出版的最高境界就是品质出版

    据《中金易云2025年前三季度纸质图书市场分析报告》显示，2025年前三季度，中国图书市场码洋报收786.09亿元，同比下降10.4%，降幅较此前进一步扩大。宏观经济下行的压力持续向出版行业传导，在内容供应过剩、电子阅读冲击加剧的当下，团结出版社近年来销售利润持续攀升，社科人文图书重印率高达80%。逆势增长的成绩单背后，是团结出版社凭坚守多年的“特色、原创、融合、品质”四大出版理念，在时代浪潮中精耕细作的必然结果。

    2025年年底，在团结出版社建社38周年之际，本报记者采访了团结出版社有限公司执行董事兼社长梁光玉，他带领团队用扎实的实践证明：真正有品质的作品永远不会被读者和市场忽略。

    特色出版是“定盘星”

    “出版行业虽然不能称之为夕阳产业，但近几年发展确实艰难。”梁光玉坦率地道出当下出版人的共同困境。宏观经济下行让读者消费更趋保守，短视频带来的碎片化阅读分散了读者群，传统纸质出版面临着前所未有的挑战。

    然而，越是行业处于变局之中，团结出版社越坚定地将特色出版理念作为发展的“定盘星”，在坚守中寻找突破。

    特色出版是立身之本。作为民革中央主管主办的出版社，团结出版社自成立以来便肩负着“为统战工作服务、为民革工作服务”的使命，形成了独特的“民革特色”，同时又深耕“民国特色”，构建起独一无二的出版定位。“民革特色”聚焦统战系统核心需求，围绕民革前辈传记、统战理论研究、党派工作实践等方向，推出了一系列服务党派建设、助力统战事业的精品，如《李济深全传》《屈武回忆录》《郑洞国回忆录》等著作，详实记录民革先贤的爱国历程与革命足迹；《大道：多党合作历史记忆和时代新生》《民革与新中国的建立》《民革前辈与新中国》《〈民革前辈与新中国〉续编》系统梳理多党合作历史脉络；《春天的约会》《使命与担当》《书香政协满庭芳》等系列图书深刻彰显新型政党制度优势，为统战工作提供坚实理论支撑。“民国特色”则深挖民国及近代时期的历史文化富矿，以人物传记、抗战题材为发力点，打造了诸多标志性成果：辛亥革命100周年推出的《辛亥著名人物传记丛书》、辛亥革命110周年策划的“辛亥之光——辛亥革命重大事件纪实”丛书，让团结出版社成为辛亥革命研究领域绕不开的重要出版力量。《国殇》书系连续十多年精心打造，多维度反映十四年全民抗战的悲壮史诗，“政治使命+专业赛道”的双特色协同，既满足特定领域的阅读需求，更在传承红色基因、凝聚政治共识方面发挥重要作用，让团结出版社在出版领域树立了不可替代的品牌形象。

    提升核心竞争力拓展融合新空间

    原创出版是核心竞争力。在梁光玉看来，出好书，尤其是优秀原创图书，是出版人真正的追求。近年来，团结出版社始终将“原创”作为第一标尺，寻觅才学识见上乘的作者，打磨原创力作。90岁高龄的杨天石先生，以数十年学术积累梳理胡适研究的核心观点与未刊史料，完成《胡适研究长短录》，出版不到一年已重印三次；中国期刊协会会长吴尚之的《古人谈读书》《中国古代读书故事》以独有的人文视角解读中国传统读书文化，登上“中国好书”等诸多榜单；知名品牌策划战略专家李光斗跳出名著解读固有框架，以“商道”解构经典，继《商解红楼梦》《商解三国》之后，在团结出版社推出了《商解西游》，将经典与商业逻辑进行独创性融合，首印1万册，8个月内售罄并迅速重印。这些作品的成功印证了不可复制的原创内核，正是当下市场最稀缺的一大竞争力。

    融合出版是转型之路。在数字化浪潮冲击的行业背景下，团结出版社摒弃“纸书为王”的单一思维，让优质内容突破载体限制，向音频、视频、广播剧、纪录片等多形态、多场景延伸，走出一条传统出版与新媒体出版的融合之路。其中，《国殇11：抗战时期的红十字医疗救护》堪称典范。这部关于图云关抗战时期红十字医疗救护全景的著作，不仅以纸质书形式还原了那段尘封历史，根据其改编的有声书更以沉浸式听觉体验，生动再现战场救护的悲壮场景，让“人道、博爱、奉献”的红十字精神突破阅读场景限制。凭借精良制作和深刻主题，该有声书获得了2024年度中国广播电视节目二等奖。另一部原创佳作《家事沧桑——外公外婆家族的百年老照片》同样实现多维落地。根据该书改编的四集广播连续剧《我的外公外婆》以细腻叙事传递家族记忆与时代变迁，同名纪录片《国之儒者焦实斋》在中国教育电视台播出，通过影像语言立体呈现焦实斋先生的儒者风骨。融合实践的成果表明，书的内容不会因为载体变化而失色，反而能通过多形态传播，让更多人感受到优质内容的力量，也为出版社开辟了新的发展空间。

    探求品质出版以营销提升品牌

    品质出版是最终的价值回归。梁光玉强调：“无论如何，最终还是要回归到品质。如果原创图书没有品质，面对互联网和电子产品的冲击，毫无竞争力可言。出版社出版的所有图书中，起码要有一部分成为读者心中的品质作品。”何为“有品质”？在梁光玉的理念中，品质是针对图书的内容、编校、装帧、营销的综合标杆。内容层面，将真才实学卓见的优质原创置于首位，拒绝注水与“伪原创”。形式层面，要贴合现代审美，使内容编排、版式开本、装帧设计契合新时代消费主力军的需求，力求使每本书都自带书卷气、人文气、时尚感。

    “酒香也怕巷子深”，在信息爆炸的时代，再好的图书也需要有效的营销推广才能被更多人知晓。团结出版社逐渐改变传统“重编校、轻营销”的模式，将营销纳入出版的重要环节，通过线上线下多渠道联动推广，让好书被更多人品读，既不辜负作者的创作心血，也能让优质内容实现应有的社会价值。截至2025年12月底，团结出版社共组织各类新书发布、读书分享、学术研讨等活动近60余场，覆盖北京、上海、天津、重庆、广州、深圳、长沙、成都等20多个城市，形成了良好的社会反响与品牌效应。重要活动编辑营销发行协同共担，重点图书的营销精心策划，充分调动全社资源，发挥联合主办方的优势，实现精准分层传播。

    比如《中 国古代读书故事》，作为团结出版社2025年重点打造的传统文化普及读物，2025年6至8月连续举办三场主题活动，每场活动定位鲜明，形成了持续、立体的宣传声势。2025年6月，团结出版社与中央社会主义学院联合主办该书新书分享活动，参与嘉宾除专家学者外，还有来自全国重点文化单位的骨干学员，达到了“活动举办在北京，参与读者遍全国”的效应，也通过联合主办单位的选择锚定了读者层次，开辟了通过全国重点文化单位的学员进行传播的路径。7月，团结出版社与民革重庆市委、团结报社联合主办的《中国古代读书故事》读者见面会在第33届全国图书交易博览会现场举办，以民革党员为信使，向重庆各个单位传播。8月，《中国古代读书故事》新书分享会在上海书展举办，学者教授为主体分享读书心得，作者和普通读者面对面互动，实现了从“行业”到“大众”的传播目标，顺利破圈。

    《中国古代读书故事》根据每场活动的定位，联合不同的主办单位，有针对性地邀请不同领域的专家学者，传播重点也相应有所侧重，第一场突出该书的学术价值及其对中华优秀传统文化创造性转化和创新性发展的实践意义。在第33届全国图书交易博览会举办的以“弘扬先贤读书精神，深入推动全民阅读”为主题的活动，突出其行业价值、出版价值和在推动全民阅读方面的理论价值。在上海书展举办的以“最是书香能致远”为主题的读者活动，呼应书展“我爱读书，我爱生活”的主题倡议，拉近与读者的距离，突出其内容价值和提倡阅读的导向价值。

    2025年上海书展期间，团结出版社7天举办了8场活动，是参加上海书展以来举办活动最多的一次。涵盖新书发布、作者对谈、主题讲座、签售互动等多种类型，也形成了集中、连贯的品牌曝光。8场活动中，既有如《国殇——川军出川》《古典与现代：民国大学的潮与岸》等历史社科类读物，也有《你家就是米其林：100道轻奢料理》《商解西游》等生活、经管类大众图书，还有《图说福尔摩斯中国变形记》等文化衍生作品，不仅体现了团结出版社的出版特色，也体现出其产品线的丰富性与市场适应性。

    近年来，团结出版社大幅提升了营销活动的频次与覆盖面，形成了一线、二线、三线城市多维互动格局，提升图书的学术影响力与品牌知名度；北京、上海、深圳、南京、长沙等大城市活动连连，2025年，团结出版社在岳阳、衡阳、安阳、包头等文化积淀深厚的地市级城市，多次开展作品研讨、读者见面会等活动，在扩大影响力的同时，还能挖掘地方文化资源，凝聚本地读者群体。2025年11月在湖南岳阳举办的“故人南山外 文心永存时——周畅作品研讨会”，因作者是岳阳籍这一地域共性引发当地强烈共鸣，不仅让本土作家的作品获得更精准传播，更以情感为纽带凝聚本地文化力量，吸引更多同地域优秀作者主动携手。2025年12月在内蒙古包头“鹿鸣大讲堂”举办的傅民《在沉思的边缘》新书研讨会得到了当地市文联、社科联、作协等单位的大力支持，成为当地年度文化收官之作。

    其实，在新媒体营销方面，团结出版社早有积淀且持续积极探索，早在2012年便打造了“人物传记音视网”，实现“可读可听可看”的立体化传播；2020年又推出“特写”App，进一步拓宽数字化传播路径。为了提升营销的准确度和有效性，出版社每年都会举办编辑营销印务发行业务研讨会，每年围绕不同的主题，组织业务人员深入探索本社发展之策，例如2025年就围绕“AI时代出版社发展的机遇与挑战”主题展开研讨，推动编辑、营销、发行融为一体，让编辑懂营销、营销懂内容，从而更好地提炼图书核心价值，精准触达目标读者。

    肩负出版使命全链条深耕细作

    理念的落地离不开扎实的实践。团结出版社之所以能将特色、原创、融合、品质的出版理念转化为实实在在的业绩，源于其在选题策划、作者深耕、编校把控、营销推广等全链条的精耕细作，更离不开梁光玉亲力亲为的带队风格。在行业普遍依赖平台流量、追逐短期效益的当下，这类看似“拙朴”的做法反而成了保证出版质量的重要保障。

    “一定要到资源丰富的地方去”，是团结出版社在选题策划上一贯秉持的准则。出版社不能坐等作者上门，而是要以主动出击的姿态挖掘优质资源。梁光玉亲自带队奔赴民国史料富集的南京、上海、浙江等地，与当地知名作者、档案馆、高校建立长期稳定的合作关系。每年，他都会带领核心编辑团队举办新老作者座谈会，系统整合区域内最优质的出版资源。2025年在南京的活动中，便联合丁帆、沈卫威、王振羽、张昌华等当地资深作者，以及第二档案馆、南京大学等机构的学术力量，在深度交流中碰撞选题灵感。这种联动各方的“集体作战”模式已坚持多年，让团结出版社在民国史、人物传记等优势领域积累了丰富的选题储备。针对不同地区的文化特色，团结出版社精准布局区域选题基地，例如在上海设立华东地区选题研发中心，以此为枢纽辐射文化资源高地。如将湖湘文化底蕴深厚的长沙列为重点，深挖唐浩明、何顿、聂茂等湖南籍优秀作家资源，持续拓宽出版版图。

    对于重点选题，团结出版社则以“集体策划”与“精准对接作者”相结合的方式，集中资源打造有潜力的作品。《梁晓声说人说事说人生书系》的策划便是典型案例。团结出版社特邀资深出版人李师东牵头操刀。他不仅从事出版多年、眼光独到，更与梁晓声是交往多年的师兄弟，对其创作理念与文字风格有着深刻理解。为打磨这套作品，出版社前后耗时3年精心策划，从编纂体例、风格定位到丛书名，每一个细节都反复研讨打磨。此外，还创新性地调动骨干编辑每人负责编纂一册，既让编辑深度参与精品打造、提升职业荣誉感，也通过全员聚力，从源头保障丛书的整体水准。朱永新主编的“爱的礼物书系”同样体现了精准策划的功力。团结出版社不计短期盈利，支持朱永新以教育家的视角编纂《母爱的学问：名家忆母亲》《父爱的力量：名家忆父亲》《师爱的智慧：名家忆老师》等作品，每本书都附有主编导读，融入了他的教育理念与对“爱”的思考。该系列已加印多次，销量已达四五万套。目前，还在推进朱永新主编的“改变人生的传记作品”阅读计划，从幼儿园到高中形成完整阅读体系，打造宏大而富有人文性的出版项目。

    “好作者不会主动上门，必须主动沟通、深度交流，甚至成为知心朋友。”梁光玉深知，优质作者是原创出版的核心，只有以诚心换真心、以专业赢信任，才能吸引并留住优秀作者。《中国古代读书故事》作者为人谦逊低调，梁光玉多次就如何让该书的内在价值得到充分彰显与他沟通，最终作者出席了北京、重庆、上海三场交流会，向读者面对面阐述了传播传统读书文化的意义，使读者产生强烈的思想共鸣，他们纷纷表示被书中的文化内涵与作者的治学态度打动。对于写作独具风格的作者，团结出版社则展现出足够的专业度。江苏一级作家王振羽的《陈三立传》就是编辑团队与作者一起四易其稿，最终打磨成品质出版的代表作。这种“尊重作者、专业服务”的态度，让杨天石、朱永新、骆玉明等一批优秀作者都愿意将作品交给团结出版社，形成了稳定的优质作者资源库。

    作为中央文化企业，团结出版社主动扛起传承和传播优秀文化的社会责任，在社会效益与经济效益之间找到最佳平衡点，实现二者有机统一。这种统一，从来不是空谈，而是扎根在每一本图书的策划与运营中。比如《城乡中国的教育》一书就直击农村教育萎缩、资源分配不均的社会问题，为县中教师、留守儿童发声，首印5000册迅速售罄并紧急重印。这部书引发了社会对基础教育公平的关注，也为出版社带来了实实在在的收益。这正是梁光玉心中“双效统一”的核心要义：不追求短期功利性收益，而是锚定有温度、有深度、有品质的图书，既满足读者精神需求、回应社会的文化期待，又以优质内容的长尾效应实现出版社的可持续发展。

    编校质量是品质出版的底线，也是出版社品牌信誉的基石。随着读者对图书品质要求的不断提高，任何编校错误都可能让出版社失去读者信任。为此，团结出版社实行严格的“三审三校”制度，部分重点图书甚至进行四校、五校，力求将编校错误降到最低。出版社特聘了一批资深编审，重点审读所有重印图书，严格把好质量关，社长和总编辑也经常进行印前抽查，确保编校质量零硬伤。梁光玉表示，若是出现了编校错误的情况，出版社都会核实清楚责任归属，由责编或校对承担相应责任，以制度倒逼质量提升。在装帧设计上，出版社同样精益求精。梁光玉认为，一本书的封面、版式等都直接影响读者的阅读体验，必须兼顾人文性与时尚感，让读者拿到书就有“兴奋感”。为此，出版社组建了专业的装帧设计团队，根据书的主题与内容，量身打造贴合现代审美的设计方案，力求每一本书都“像模像样”，既有内涵又有颜值。

    在坚守与创新中迎接未来

    面对未来的不确定性，梁光玉既保持着清醒认知，也充满了乐观信心。他深知，行业的“系统重启”已不可避免，传统出版机构必须告别“造货”逻辑，转向“生态构建”，但这并不意味着要放弃初心。恰恰相反，越是变革，越要保持初心，在坚守与创新中实现可持续发展。

    他认为，未来出版行业仍将面临诸多挑战。但同时，有利因素也在积聚：国家高度重视文化建设，“全民阅读周”的设立、文化强国战略的推进，将不断带动读书氛围提升，更重要的是，中国庞大的人口基数为图书市场提供了稳定的基本盘，随着国民文化素质的提高，优质图书的市场需求依然存在；部分读者在短视频阅读疲劳后出现“回流”现象，对具有思想深度、文化内涵的优质纸质图书的需求逐渐回升。行业转型倒逼出版机构回归价值本质，让坚守品质的出版机构获得更多发展机会。

    基于对行业趋势的判断，团结出版社2026年的发展思路已然清晰：在稳定中进一步推进品质出版，在创新中完善营销模式，更好搭建原创内容与读者之间的桥梁。

    在重点出版项目方面，传记类图书将继续作为主打板块。一批因电视剧《沉默的荣耀》热播而回暖的国民党军政人物传记将持续发力。以《国殇》书系为代表的抗战类图书深入推进；《民革前辈传记丛书》精心打造、陆续上市。同时，2026年将重点推进上海资深学者陈小云先生耗时10年打造的200万字巨著《管子大战略》。该书被誉为“管子研究古今中外之集大成”，已正式申请国家出版基金，预计2026年上半年出版。在原创经典方面，由国学大师楼宇烈先生主编的《文白二十四史》正在稳步推进，目前已出版至《新唐书》《旧唐书》，成为传统文化出版的重要工程。

    在品质出版的深化方面，团结出版社将继续坚守“四个优秀”标准：优秀的作者、优秀的内容、优秀的包装、优秀的市场运营。梁光玉强调，创新是品质出版的灵魂和核心，未来的原创不仅要求“自己创作”，更要求“突破创新”——无论是作者在学识、观点上的突破，还是出版社在包装设计、营销模式的创新。“边角料书系”将持续扩容，目前已邀约朱永新、陈尚君、陈子善、汪涌豪等知名学者参与，力求以隽永的形式将高品质内容呈现给读者。同时，出版社将进一步强化编校质量管控，持续提升书的“气质”，让更多图书成为“拿得出手”的精品之作。品牌建设方面，团结出版社将继续秉持特色出版的定位，兼顾学术性与普及性，在读者心中树立起“团结出版社的书=人文+品质”的鲜明认知。

    “出版的最高境界就是品质出版。”作为社长，梁光玉的出版理想简单而坚定。在他看来，出版商固然要盈利，这是出版社生存发展的物质基础，但真正成功的出版人，绝不能将经济效益作为唯一追求，必须要有深厚的人文关怀和高雅的审美意趣：通过关注社会，传递精神价值，让图书成为连接个人与时代、传承文明与启迪思想的桥梁。

    在出版业受到冲击的大环境下，团结出版社交出的亮眼答卷并非偶然。它用实践证明，在内容为王的时代，只要坚守正确的出版理念，深耕特色领域，打磨原创品质，创新营销模式，传统出版社依然能找到自己的发展空间。未来，随着品质出版的持续推进、融合创新的不断深化，这家有着深厚底蕴的中小型出版社，必将在文化传播的道路上走得更远、更稳，为行业发展提供更多可借鉴的“团结经验”。而那些真正有价值、有品质的作品，也会在时代的浪潮中经久不衰。