打造竞争优势　加快深度融合

    ■本报记者 舒晋瑜

    2024年，生活·读书·新知三联书店整体经营基本达到了预期目标，全年营收预计有小幅增长，利润预计有两位数的增长。但与此同时也感受到了市场的寒意，比如新书首发量下降、重印图书印次增加而单印次平均印量下降、实体书店零售下滑、刊物新媒体广告投放量下降等。在“缩量市场”环境下，保持原有规模已属不易，谋求增长更加困难。

    生活·读书·新知三联书店执行董事、党委书记、总经理宋志军回顾过去一年的发展，认为三联书店在主题出版、学术出版和文化出版方面均有力作推出。比如主题出版方面，陈晋著《为什么是邓小平》荣获“五个一工程”奖，是一个重要突破，同时这本书与《了不起的敦煌》都被列选为中宣部2024年主题出版重点出版物。学术出版方面，重要的丛书“三联·哈佛燕京学术丛书”“西方现代学术文库”以新貌面世，分别出版新书6种，还召开了“三联·哈佛燕京学术丛书”出版30周年座谈会。“古典与文明”丛书入选国家出版基金资助项目，年内推出5种；新丛书“三联人文”出版5种，品牌丛书“当代学术”“开放的艺术史”等均有新品推出，学术大家许倬云先生的学术著作集和《美国小史》，金冲及先生的《漫谈治史》，王炳华先生的《瀚海行脚》《吐鲁番考古笔记》，巫鸿先生的《天人之际》，刘永华先生的《程允亨的十九世纪》等都是2024年出版的有分量的作品。文化出版方面，2024年，三联书店品牌丛书“新知文库”累计出版了170个品种并推出新版，重量级单品《钱锺书杨绛亲友书札》《黑龙江纪事》《望长安》《美器》《大庆》《故宫建筑之美》等，受到广泛关注和读者喜爱。同时，三联书店在企业文化产品线方面继续深挖，“华为系列”、《郑裕彤传》等均有较好的双效益。

    作为一家有九十余年历史的传统出版社，三联书店的总体经营方略就是“守正创新”四个字，就是继承前辈“为时代做出版，为人民做出版”的精神，以“分层”“一流”的理念，与时俱进，为读者出精品、出好书，同时做好多方面的文化服务。宋志军表示，2024年，三联书店以“打造大三联整体竞争优势”为号召，加强了书刊店等业务板块的内部融合，加强了与新华书店为主的出版上下游的深度融合。新的一年，三联书店将贯彻“毫不动摇加强学术出版和毫不动摇做大大众出版”的思路，加强内部融合，将书刊店业态齐全优势、将纸质出版与数字出版兼备的优势、将内容力与传播力俱佳的优势，转化为市场竞争优势。同时，努力探索围绕“优质内容”的多种呈现方式、多种传播方式、多种服务方式，并以此满足读者多方面的文化需求，从经营产品向经营人群转变。

    宋志军透露，2025年将是三联书店学术出版的“大年”，“北大中国史”将推出重要作品，学术大家甘阳、列文森、佩里·安德森等，都将有重要作品与读者见面；文化出版方面，李开元、许宏、韩昇、赵珩、卜键、祝勇等先生，都会在三联出版新作；大众出版方面，三联书店与混知公司将联手推出两种以上的传统文化漫画读本，生活书店将推出顶级流量作者的重磅新作。为纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年，三联书店将推出资料性的丛书和可读性强的单品。

    2025年，三联书店将在知识服务、文化服务方面迈出更坚实的步伐。宋志军介绍说，一是继续充实已经搭建的“三联领读计划”这个平台，依托优秀专家学者，助力全民阅读、为读者提供更为深入、更为综合、更为精准的文化服务；二是继续改善与读者的“连接”，通过加强私域建设、与新华书店等渠道伙伴共同打造“三联之友”活动空间等，将这种连接做实、做细；三是拓展面向政府和机构客户的服务。发挥“大三联”的内容力和传播力，提高整体联动能力和综合服务能力，以“三联人文城市评选”“三联中读数字平台”等为基础，更充分地发挥其导向作用、服务功能。