“军人睡觉都该睁只眼”

    从7次获得军队科技进步奖,到主研的某高炮红外热成像火控系统被总部定型生产列装部队,四川某预备役高炮师师长陈志勇,用行动生动诠释“军人生来为战胜”的职责使命。为此,他被四总部表彰为“军事训练优等指挥员”、“爱军精武标兵”,多次立功受奖。

    “战争不分现役、预备役”

    2005年年初,陈志勇从成都军区某高炮旅旅长,改任四川某预备役高炮师师长。

    在一些人眼里,从现役部队到预备役部队,意味着“船到码头车到站”。陈志勇却不这么认为。在他看来,“战争没有现役与预备役之分,军人睡觉都该睁只眼”。

    到预备役高炮师转一圈后,现状令他寝食难安:周末,某团战备值班,一些值班岗位形同虚设。更叫他忧虑的是,一些干部这样给他“吹风”:“预备役部队没必要管得那么严,只要部队不出事就行了。”决不能当太平官!彻夜难眠的陈志勇下定决心,一定要按照打赢的标准,把部队带出个样子来!他和师党委“一班人”率先垂范:战备值班,寸步不离机关;师机关出早操,当好排头一兵……他多次找地方党委和政府协调,促使军地联合出台有关预备役军官管理文件,将50多名“坐不住、训不好”的预备役干部淘汰出队。

    如今,走进这个预备役师,人们能感受到和现役部队一样的气氛:一日生活制度正规有序,机关和所属各团官兵每天早上按时出操,下午坚持开展体能训练;各类值班人员认真负责……

    “一想二干三成功”

    陈志勇走马上任时,这个预备役高炮师刚由预备役步兵师改建,各项建设如同一张白纸,主要表现为“三缺”:一是缺人才,算上陈志勇,全师高炮专业干部仅有7人,其余全是“门外汉”;缺装备,高炮、指挥仪、雷达等主战装备严重短缺;缺设施,部队训练无场地无器材,装备保障跟不上。

    陈志勇说:“一等二靠三落空,一想二干三成功。”他通过多种渠道,“挖”来70多名“高炮通”和信息化专业人才;走军民融合式发展道路,求助成都某科技有限公司成立预备役特勤通信分队;协调中国移动等单位,为预高师编进一大批遂行多样化军事任务的先进设备,并组建野战医疗救护队、地质灾害抢险分队和三角翼飞行中队等多支预备役分队,使部队战斗力快速提升,师连年跻身军区“军事训练先进单位”行列。

    “一键能令千军万马”

    为推进预备役部队战斗力建设,陈志勇将突破口选在抓信息化建设上。有人劝,预备役部队配发的是老枪旧炮,根本没条件搞信息化,没必要折腾自己。但陈志勇决心如磐。2006年初,他带领各团主官,历时40天,走访科研院(所)12家,带回上万组数据,确立信息化建设“三步走”目标:先建指挥办公自动化系统,解决日常办公“上下联不上,左右沟不通”问题;后建训练模拟化系统,解决训练平台问题;再建作战指挥数字化系统,解决野战指挥和保障问题。

    5年多来,陈志勇主持研发的防空兵团(群)数字化作战系统、防空兵移动网络指挥系统等信息化成果,有4项成果获军队科技进步奖。他和师党委“一班人”带领大家建起面积达2200平方米的防空兵模拟化训练中心、数字化指挥平台等信息化网络平台,在全军预备役部队率先实现“一网尽览战场风云,一键能令千军万马”。

    “更要为明天负责”

    陈志勇任师长5年多来,四川预备役高炮师在各类比武竞赛中,50多次命中拖靶。按预备役高炮部队训练与考核大纲检验评估,其训练和作战能力已堪称一流。但陈志勇并未松劲。他说:“当主官不仅要管今天的事,更要为明天负责。”

    除了研究打航模拖靶和武装直升机、战斗机外,陈志勇还研究打隐形飞机、巡航导弹和研制高速抗干扰航模靶机等。对世界上发生的几场高技术局部战争,陈志勇一直在观察与思考。多少个夜晚,他和攻关组官兵在空旷的原野放飞航模,成功研发出“红外热成像火控系统”,解决了“难发现、难测距、难跟踪”等难题。这套系统使高炮部队夜间捕捉锁定目标时间缩短一半以上,打击精度也大大提高。部队现有靶机飞行速度慢、高度低,且易受地形、环境、天气等影响。为使高炮训练的打击目标更接近敌机,陈志勇自加压力,组织技术人员对某型航模靶机动力、抗干扰、安全等系统升级改造。这个师的师政委张志涛感慨地说:“陈志勇爱琢磨矛,也琢磨盾,他把全部精力都用在了提高部队战斗力上。”（本报通讯员 张玉良 姜 华 本报特约记者 银 军）