表演的向外输出,都形成了相对标准和规范化的流程,具备了在全国进行复制、连锁的能力。
与城市共同成长的“文化秀”
创新永无止境。就在很多公园纷纷上马景区秀时,华侨城又开始了新的探索。如今,华侨城已在北京和成都建造了两座独立于景区的城市剧场,并打造了与城市文化、地方特色紧密融合的大型城市秀《金面王朝》与《天府蜀韵》。
被誉为“京城一秀”的《金面王朝》,从4月15日起每晚加演一场,首演当天上座率高达112%,市场反响强烈。
《天府蜀韵》在成都上演后,赢得业内外一片喝彩,该剧导演林树森又开始了武汉华侨城剧院的设计。他表示,武汉华侨城剧院白天看将是“包装精美的礼盒”,晚上则会变成“会发光的盒子”,里面是功能先进的舞台,再配上以“楚天”为主题的地域文化演出,相信它将会成为这个城市的文化地标。
华侨城在中国民俗文化村打造的《东方霓裳》,从2001年开演至今,已经连续十年每天一场,从未间断。许多游客表示,来锦绣中华民俗村,不看《东方霓裳》相当于没来过。而华侨城也希望把它打造成像法国《红磨坊》一样的精典剧目,能够连续演上几十年甚至上百年,成为一个与城市共同成长的“文化秀”,一个响当当的中国文化演艺品牌。
深圳综合开发研究院旅游与地产研究中心主任宋丁表示,华侨城演艺从景区秀到城市秀的发展,不仅是演艺产品的升级,更是一种文化品牌战略的推广。对于华侨城来说,文化产业的发展也理应达到“艺术+市场”的结合,最终成为一家受人尊敬的百年老店。 (本报记者 郭丽君)