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    中华读书报 2022年03月16日 星期三

    林云:出版有温度的童书,陪伴有气质的童年

    本报记者红娟 《 中华读书报 》( 2022年03月16日   14 版)

        在少儿出版这片田野上,中国和平出版社社长林云精耕细作了十七年。对于她来说,这是极为专注的一段出版人生,这段人生贯穿了她整个的青春时代。因为专注,所以才更具品质。2021年,中国和平出版社(以下简称和平社)在林云的耕耘下,凝心聚力持续打造小白鸽低幼馆、图画书、桥梁书、科学馆、文学馆等五大产品线,成功策划主题出版,重视社会效益,拓展媒体渠道,和平社这家规模不大的出版社在2021年实现一般图书发货码洋近3.5亿元,同比增长117%,开卷少儿排名持续上升,2021年林云收获了一份不错的成绩单。

        在庆祝中国共产党成立100周年之际,和平社传承红色基因,策划主题出版,出版“‘我爱你,中国’少年成长书系”,如《一起等春来》反映人们在疫情面前积极乐观、坚韧不拔的精神;出版“名人传记·少年励志成长书系”“名家写名人”系列,选取杰出人物的榜样故事,以正确的人生观价值观指引青少年的健康成长;出版“我爱大自然”环保系列,关注生态文明建设,引导青少年从小树立环保理念,并获得2021年度“桂冠童书”。不同出版角度,阐述同样的社会主义核心价值观。

        2021年堪称和平社的爆发之年,由著名图画书画家朱成梁和青年作家郭振媛创作的“中国风”图画书《别让太阳掉下来》,荣获第五届中国出版政府奖提名奖;由著名儿童文学作家黄宇创作的桥梁书《小小小世界》,荣获中国作家协会主办的第十一届全国优秀儿童文学奖。荣膺两项大奖标志着和平社在社会效益上的大步提升。所有积蓄的力量,都是对美好未来的有力铺垫。

        2022年和平社将在管理提升、项目运营、渠道开拓等方面继续精益求精。具体而言,首先优化内部制度,优化重点项目组织管理办法、财务管理等各项制度,严格执行“三重一大”决策制度,严格履行“一岗双责”,严格执行内控管理制度,做好“四降一增”,增强风险防控能力等。在有效提升全社信息化水平和精细化管理,优化管理系统,提升工作效率的同时,为企业决策提供数据支撑。通过例会制度、培训提升和团队建设,让各环节业务团队能更有效协同发展。从而能够与市场无缝链接,形成合力。

        今年和平社延伸的产品线有小白鸽文学馆的“名家写名人”(第二辑和第三辑)、“墨多多谜境冒险·阳光版”;主题出版板块的“‘我爱你,中国’少年成长书系”将重点推出以“七一勋章”获得者张桂梅校长为原型创作的青少年传记文学《向山而行》;小白鸽低幼馆将推出《汉字有故事》《数学转转转》等作品;小白鸽科学馆推出百科知识读物“我的第一套启蒙书”系列和《神通广大的科学》等;小白鸽图画书推出《图书馆之夜》《在时光美术馆遇见艺术大师》等;小白鸽桥梁书推出“皮卡成长记”(第二辑和第三辑)、“小糊涂神藏在学校里的秘密”(第二辑)、“蓝皮鼠和大脸猫的魔法车”(第二辑)等。

        在科技部全国优秀科普作品“酷酷的机械书”的项目基础上,和平社延伸出版《我的第一本物理启蒙书》系列作品,并通过短视频带货与平台承接流量的方式,在短短4个月时间加印数次,目前销售已突破30万套,数据还在持续增长中。另外,在《剑桥英语百科分级阅读》于新媒体等渠道推广发行成功的基础上,将以之前的运营策略复制到新书《剑桥英语自然拼读》上,不断探索新渠道,以期继续引爆市场。虽然项目还在进行中,但已能看到“优质产品+新媒体系统推广”的优势,为未来发展注入了新的力量。这几个项目都是运用互联网和大数据思维,探寻符合本社特色的新媒体融合销售模式,以营销带动销售,这种新突破给林云社长带来了更多的信心。

        以小博精的和平社将继续朝着专业少儿社的发展方向稳中求进,提质增效、精细管理双管齐下,发力融通新营销渠道,出版有温度的童书,陪伴有气质的童年。

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