乐观者赢得未来

    乐观者总会赢得未来，尽管2024年全球经济和商业问题带来的挑战依旧严峻，但我们相信机遇还是大于挑战。乐观者在加速布局低调潜行，调整心态勤修内功。从年初的财经类新书看，宏观经济类如《赶超的逻辑：文化、制度与中国的崛起》《被追赶的经济体》等，产业与管理类如《大国光伏：中国王牌制造业的突围与崛起》《永恒的活火》“华为商业哲学”书系等等，都能从中感到相信的力量。

    文化是更持久的力量

    1978年，没有人能预测到中国会在此后四十年里是全球经济增长速度最快的经济体。中国在2006年经济总量超过英国，在2010年经济总量赶超日本，成为世界第二大经济体。是什么促成中国的快速崛起？ 未来中国会在经济上和技术上超越美国吗？ 是否存在一种可供其他发展中国家效仿的中国发展模式？

    为什么中国比其他发展中国家腾飞的速度快很多？ 不少专家把中国的崛起归功于具有中国特色的制度和恰到好处的政策，归功于国家主导型的经济发展模式，这种模式奉行积极的产业政策鼓励出口，通过国家的扶持手段来支持国内企业的发展。基于翔实的数据和全球比较分析，中欧国际工商学院经济学教授、桑坦德经济学教席教授朱天在《赶

    超的逻辑：文化、制度与中国的崛起》（北京大学出版社2024年1月，56.00元）一书中，分析并反驳了几种流行的解释后得出结论：在实行市场化改革和开放政策的前提下，导致近几十年中国经济高速增长的主要差异化因素，并非某些独特的制度或明智的政策，而是我们传统的儒家文化，尤其是重视储蓄和教育的文化。

    野村综合研究所首席经济学家辜朝明指出，发达经济体许多年前就从经济发展的黄金时代进入了被追赶的时代，不过这些经济体的政策辩论还在沿用黄金时代的假设。此种不匹配导致对货币政策的过度依赖和对财政政策的重视不足，从而扭曲了经济、加剧了不平等。辜朝明在《被追赶的经济体》（中信出版社2024年1月，98.00元）中深入探讨了传统经济解决方案在应对大衰退和疫情后经济与社会问题方面的失败。书中指出，自由贸易与资本自由流动之间存在根本的脱节，这一问题必须加以解决，才能促使全球化收益最大化且代价最小化。

    纽约大学斯特恩商学院Max L.Heine讲席金融学教授托马斯·菲利庞，在《大逆转：美国市场经济的深层困境》（格致出版社2024年1月，98.00元）中揭示了美式资本主义的沉疴痼疾——即大企业掌控一切，美国正在放弃健康的市场竞争。该书得出三个结论：其一，美国经济中大部分产业的市场竞争性都出现了下降；其二，市场竞争性的弱化，很大程

    度上可以由游说和竞选献金影响下的政策选择来解释；其三，市场竞争性弱化的后果，导致更低的工资率、投资率、生产率、经济增长率，以及更高的收入不平等。

    中国企业的管理实践与创新

    海尔集团创始人张瑞敏一次回答记者的提问时说，海尔肯定会持续国际上的兼并与资本运作，但有一条是坚定不移的，那就是必须建立一种在国际上有竞争力的管理模式。他认为如果自己没有极具竞争力的管理模式，当与国外大公司合作时，就会相当被动，且对方的管理模式未必就是最好的。海尔的“人单合一”就是管理上的全球创新，这种模式将中国传统文化精髓与西方商业理念融为一体，通过在开放平台上将公司重组为小微企业。“人单合一”的核心是培养企业家精神。

    2021年9月，张瑞敏和欧洲管理发展基金会主席埃里克·科尼埃尔联合签署首张“人单合一”管理创新体系国际认证证书，此举标志着中国企业创造了首个管理模式国际标准，开创了中国企业从接受国际标准认证到输出国际标准认证的新时代。张瑞敏曾说“没有成功的企业，只有时代的企业。企业需要变成一个生态系统，一个自进化的生态系统”。海尔连续14年蝉联全球大型家用电器品牌零售量第一，创立了物联网生态品牌，连续5年蝉联全

    球品牌百强榜唯一生态品牌。

    《永恒的活火》（张瑞敏著中，中国财政经济出版社2023年12月，129.90元）全面展示出“人单合一”模式的诞生及不断成熟的全过程。在张瑞敏看来，“人单合一”是企业界的新启蒙，新在对人的自主意识的启蒙。“人单合一”是组织形态的新范式，让每个自主人都受自我驱动，可以把自己的力量发挥到极致。这支经济创造的新引擎，新在创造用户的体验，新在引领“我经济”的自我进化。在资产负债表、现金流量表、损益表三张传统财务报表之上，“人单合一”新范式创造了第四张表——共赢增值表。共赢增值表包含6个要素，前5个要素指向用户价值和生态价值，第6项则是价值循环的结果：边际收益递增。

    华为的成功之道和任正非的管理思想，一直是财经书经久不衰的主题之一。2024年初出版的“华为商业哲学”书系（程东升、徐晓良、段传敏主编，中国经济出版社2024年1月，390.00元）共5本，分别是《任正非经营哲学：认知赋能》《任正非管理实践：极限思维》《任正非领导哲学：价值共生》《任正非管理思维：底层逻辑》《任正非战略思维：回归常识》。任正非执掌华为30多年，将华为从一个小公司发展成为20多万人、高峰时营收8000多亿元，在行业内排名第一的旗舰企业，没有一定的经营哲学绝对做不到这些成就。华为的经营哲学用一句话概括就是“以客户为中心，为客户创造价值”。华为管理的核心

    可归纳为四个字：实事求是。

    “实事求是”是任正非在哲学层面和在企业管理实践中最根本最出色的统领性原则。另外，任正非喜欢用“灰度”来统称自己的管理哲学。所谓的灰度，就是在纯黑和纯白之间的某个状态，在两种看上去对立或不同的选项之中的一个平衡点。《任正非经营哲学：认知赋能》一书对这些平衡点进行了汇总——坚持与变通；专业化与实用主义；合作共赢与自主自强；创新变革与稳定改良；情怀与利益等等。在经典译作方面，机械工业出版社于2023年11月推出了《创新与企业家精神》（新译本）[美]彼得·德鲁克著，99.00元）。

    20世纪下半叶，美国、德国、日本等国家相继取得了光伏产业的全球领先优势。直到21世纪初期，中国光伏行业还面临着“三头在外”的窘境——原材料依赖进口、核心技术设备缺失、产品主要销往海外市场。而今天，中国已经成为全球光伏制造业规模最大、装机容量规模最大的国家，光伏行业也成为中国全产业链国产化水平最高的行业之一、中国最具国际竞争力的优势产业之一。

    《大国光伏：中国王牌制造业的突围与崛起》（中国光伏行业协会编，电子工业出版社2024年1月，138.00元）是国内第一部全面、系统总结中国光伏行业数十年发展历程与辉煌成就的纪实性著作。以行业代表性人物的人生经历为故事主线，以全产业链对“自主可控”与“降本增效”双重目

    标的不懈追求为理念线索，将光伏行业作为中国碳中和王牌产业风云激荡的发展故事娓娓道来。

    另外，值得推荐的还有以下几本：

    《定位就是聊个天》（顾均辉著，生活书店出版有限公司2023年11月，79.00元）：在顾客心智中创建差异化，让顾客买你而不买对手，这就是定位。作者顾均辉实践定位20余年，是定位本土化落地的领航者，他独创性地提出：定位就是聊个天，让你能跟客户愉快地沟通，从而赢得认同和买单。

    《天使投资科学实战课》（刘小鹰著，中国财政经济出版社2023年10月，109.90元）：“投资1000家初创公司，资助1000个贫困学生，打造市值1000亿元的基金”，老鹰基金创始人刘小鹰这一崇高理想的底层实操逻辑是什么？ 体系在哪？《天使投资科学实战课》系统地展现出刘小鹰的思考力、系统力、实践力和愿景力量。

    《FIRE通往财务自由之路》（[美]斯科特·里肯斯著，四川文艺出版社2024年1月，39.80元）“财务独立，提前退休”是影响全球千万人的金融运动。FIRE运动全球倡导者、资深电影制作人斯科特·里肯斯根据自身经历，将实现财务独立、提前退休的秘诀倾囊相授，介绍了实用且有效的方法：制定详细计划、消费自制力、明智投资，帮助人们摆脱金钱的束缚和工作的奴役，追求自己想要的生活。