“共享书房”助推全民阅读

    近日，在“花样花南”邻空间的社区共享书房里，一场“国学阅读会”正在进行。在志愿者老师的指导下,大孩子领读，小孩子跟读，一起吟诵《弟子规》。这些孩子中，有的是父母在京务工，趁着暑假与父母团聚的；有的是刚在北京上完小学，将回到老家念初中的；有的则是本地人，父母白天上班就来这里自习的（《北京青年报》2019年8月12日）。

    从共享单车、共享雨伞到共享床铺，我们身边越来越多的事物被网罗到“共享”范畴内。如今，“共享经济”之风业已吹进了实体书店。“共享书店“改变过去书籍销售一锤定音的模式，让读者可以先行体验之后再决定买与不买，于读者而言无疑是一件好的事情。退一步说，读者即使不买书，“共享书店”也能让书籍实现从个人阅读到共享阅读的转变，实现知识的交流和文化的共享，对于推进全民阅读而言也是一件好事。

    古人说，书非借不能读也。动辄几十元一本的图书，让爱书人的购书成本不断攀升。同时，因为购书成本高，一些人尤其是工薪族等低收入群体渐渐远离了阅读。而“共享书店”模式引入了图书馆功能，将书店变成了可借可买的“图书馆”，刺激了读书人的兴趣，吸引到很多人光顾借阅，大大降低了人们的阅读成本、减轻了人们的阅读负担。这种由共享带来的免费借阅模式，无疑就是在鼓励更多的人阅读，使书籍的使用率大幅提高，让书籍传播知识、滋养心灵的作用得以充分发挥。

    目前大部分城市的公共图书馆，办卡和借阅功能日臻完善。但相对来说，共享书店，因为其属于经营性质，在书的更新效率和服务等方面，都有着优势，能给读者与一般图书馆不一样的借阅体验。或许有人会说，“共享书店”的借阅模式与传统图书馆类似，并没有什么发展空间。其实不然。跟“共享书店”比起来，很多图书馆在藏书数量、更新速度、阅读环境上都望尘莫及。谈及发起“共享书店”项目的初衷，安徽新华发行集团董事长曹杰说：“近年来消费者阅读习惯和购买方式发生巨大变化，我们相信未来所有的书店都会实现共享。‘共享书店’是基于对用户需求的分析和把握，依托实体书店的原有资源，通过运营模式的颠覆式变革，实现阅读服务的转型升级。”

    虽说“共享书店”模式有跟风共享经济之嫌，但其是在书店原有经营模式上的创新，一定程度上吸引了市民对书店和图书的关注度，即便是营销策略，也是较为成功的。“共享书店”模式则给予读者10天的免费阅读期，到期归还即可，一方面可以增强借书者的阅读动力和压力，另一方面则促进图书流转，可以实现在不同借书者里流动，使得更多人完成阅读。尤其是“共享书店”模式还具有社交功能，可以增加读书人之间的交流，促进彼此对图书的理解。综合可见，“共享书店”符合互联网时代的消费需求和情感需求，击中了读书人的痛点，获得热捧也是正常现象。

    身处互联时代，纸质阅读日渐式微，“共享书店”提供的便捷免费借阅服务及其相关增值服务，能够把不少人的目光从手机、电脑上拉回到书本上，进而让人们在一抹书香中充分享受深阅读的充实与快乐，使全民阅读在质的层面得到明显改善和提升。一方面，借助共享经济力量，搭建图书共享平台，在创造经济效益的同时释放巨大的社会效益，是摆在“共享书店”面前的巨大挑战，但同时也是“共享书店”所能预想到的最大机遇；另一方面，“共享书店”如果能把满足读者共享需求的配套服务都做好了，就能最大限度地激发起人们的阅读热情，不仅有可能拯救一个行业，也可以更好地推动建设书香社会。因此，各地的实体书店不妨都能学习借鉴安徽“共享书店”这一模式，助力更多人的共享书籍之美、阅读之美。

    江苏省连云港市 吴学安