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█接力出版社整合在抖音、小红书、视频号等短视频平台上的企业号、图书品牌号和作家画家个人号，并逐步开通自播业务，搭建新媒体矩阵。截至2021年10月31日，接力社新媒体矩阵粉丝累计120万，短视频图文阅读量超过2400万，用户评论近6万条。
█2021年接力出版社加大限价打盗力度，净化出版环境，设置限价打盗专员，每天进行价格巡查，累计通知790家店铺改价，改换两万余条图书链接，现已实现119种长期限价品、49种临时限价品共168种限价图书在淘宝天猫、当当、京东全平台严格限价，通过限价调动了承销商的积极性，促进了全社一般图书的销售。接力出版社累计下架盗版图书链接5900条，对67家地面书店、44家拼多多网上书店销售盗版行为经过购买鉴定、公证，向法院提起诉讼，严厉打击盗版。
█主题出版既是市场刚需，也是国家意志。接力社要大力度开发、挖掘主题出版类选题，提升编辑主题出版类选题的组稿能力。
文化影响、融合发展双轮驱动
2021年7月，接力出版社荣获由国家新闻出版署颁发的“第五届中国出版政府奖先进出版单位奖”，成为唯一一家四次荣获中国出版政府奖先进出版单位奖的专业少儿出版社。2021年9月，接力出版社第9次荣登“中国图书海外馆藏影响力出版100强”榜单，195种图书被海外图书馆系统永久收藏，跃居榜单第16名，位居专业少儿出版社第一名。荣获2020年度国家版权局颁发的“全国版权示范单位”荣誉称号（2021年颁发），连续两届入选商务部、中央宣传部、财政部、文化和旅游部、广电总局颁发的“国家重点出口企业”（2019-2020年和2021-2022年）。
2021年，接力出版社共有87种图书获得中外奖项、入选重点推荐书目。《雨露麻》荣获2021年博洛尼亚童书展最佳童书奖“虚构类特别提名奖”，这是该奖项自1966年设立以来首部获奖的中国大陆原创作品。《鄂温克的驼鹿》获美国民俗学会2020年度美国伊索荣誉奖。《永不停止的奔跑》获得2021年俄罗斯图书印象奖童书插画奖，《鄂温克的驼鹿》《神奇的壮锦》“黑鹤动物文学精品系列”获得2021年俄罗斯图书印象奖原创绘本奖。“中华先锋人物故事汇”系列第一、二辑荣获由国家新闻出版署颁发的第五届中国出版政府奖图书奖，《六极物理》荣获由国家图书馆评选的第十六届文津图书奖，“二十四节气旅行绘本”入选科技部颁发的2019年全国优秀科普作品。“中华先锋人物故事汇”系列的《钟南山——生命的卫士》富媒体电子书入选国家新闻出版署2020年度数字出版精品遴选推荐计划。“人工智能自然语言处理出版数据分析系统”成为国家新闻出版署国家文化产业发展项目库的首批入库项目。“接力—东盟少儿图书联盟”项目获由商务部、中央宣传部、财政部、文化和旅游部、广电总局颁发的“2021-2022年度国家文化出口重点项目”。
“中华先锋人物故事汇”丛书已出版了58种，2021年出版了28种，截至2021年底，累计发货360万册，发货码洋7475万，荣获了第五届中国出版政府奖图书奖，入选中宣部2021年主题出版重点出版物、2021年农家书屋重点出版物推荐目录、2021“农民喜爱的百种图书”、第30届全国图书交易博览会少儿阅读节“献礼百年——红色主题儿童图书展”百种图书书目等。
2020年12月，第二届接力杯金波幼儿文学奖、第二届接力杯曹文轩儿童小说奖揭晓，20位作家及画家的原创新作分获金、银、铜奖。“接力杯双奖”自2016年设立以来，共出版了35部作品，《米斗的大计划》《黄羊角》《我的外婆在乡下（注音版）》等12部作品入选农家书屋重点出版物推荐目录、2019年全国中小学图书馆（室）推荐书目等，《良夜灯火》《好想好想吃草莓》《章鱼先生要比赛》等11部作品版权输出到韩国、新加坡、泰国、印度尼西亚、尼泊尔、黎巴嫩等10个国家和地区。
2021年，是接力社的“质量年”，接力社严控“内容质量、编校质量、印装质量、管理质量”4个方面。在内容质量方面，严格实施选题论证制度，严把选题的政治关、质量关。审校部在审读把关方面，严格执行“审读一票否决制”，严把政治关、导向关。坚持“选题三级两次论证制度”，重要的书稿甚至要做四审、五审。在校对工作方面，原稿留错率抽检常态化，原稿留错率大幅度降低。在印装质量管理方面，通过领导、干部和员工的调整，通过出台和完善新的管理制度，狠抓质量管理。
2021年，接力出版社上线了“暮光之城”系列新书《午夜阳光》《100天后会死的鳄鱼君》“猫头鹰王国”系列等359种电子书，录制上线了42种有声书，其中，“暮光之城”系列有声书上线一周订阅突破2万人次；“世界上最糟糕的孩子”系列上线3个月，播放量超过了700万次；“中华先锋人物故事汇”系列有声书播放量超过765万次。接力社与互联网教育平台创新合作，将巴巴爸爸、蓝精灵、小熊帕丁顿等经典IP形象，通过语音、动画、信息可视化等多媒体设计，打造了177部多媒体互动读物，为品牌图书赋予新的生机和活力。据不完全统计，“巴巴爸爸”系列阅读量超3700万次，“白希那国际大奖绘本系列”阅读量超829万次。
2021年3月，接力出版社重新整合在抖音、小红书、视频号等短视频平台上的企业号、图书品牌号和作家画家个人号，并逐步开通自播业务，搭建新媒体矩阵。截至2021年10月31日，接力社新媒体矩阵粉丝累计120万，短视频图文阅读量超过2400万，用户评论近6万条。
在上海童书展期间，接力社展开与达人合作直播专场，销售实洋达48万。此后，北京图书订货会、济南书博会、北京BIBF、成都天府书展等展会中，社群业务紧密与达人合作，奔波在各个达人的直播间，使“展会经济”成为很大的增长点。2021年5月，接力社入驻小红书，并与小红书达人展开带货合作。截至2021年10月，小红书累计销售410万码洋。
后疫情时代新的消费场景和消费需求不断涌现，接力出版社下大力气构筑私域流量池，在新媒体平台服务更多读者。2021年，接力出版社共邀请了格日勒其木格·黑鹤、彭懿、九儿、沙拉、严伯钧等50余位作家、画家、翻译家、教师及阅读推广人，做客接力直播间，通过连麦PK、作家画家线上定制亲签亲绘等多种方式，创新活动形式，丰富直播内容，直播累计时长超过860小时，为读者提供多元化、个性化的增值服务。8月扬州疫情暴发，接力出版社携手扬州市少儿图书馆，向扬州市少年儿童免费开放近700种线上图书资源，包括500余种电子书、100余种有声书和有声故事以及30种互动电子书，涵盖图画书、儿童文学、少儿科普、家庭教育等多个品类，多元化的呈现形式助力扬州市民“阅读”免疫。接力出版社出版的免费数字内容让青少年读者隔离期间充实精神世界，汲取成长能量。
在线下，接力出版社还携手彭懿、朱自强、格日勒其木格·黑鹤、陈佳同、马爱农、沙拉等40余位作家、专家走进北京、上海、广东、山东、四川等10余个省、直辖市的学校、图书馆、书店，开展了近350场“百社千校书香校园”名家讲座。建党100周年之际，“中华先锋人物故事汇”系列（第三辑）上市，党建读物出版社和接力出版社邀请徐鲁、葛竞等作家代表在北京、上海、山东等全国10余个省、自治区、直辖市的100余所中小学、10余所图书馆，开展了主题为“学习先锋人物，树立人生榜样”的阅读活动，为孩子们讲述先锋人物的故事，传递榜样的力量，校园活动和读者见面会覆盖200多万人次。
截至2021年10月31日，接力社国际合作部版权输出共170种图书，同比增长26.86%，版权输出到俄罗斯、日本、韩国、埃及等14个国家及我国港澳台地区，首次实现对巴西的输出。
2021年北京图书博览会期间，接力出版社与中图公司联合举办“第二届中国—东盟少儿出版论坛”，发布“中国—东盟童书合作计划”。按计划接力出版社每年与联盟成员共同策划，在东盟国家及南亚国家翻译出版数十种中国童书。2021年已与越南、泰国、马来西亚、印尼、新加坡、尼泊尔、斯里兰卡等7个国家签订了协议，于2021年12月在7个国家以7种语言的形式同步出版5种童书（7个语种总计35种）。
深耕市场与“限价”“打盗”
2020年11月～2021年10月，接力出版社全社发货码洋10.5亿，同比增长15.64%，其中一般图书发货码洋7.77亿，同比增长22.8%。全社净发货码洋9.49亿，同比增长17.74%，其中一般图书净发货码洋6.79亿，同比增长27.9%，一般图书销售收入同比增长20.8%。国有资产保值增值率104.29%。
为了保证接力社、授权方和经销商的合法权益，为承销商提供较好的经营环境，2021年接力社加大限价打盗力度，净化出版环境。自2021年2月，人力资源部接手限价打盗工作，设置限价打盗专员，每天进行价格巡查，累计通知790家店铺改价，改换两万余条图书链接，现已实现119种长期限价品、49种临时限价品共168种限价图书在淘宝天猫、当当、京东全平台严格限价，通过限价调动了承销商的积极性，促进了全社一般图书的销售。接力出版社累计下架盗版图书链接5900条；对67家地面书店、44家拼多多网上书店销售盗版行为，经过购买鉴定、公证，向法院提起诉讼，为提升经营指标提供了保障。
接力社的限价打盗工作给正版书的销售拓展了市场空间，保护了授权方、出版方、经销商、读者的合法权益。
主题出版、优质原创、新零售模式
出版导向管理是出版社工作的重中之重。所以，2022年接力社仍然要严格执行“三审三校制”“审读一票否决制”，强化导向意识、政治意识、阵地意识、把关意识。
主题出版既是市场刚需，也是国家意志，既是文化企业的责任和担当，也是文化企业发展和增长的新的空间和机遇。要大力度开发、挖掘主题出版类选题，提升编辑主题出版类选题的组稿能力。2022年，接力社将继续做好“中华先锋人物故事汇”丛书第四辑的出版工作，计划出版《茅以升》《于漪》《张伯礼》等20种；以爱国主义教育为主题，推出“铁血战鹰队”系列新作《荣光，国庆大阅兵！》、“少年AI研究所”系列、“蛟龙少年科考队”“少年航天局”等新书项目。
接力社将持续提高原创选题的组稿能力，深入挖掘具有畅销潜质的优秀原创选题，并做好第三届“双奖”工作。同时，我们将转换旧的做畅销书的理念、模式，结合新的渠道形式打造新的、大的畅销书，加大力度开发码洋贡献率高、利润贡献率高、社会影响力大、有益于读者健康成长的优质畅销新品。
接力出版社一直对质量管理应常抓不懈。在抓好出版导向的前提下，不断提升内容质量、编校质量、印装质量和各项工作质量，做好管理工作。
2022年，接力出版社仍然要继续加大“走出去”力度，持续推进“接力—东盟少儿图书联盟”深入合作，增加版权输出的品种，提升版权输出质量，探索与东盟国家新的合作模式，重视海外传播，扩大接力品牌和中国童书的国际影响。
新媒体与传统媒体如何结合，如何实现资源共享、营销共振，如何更好适应市场变化，是接力出版社和整个行业面临的新课题。2022年度，接力社将继续在新零售、新媒体渠道上加深拓展和探索，拓展能实现销售的新媒体，在抖音自播、短视频营销方面加大力度，继续搭建新媒体矩阵，切实推进整合营销进度，探索新媒体营销的新路径。
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